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荒地上超级“充电宝”增添绿色新画卷

山东电建一公司发布时间:2024-07-31 14:22:15  作者:田多 杨志柱

昔日史回镇小常村西侧的粉煤灰荒地,今日一座规模宏大的储能电站拔地而起,与蓝天白云交相辉映,构成了一副壮美画卷,助力打造山西省第一个零碳产业园。

近日,山东电建一公司EPC总承包的长治市首个电网侧独立储能项目——潞城任和储能电站一期工程正式投入运行。走进电站,一座座白色的电池舱整齐排列,电池舱外围,可以听到清晰的电流声和排气风扇转动的声音。

“这就好比一个‘超级充电宝’,谷电时段储能,峰电时段放电,能够保障居民和企业用电需求。面对建设初期诸多不利因素,项目部迎难而上,紧扣关键环节和重点任务,协调各类资源,优化施工方案,最终实现并网投产。”潞城储能项目部经理谢华介绍道。

坚持聚力“储能” 攻克建设难关

从破土动工的那刻起,建设者们便深知,这将是一场充满挑战与艰辛的征途。项目利用粉煤灰荒地作为厂址,低洼部位低于标高近1米,项目采用强夯方式进行地基处理,但由于雨季漫长,持续降雨使得施工现场泥泞不堪,材料运输车辆时常陷入泥潭,导致物资供应延误,不仅增加施工难度,也严重影响施工进度。

外送线路是工程投产的重中之重。面对复杂繁多的施工环境,线路需跨越道路、农田、等多种地形,项目部统筹策划,加强与地方政府和业主的沟通协作,全体成员扎根现场、铺路搭架,及时协调解决各类难题和突发问题。

为保证设计速度,完成20套储能子系统以及配套装置,项目经理谢华与设备厂家沟通不断,紧急必要时马不停蹄赶往现场催促协调厂家提资,保证施工不间断。在项目建设推进会上,项目总工程师丁登峰提出现场管理是关键,要优化施工方案,统筹参建人员协同共进、克服困难,争分夺秒、包片到人、倒排工期,在不影响质量工艺要求的前提下,最大程度加快进度。

为保障项目快速履约,项目部联合业主,共享信息,合理调配资源,围绕一个目标,做到上下“一盘棋”。抓住施工黄金期、窗口期,合理配置施工资源,科学安排施工,保障了基础强夯、打桩、基础施工等重要工程节点,为项目投产提供了坚强支撑,展现了山东电建一公司高效履约的电建铁军实力。

均衡绿色施工 打造标杆工程

项目部始终将安全与质量视为生命线,根据现场实际情况,制定了详尽的雨季施工安全方案和应急预案。加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。严格把关每一道施工工序,实行首件样板制,对原材料、构配件和设备进行严格检验,确保质量符合设计要求和相关标准。

在桩基施工中,技术人员反复优化施工方案,采取有效的防水、排水措施,确保桩基的稳定性和承载能力。对于道路泥泞不畅的问题,及时组织力量进行修整和加固,确保材料运输的畅通。在外送线路施工中,加强与相关部门和当地居民的沟通协调,优化线路走向,确保施工质量和进度。

项目部每日举行站班会进行安全宣讲,强化施工人员安全生产红线意识。定期组织施工人员进行安全教育培训,通过观看事故案例警示教育视频等方式,将一个个活生生的例子更加直观的展现在施工人员面前,使施工人员牢记安全生产的重要性。不定期组织隐患排查治理等工作,将安全隐患消除,防患于未然。

项目选用60套5MW/10MWh储能子系统,每套储能子系统内含1套5MW储能变流升压一体舱,1套10MWh储能电池舱,通过智能化的监控与管理,实现了对设备运行状态、能量流动和安全参数的实时监测与远程控制,大大提高了运行可靠性和管理效率。

发挥履约优势 打造零碳园区

只有积极承担责任的企业,才是最有竞争力和生命力的企业。项目部秉承“开放、守信、尽责、共赢”的核心价值观,坚持以客户为中心、以奋斗者为本,全体员工将公司核心价值观牢记于心,并在实际工作生活中付诸实践。

“这个社会尊重那些为它尽到责任的人”,项目经理谢华这样说道。在项目施工过程中,他以身作则,向技术人员进行交底,及时调整施工计划和资源配置,确保各项工作有条不紊地推进。在他的统筹协调下,各参建单位紧密协作、齐心协力,日夜奋战在建设一线,为项目投产创造了良好条件。

自开工建设以来,项目部坚持“抓两头、控中间”,发挥项目履约优势,圆满完成综合楼、设备安装、送出线路等里程碑节点,全力打造标杆工程、示范工程,为国内大型储能电站建设积累了宝贵经验,努力把电建铁军品牌擦得更亮、树得更好。在各参建单位的共同努力下,潞城仁和独立储能项目最终完成并网。

项目建成后,将服务新能源发电及园区内企业用电,能够发挥储能错峰收储、移峰填谷的“充电宝”和“蓄电池”作用,对推动优化电力系统结构、保障电网稳定运行、提升新能源消纳能力具有重要意义。




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