为保证工程建设顺利进行，切实保障农民工合法权益，水电九局西藏公司DG水电站施工局持续做好“我为群众办实事”实践活动，总结提炼出一套行之有效的“5+1”农民工实名制管理模式，充分体现了以人民为中心的发展思想，彰显了治理力度和温度。
该管理模式已在公司在藏境内20余个在建项目实施，成效显著，受到业主、监理单位和地方政府的肯定。2021年5月，该模式被西藏山南市人社局树为标杆，在全市范围内推广应用；同年11月，施工局在山南市人社局“2021年企业劳动保障守法诚信等级评价”中，被评为“A级劳动保障守法诚信单位”，受到山南市人社局通报表扬，并在本行政区域内免缴一年农民工工资保证金。同年12月，西藏公司编制的《大型水电站农民工实名制管理实践》成果，在中国电建2021年度社会责任优秀案例征集评选中，荣获优秀案例一等奖。
自项目建设以来，水电站施工高峰期的用工人数达2300余人，施工局合理利用“五步工作法”和“联动机制”，加强服务与管理，多举措保障农民工合法权益。该模式实施过程中，施工局一是对劳动用工合同签订全覆盖，劳动合同内容对工资标准、进出场车费、伙食费、奖惩机制等进行明确，避免因费用不明确产生的劳务纠纷；二是考勤管理全覆盖，落实农民工上班出勤天数，为农民工工资核发提供依据；三是监督核实人员与身份证及工资表相对应，防止分包单位随意编造工资；四是通过西藏自治区建筑工人实名制管理平台直接将工资发放到农民工手中，防止分包商未发放或少发放农民工工资，避免因工资拖欠造成劳务纠纷；五是形成定期回访机制，及时了解农民工思想动态，切实解决人民心坎上的问题，增强凝聚力和向心力；六是通过与市、县两级人社部门联动，开展普法宣传教育，提高农民工遵纪守法维权意识。
民生无小事，筑牢防线解“薪”忧。四年来，西藏公司在农民工实名制管理方面坚持不出错、零差错，农民工的合理诉求都能得到有效解决。下一步，西藏公司将继续高度重视农民工的“薪愁”，守护好人民群众的“钱袋子”，真正将“我为群众办实事”落到实处。
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