习近平总书记强调：“高质量发展需要创新，必须坚持科技是第一生产力，创新是第一动力”。党的二十大报告确立了到2035年“实现高水平科技自立自强，进入创新型国家前列”的目标。
在这样的背景下，中国电建集团旗下的核电地产公司紧扣国家进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建创新发展新格局的时代脉搏，在实现“创新发展”目标的长期路径上，将“科技创新”与“绿色发展”互相促进、协同发力，推动公司转型升级迈上新台阶，为企业健康稳定可持续发展提供保障。
数字化管控平台 构建绿色发展“新引擎”
“数字化协同管控平台相比于传统模式有明显的优势，但是要做到多专业、多部门协同办公却困难重重。传统模式下各专业及部门基本都是“单打独斗”，这种模式相对封闭和独立，容易造成交流壁垒，难以做到信息及时共享，所以协同效果大打折扣。”中电建核电地产公司董事长孙毅深有感触的说。
为破解这一难题，该公司根据专业、部门特点召开专题会议进行充分研讨，构建成以管理为核心、数据库为中心、网络为支撑、同步移动端、高效协同的数字化协同管控基础平台，通过调优组织、明晰界面、流程再造，匹配公司“多项目跨区域”的高效运营发展新阶段。
创新业务场景和流程，实现业务提效。立标尺，树立公司项目成功标尺，以项目开发计划、成本管控、销售预算的业务目标，过程实时监控公司经营、业务执行的动态数据；干好事，以计划模板为驱动工具，梳理了项目开发路径，建立PDCA的计划管控闭环，匹配会议+考核牵引，实现项目开发节奏可控；管好支，强化部门协同，建立了项目全成本管控体系，实现成本事前控制，过程发生、支付的全过程在线，确保成本发生可知、可控、可预测；管好收，构建全货值管控体系，明确项目销售目标，强化客户精细化、交易过程规范化、标准化的管控，确保销售预算执行可控。
管理创新在线化，实现决策升级。数字在线，所有计划执行、成本、销售数据全部通过系统自动输出，形成企业经营、项目运营的分析数据，支撑管理智能化决策；审批在线，全部计划、成本、销售、行政流程进行移动化审批，提高了审批规范和效率。通过手机APP接入移动端，满足全天候24小时移动办公需求，进一步提升办公效率和速度。
这些数字化技术的运用，极大地提升了公司的综合管理水平，对项目顺利建设、交付、运行提供了强大的技术支撑和切实的经济效益。
绿色建筑 迈出绿色发展“新步伐”
近年来，中电建核电地产公司致力绿色建筑技术的不断实践与创新，主张采用高效益的节能技术，在项目开发的全生命周期提升土地资源、建筑材料的利用效率，并通过社区绿色营造，为业主创造可持续的绿色、健康生活。
在中电建国誉府、中电建·国誉茂山等多个项目建设中，该公司积极推行装配式建筑施工。与传统建筑施工不同，装配式建筑的墙板、楼梯等部件已预先生产好，运到工地后可直接进行连接、安装，大幅度减少了现场混凝土及石灰的使用，也避免了由此带来的粉尘及水污染问题，能够有效降低环境污染和能源成本。
而在外墙施工上，则采用了先进的自升式外爬架技术，爬架采用全封闭维护结构，让工人施工更加安全，也不用再另外搭建脚手架，减少建筑垃圾产生。
同样的，在项目的建设和营造中，核电地产公司亦将绿色可持续的发展理念贯穿进每一个细节。该公司正逐步尝试将海绵城市的建设理念运用到中电建·能源谷、中电建·国誉府苑、中电建·国誉尚品等多个项目的建造中，海绵城市生态系统具有对雨水的吸纳、蓄渗和缓释作用，有效控制雨水径流，实现自然积存、自然渗透、自然净化的城市发展方式，最大限度减少土地开发建设对生态环境的影响。
而考虑到夏天温度高、雨季湿度大，在设计前期，核电地产公司就利用先进的光照模拟定位系统，根据日照、风向变化，进行设计建筑布局，保证每一户都拥有良好的通风采光，为业主提供更舒适的居住体验的同时，也达到节能减排的目的。
中电建核电地产公司董事长孙毅表示，发展绿色建筑是大势所趋，不仅是城市建设的需要，更是企业应尽的社会责任。尊重自然、顺应自然，自觉践行绿色生活也将成为每个人、每个企业的必修课。
智慧工地 打造绿色发展“新优势”
“您好！请看一下镜头。体温正常、安全帽佩戴正常，请进入工地，谢谢。”“注意注意，右侧出现障碍物，请注意避让。”……
在中电建核电地产公司开发的项目施工现场，员工从进入工地到建设的各个环节，智能语音提醒萦绕耳旁，数字化建设成果遍布工程建设的方方面面。大家都自豪的称赞：“咱们的工地会说话。”
在中电建·国誉尚品项目现场，上下班必经之处张贴着不同样式的二维码。看似普通的二维码背后，却内包含着先进的“黑科技”。项目概况、施工组织设计及专项方案、管理体系、操作规范……现场施工人员只需拿起手机轻松一扫，就能全方位了解当前施工工序标准。
二维码仅仅是该项目智慧工地科学管理的举措之一，利用AI算法，针对现场未佩戴安全帽、未穿戴反光衣等行为自动抓拍，并第一时间推送至管理人员手机端。通过平台，管理者可以随时通过系统查看并追溯到个人，提高现场问题处理效率。
该公司紧紧围绕人、机、料等关键要素，综合运用信息模型(BIM+)、物联网、云计算、大数据、人工智能、移动计算和智能设备等软硬件信息技术，与施工生产过程相融合，对工程质量、安全等生产过程以及商务开发、技术等管理过程加以升级改造，提高项目生产效率、管理效率和决策能力，真正实现每一个新建工程项目的智慧化施工管理。
时代的进程，恰似如椽之笔，不断描绘出一幅幅发展蓝图。未来，中电建核电地产公司将紧跟时代步伐，把握发展契机，不断提升自主创新能力和核心竞争力，充分发挥技术引领作用，以优异的产品力和服务力，推动企业高质量发展的同时，为产城融合、城市运营，注入更多能量，质造未来美好生活。
利用“面部识别”对项目现场人员进出进行管理
公司开发项目采用自升式外爬架技术
根据数字化管控系统实时数据进行会议讨论
“智慧工地”对现场进行实时监控
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