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王欢:做追赶时间的“质量达人”

水电十五局发布时间:2023-04-17 14:03:31  作者:李涛

“王主任,这边模板立好了,过来验一下呗。”现场小蒋在电话里说到。

“好,马上就来。”挂断电话,中国水电十五局峨山提质扩容项目质量部主任王欢放下手中的水杯,从椅子后背赶紧扯下那件常不离身的荧色反光马甲,拿着安全帽就匆忙地赶往现场。

由于峨山提质扩容PPP项目的多元性,使得各工作面比较分散,但是在各施工现场,总是能看到王欢来回穿梭的身影。

工程质量的“捍卫者”

作为质量部负责人,王欢对质量可谓是“用情至深”,用大家的话来说他就是一个对质量严格把关的“质量控”。

在梁场施工期间,负责梁场施工的技术干部大多来自洞河项目,未参与过箱梁预制工作。王欢面对这种情况虽深感压力,却没有丝毫退缩。

针对这种情况,他采取理论结合实际,边教边学的方法。晚上,他加班进行理论上的学习,白天就带领技术干部到施工现场,进行每个工序的实操演练,有效保证了制梁的顺利进行。

“天天这样,你身体能吃得消么?”看到这样拼命的王欢,总是有人忍不住发问。

“咱还年轻,熬得住,既然做,那就做的细发点,也算对得起今晚的加班。”王欢总是笑着回答。

制梁顺利的同时,后续的取证工作也在步步逼近,王欢针对梁场实际情况,制定取证培训计划及详尽的取证分工。取证工作以“内业资料、实体质量并重”为原则,从首孔箱梁预制就严格按照取证要求要求各级人员,加强技术管理,规范内业资料编制。

王欢针对冬季混凝土强度上升慢,台位周转不开等问题,坚持“打破砂锅问到底”的工作方法,分别从混凝土施工、混凝土蒸汽养护到混凝土原材逐项排查。

除此之外,他还去到各个材料供应商的材料存放地,对其进行排查,坚持不放过一个影响因素。从砂石料仓直接取料拌制混凝土和水洗砂石料拌制混凝土,每一个环节他都亲自主持做试块对比试验,要求加强原材料的质量控制,确保混凝土强度稳步提升。

被称为“质量控”的王欢,对质量问题一直保持“零容忍”态度。

在一次桥梁桩基钢筋笼上的机械连接验收过程中,规范上螺纹是俩丝,但里边存在着个别多丝和少丝的现象。这种细微的问题终是逃不开王欢的法眼。验收的过程中王欢脸色沉重,一言不发。施工队曹工看到这种情况吓得站在一旁不敢说话,毕竟质量管理部的“质量控”他们还是深有体会的。

“王主任,可以进行下一步工序了么。”带班的曹工硬着头皮问道。

“这机械连接多丝少丝问题怎么还有,你们这还是存在侥幸心理,觉得我会发现不了是吧?”王欢语气低沉地质问道。

“王主任,这么大的量,多多少少会有一点问题,这问题已经很少了。”曹工辩驳到。

“曹工,选择你家队伍就是相信你们的技术。如果只能做到这个程度,那你们队伍的能力我就有所质疑了。我会和领导反映,对你们的技术重新进行考察。”王欢的声音也随之提高了几分。

“别啊,王主任,我们这就重新检查一遍,对不合格进行更换。”现在的曹工早已没了之前底气。

王欢作为项目部的“质量控”可不是白叫的,他对质量问题总是能明察秋毫,一丝不苟,使得施工人员对质量问题不敢有一丝马虎。

言传身教的“好榜样”

质量管理工作中,王欢还注重对年轻技术人员的培训及交流,并能及时对阶段性技术工作进行总结,使技术管理工作在不断创新中更加完善。

为了适应社会及峨山项目管理的更高要求,在工作之余努力学习专业技术知识,通过科技武装自身,提高施工技术管理水平。同时,还积极学习相关文件及读物,不断提高自身思想素质。

在即将进入猊江南北路的沥青面层施工阶段的时候,王欢牵头组织成立了QC活动小组,鼓励全员参与其中。

“这刚来都还没把现场了解清楚,就放这么大一个担子下来,能干得完么……”他的想法让许多新同事提出质疑。

王欢可不管他们怎么想,每天都在加班加点地完成课题的构思。

云南的天气虽好,但是紫外线也是非常强烈。在不做防护的情况下,肯定会被晒伤,加上经常吹来的大风,现场环境变得非常艰苦。王欢经常在现场一待就是一整天。

不管现场环境怎样恶劣,王欢都全程亲自指导,事事亲为,不断引导大家从多个角度来完成课题。施工现场,除了机械的轰鸣声,就只剩下王欢激情昂扬的指导声。

“小汪,三个碾压阶段的碾压速度记好了。”“小李,盯紧了,机械各阶段碾压遍数一定要准确。”王欢在现场耐心指导着每一个人。

白天跑现场,晚上回办公室对一天的工作实践及时总结。在他的带领下,团队提出了“提高沥青混凝土路面一次验收合格率”QC课题,经过小组几个月的打磨目前也已经基本完成。

“你可真敢啊,新同事刚来就给这么大的压力,不怕他们撂挑子啊。”一群老同事逗笑说。

“年轻人就需要不断磨炼,压担子才能迅速成长。”王欢回答道。

在培养自己部门年轻技术人员上,王欢也是下了不少功夫。白天,他带着大家到现场学习,了解现场的施工工序,教大家怎样把图纸和现场结合起来;晚上,便带着大家学习一些通知单、取样单、送检单的编辑格式,以及筑业软件的操作方法。

王欢不仅是部门的好领导,更是大家心中的好老师,他总是默默地用自己的方式为青年技术干部传授知识、铺砖引路。

勤奋学习的“好能手”

峨山项目接近收尾工作,为了让大家劳逸结合,现在的项目部每个星期会给大家安排一天的假期。

“欢哥,今天休假,一起出去打球呗。”

“今天就不去了,晶水路的施工方案下来了,我要研究学习一下,你们去玩吧。”

“欢哥,下班去不去超市买点东西。”

“你们去吧,我一会要去找刘哥学习学习南方Cass。”

“欢哥,休假晚上出去一起去吃烧烤。”

“估计不行,内业资料用表还没确定下来,我今天要整理出来,明天约监理把资料用表确定下来。你去吧,确定下来后你可要给我抓紧完成,别拖了后腿。”

在同事眼里,王欢总有忙不完的事,做不完的工作,不够用的时间。

在王欢眼里,再忙也不能把学习落下。他总是在繁忙的工作中挤出时间学习,现在又积极备考着一级建筑师。

“他总是大半夜回来,回来还拿着书在那念叨,大晚上怪吓人的。” 王欢室友说。 

随着工作时间的增加,王欢学习的热情并没有丝毫减少,反而日益增长。

有付出就有收货。王欢通过自己的努力取得了很多荣誉和成绩:自学通过了专升本考试;拿到了“质检员”“标准员”“资料员”等多个证书;获得水电十五局三公司 “2019年优秀青年技术干部”“2020年质量管理先进个人”、水电十五局2022年“质量月活动先进个人”......一个个荣誉的背后,是王欢用心和汗水浇灌的结果。

平凡而脚踏实地的六年,王欢收获了成长与蜕变。因为热爱,他始终保持严谨务实;因为责任,他日复一日勤奋进取。王欢用实际行动谱写着属于电建人的青春赞歌......


王欢(左一)


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