10月20日，经过538个日夜的艰苦奋斗，水电十二局承建的湛江市引调水工程DN2600输水管线全线贯通，标志工程已经具备通水条件。
湛江市引调水工程是环北部湾水资源配置工程湛江分干线的重要组成部分，也是广东省委省政府重点部署的保障湛江人民群众用水安全的重要民生工程。项目的建设能够解决未来湛江市主城区城市发展用水需求，惠及湛江市区百万群众。
在湛江项目有这样一群青年，他们将火热青春投入新时代大湾区建设，用青春之笔描绘水利蓝图，带着青春朝气在民生工程一线施展才干，让青春之花绽放出了别样风采。
早出晚归的小朱总
“小朱总人呢？找他签文件太难了。”
“找他得在清晨或深夜，这个时间，早在施工现场啦！”
90后朱永胜是水电十二局第三工程公司湛江市引调水工程项目的副总工程师，如果问他年轻有为的法宝，他一定会说：“多跑现场，实践出真知。”毕业后，他的青春与施工现场结缘，与安全帽为伴。
2021年9月，朱永胜接到调令，立马奔赴湛江项目，作为第一次接触管线工程的他，略显紧张，但他依然从容不迫：“困难再大，也要咬紧牙关，不能降低对施工质量和进度的要求”。
通过深入施工现场以及翻阅大量资料，他了解这项工程与以往参建工程的不同之处，针对管线工程涉及内容多且杂的特点，他利用晚上时间有计划性地研究学习。先总体了解钢管、球墨管、调压塔等工序，再对沉管、顶管等具体工作进行专项学习。“全新的开始虽然困难重重，但我乐在其中，年轻嘛，重在学习与积累。”面对挑战他总会信心满满。
工期紧、任务重，为尽早满足湛江人民用水需求，朱永胜每天披星戴月，坚守在施工现场，协调解决一项项难题。
施工中一段管线铺设经过国道和埋有石油管道的路段，为不影响国道正常运行、保障石油管道安全，朱永胜白天在现场实地测量，晚上组织技术人员对遇到的问题进行研讨，通过查阅相关资料、借鉴同类施工经验，集思广益，最终一致通过以顶管施工方式解决此项问题。这不仅能够节省一大笔道路协调费用，而且可以避免石油泄露等潜在安全风险。
在施工方案确定之后，又一项难题接踵而来，顶管人员已经全部撤离，业主要求半个月内必须完成顶管施工。朱永胜紧张有序、忙而不乱，连夜联系寻找合适的顶管机头，功夫不负有心人，经过不间断地对接沟通，顶管机头2天内完成改装并运输到位。接着他号召工人采用24小时轮班制加快施工进度，面对工人们不愿加班的问题，他亲自为工人们做思想工作，了解工人需要解决的难题、产生情绪的真实原因，并一一解决，将工人当朋友，以真心换真心；为了给作业人员提振士气，他常常在现场蹲点，保障有问题第一时间解决，不断提高生产效率。
一位现场工作人员不禁感慨：“小朱总对我们的关怀是看在眼里的，每次饭送来后，总是看到我们都吃上了饭，他才去拿饭吃，还总是关心我们缺什么。”在朱永胜的带领下，大家努力赶工期，最后顶管作业按计划提前完成。
有“响”必应的小贾
一位肤色黝黑，年纪轻轻的90后，却有着丰富的现场生产管理经验，他既是现场组成员的重要角色，也挑起了突击队队长的岗位职责。他每晚提前通知第二天的工作计划，早上按时进行现场巡察，确保前一天发现的问题整改到位，施工过程中遇到的现场生产和技术问题能够及时解决。领导和同事们对他的印象是“他似乎不用休息，只要工作需要，即使三更半夜也会立马出现”，他就是贾泽忠。
“喂，我正在来工区的路上，马上就到”。他回答道。刚刚把手机放下的贾泽忠又拿起了手机，“小贾，新进场人员已经到了，身份证号、人员信息发在你手机上，请及时将其分入班组。”“小贾，三工区钢材不够，需要再运一批。”“小贾，有紧急事情，请带领突击队人员马上过来支援……”他总是收到大大小小的各项任务，但有“响”必应的他丝毫不慌张，总能井井有条地安排妥当。
雨季期间，突击队迎来了大量的工作任务，每天都要严阵以待，随时加入抢险工作。贾泽忠作为突击队的队长，带领80多人组成的突击队出色完成一个又一个抢险工作。
在一次抢险工作当中，由于强降雨使土地变得愈加泥泞，车辆不能将混凝土运输进施工场地，他带领突击队立刻赶到现场，冒着大雨，将混凝土装入手推车一斗一斗地人工运输，为了加快速度，他拖掉鞋子赤脚踩在泥土里推运。抢险结束后，他的脚上伤痕遍布，“工作嘛，没得事。”他边擦药边说。
他的手机始终保持24小时畅通，不错过任何一条工作信息。说起项目部关注手机次数最多的人，一定非他莫属。
“我只是千万青年中不起眼的那一个，只期望当湛江项目全线通水时，老百姓饱含喜悦的那一天。”贾泽忠一边介绍一边忙着赶去协调问题......
精打细算的“唐管家”
今年是唐康工作的第10个年头，从一名懵懵懂懂的见习生成长为项目设备物资办公室主任，他总这样激励自己：“千万别在该奋斗的年龄选择安逸，到项目一线去磨练，在失败中总结经验，让青春在奋斗中闪光。”
身为项目的设备“管家”，唐康对设备需求量、类型、型号、价格等信息了如指掌。由于湛江市引调水工程第三标段所需管件是另外两个标段所用管件数量之和的5倍，管件生产存在焊缝多、工艺流程复杂等困难，导致生产速度较慢不能满足现场施工需求。
为按时完成节点目标，唐康制定应急方案，根据施工顺序，迅速摸清各钢管、管件需求时间，提前驻厂监造，要求制造商严格按顺序安排生产，确保设备高效利用，供应时间吻合安装时间。为确保工厂生产质量和效率达到要求，他在供应商厂里蹲点，与厂长沟通增加设备及人员，采用两班倒的方式，提高生产效率。
及时安排运输，保障设备供应。经过一个月的努力，现场供需情况得到很大的转变，不仅高效完成任务，还避免了管件浪费，为完成节点目标、项目降本增效打下良好基础。
唐康心中始终装着“设备账”，经常强调“固存量，降成本”。设备费用是项目成本的重要组成部分，避免机械闲置是降成本的重要方法之一。“保障设备正常运转，加强综合调度管控，努力做到一机多用、一人多用”是唐康总结的节约“秘籍”。为此，他经常驻扎施工一线，在每一辆设备进场前，尤其是成本较高的大型挖机等设备，他都会为其做一次全身“体检”，查设备合格证、查设备使用周期、查维修保养记录……
在许多设备司机眼中，唐康是个“慢性子”，查的时间长，问的内容多，但是在他看来，“体检”就需要这“慢功夫”，用“望闻问切”全面掌握设备的健康情况，否则一旦让“带病”设备进场，将会极大影响施工的进度。
为了提高设备使用率，唐康还组建了挖机司机管理群，以便及时了解现场挖机使用情况，将闲置挖机迅速调度到另一个工区，立足岗位精细管理，提高利用率，促进项目降本增效。
2022年3月11日，湛江市引调水工程项目穿山顶管提前50天贯通；7月7日，2#调压塔提前11天顺利封顶；10月20日，经过538个日夜的艰苦奋斗，DN2600输水管线全线贯通，标志工程已经具备通水条件……这些来之不易的“战绩”都离不开“奋战”在项目一线的青年。
奋斗是青春最美的样子，新的挑战依旧在来的路上，他们的故事还在继续。未来，他们会在青春的赛道上一直奋力奔跑，将个人青春融入祖国发展，将青春力量献给民生工程，在建设现代化一流企业的道路上书写出“最美答卷”。
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