在舆论阵地上传播正能量，在新闻宣传中助推企业高质量发展。近年来，电建核电公司把意识形态工作作为党的一项极端重要的工作来抓，牢牢掌握党对意识形态工作领导权，认真贯彻集团公司党委关于新闻宣传工作“稳、实、严”的工作要求，扎实抓好意识形态工作责任落实。
注入“强心剂”。 电建核电公司不断健全完善网络舆情管理工作的各项管理制度，制定了《公司舆情危机应对处置管理办法》，进一步推动意识形态工作责任制落实落细，明确了公司党委对公司意识形态工作负主体责任，党委书记为第一责任人，带头抓意识形态工作；党委副书记为直接责任人，承担主要领导责任，协助党委书记抓好统筹协调和督促落实工作；党委班子其他成员承担重要领导责任，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门及单位的意识形态工作。
吃下“定心丸”。电建核电公司认真梳理排查网络平台上故意抹黑公司的负面舆情、涉及商业机密信息等负面敏感有害信息和问题账号、形成重点管控清单，积极进行清理管控。既全面系统推进，又抓住关键环节，以重要领域和关键环节的突破带动整体提升。做好重点领域舆情风险评估，加强技术治网，完善舆情应急指挥体系，优化舆情应急处置流程，着重做好重要时期的舆情管理工作。
吹响“冲锋号”。 电建核电公司积极与《工人日报》《经济日报》《大众日报》《中国电力报》《山东工人报》、人民日报客户端、人民网、中工网、中国能源网、中国网、大众网、齐鲁壹点网等各类媒体对接，以亮点挖掘、典型培育、经验复制为依托，系统梳理提炼、总结推广基层党支部创造的成功经验和典型做法，鼓励创作一批展现公司新成就、新创造、新面貌的网络精品力作，充分调动公司干部职工撰写新闻稿件的积极性。
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