近日，由IDTM·bSHK（型建香港）举办的2022年度第七届国际BIM大奖赛获奖名单公布。水电五局申报的“BIM技术在温家山站、龙港站施工阶段的创新应用”及“BIM技术在南京兴智项目临建和地下施工阶段的应用”项目均荣获项目级银奖。
IDTM·bSHK国际BIM大奖是一项表彰BIM行业各类成就的年度大奖，通过“开放和共同”的BIM概念来提升和建筑行业中信息共享和流程改造的知识、学习和实践，累计收到了2万份来自全球各地的申请。
在“BIM技术在温家山站、龙港站施工阶段的创新应用”项目中，水电五局信息化团队借助数字化平台，采用数字化设计手段，各专业在统一平台下协同设计实现了辅助施工场地标准化建设、技术交底、安全、质量、进度以及信息化管理、数字化移交等工作。创新应用方面，信息化中心团队在电子沙盘应用、微动检测应用、机电深化应用、装配式设备机房应用、三维可视化技术交底等工作上取得了一系列亮点和成果。与此同时，BIM技术工具的研发和标准化研究工作的开展，减少了温家山站模型静态网格体多边形数量约40万个，有效降低了计算承载力，无缝实现了基于UNIGINE的动态显隐。基于BIM技术开展温家山站数字化应用，实现了工程可视化、数据共享、信息联动互通的数字化应用模式，通过采用数字化设计的管理流程，团队实现了完整的工程数字化设计解决方案，提高了相关项目的设计效率，提高了单位精细化管理和生产效率。
在“BIM 技术在南京兴智项目临建和地下施工阶段的应用”项目中，水电五局信息化团队紧跟现场进度，结合现场施工的实际问题展开应用，利用BIM技术进行参数化支吊架设计、脚手架安全性节点论证、PC构件（叠合板）深化；在临建方面，展开指导施工，结合现场实际情况进行深化，真正起到模型对施工的指导作用；在数据互通方面，根据项目实际需求定制的基于“凤翎平台”集成了项目公司和施工方的两级、五方责任主体，囊括了建设管理过程中的全流程功能，以数字化手段实现进度管理、质量管理、设计管理、模型管理等进程，全面提升了工程质量管理水平。
水电五局通过落实“集成化、标准化、流程化、规范化”，初步确立了符合现阶段的、能够平衡生产管理和人员管理的新型作业模式。新模式的建立以及平稳推进，使BIM应用点的分项分化更清晰，分工更明确，人员工作更专精，提高资源利用率的同时也提升了工作效率，不断实现从“系统思维”向“数字思维”的转变、从“技术应用”向“数字重构”上的转变、从 “提升效率”向“提升价值”的转变，积极助力企业数字化转型发展。
此次获奖体现了公司成熟的BIM设计应用和综合应用实力，是公司全面推进数字化设计的建设成果。接下来，水电五局将积极运用创新技术，以项目为依托，持续推动数字化转型升级，为企业高质量发展赋能赋智。
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