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曹振国:电建工程一线的“老班长”

电建核电公司发布时间:2022-09-14 13:40:26  作者:董卫强 安兆函 邱婷婷

人们常说:匠人者,匠心独运。在电建核电公司,能工巧匠不在少数。今天要给大家介绍的,是一位在发电站高压一次侧安装的“宗师”级人物,他就是电建核电公司国和一号电仪公司高压班班长曹振国。赤裸的骄阳改变了他的肤色,却改变不了那炯炯有神的眼神;工作的辛苦压弯了他坚挺的脊梁,却压不弯他身体里的铮铮傲骨。难能可贵的是,他在电建一线已经坚守了28年。

老班长心中有“星星之火”

曹振国1994年参加工作,二十八年来,他恪尽职守、兢兢业业,用自己的实际行动诠释着什么叫做坚守,而在时间这条长线上,他的脚步愈发的沉稳、坚定。

刚刚进厂时的曹振国和所有人一样,对现场设备一知半解,仅仅停留在理论。理解不够深入、不会安装等等困难伴随着他,但他就有一股不服输的劲头。他一心靠在现场,认真作笔记,勤于思考,擅于发现问题,虚心向师傅请教。他看过的专业书籍、技术规程、各种说明书、调试大纲等等不计其数;业余时间,他针对施工中遇到的实际问题,总结经验、教训,记录了大量的工作心得。就这样,从华能德州二期、华电青岛一期再到国电石横电厂工程,他已然从当初的“愣头小子”,逐渐成长为高压专业的技术能手。

新疆阜康电厂的建设是曹振国个人电建史上最艰苦的一笔。新疆阜康地区气温起伏大,“早穿棉袄午穿纱”是最贴切的描述,冬严寒夏酷热,施工难度巨大。此时的曹振国已经不满足于按部就班的完成本职工作,他爱琢磨、巧钻研,总是费尽心思想要用更少的人力、更少的钱办更多的事。

在1号主变施工期间,由于主变CT接线柱是通过胶垫密封,长时间放置或运行势必造成老化、渗油,为了预防事故发生,避免不必要的停运,在查阅资料、咨询专家后,曹振国决定将CT接线柱浇灌在接线板上,从而使多点密封变成一点密封,这样就有效的减少了渗漏。而这种改造需要将变压器套管拆卸掉,在CT根部进行切割,为了提高效率和成功率,曹振国反复试验,最后制定了直接从CT前端进行切割,将弯板加工成直板的现场施工方案。采用新的施工方案后,劳动强度大大降低,并且比原定工期提前两天完成任务,获得了领导和专家的一致好评。此时的他已经成为可以带领团队攻坚克难的带头人,颇有大鹏一日同风起之势!

老班长是现场的“定海神针”

印尼龙湾电厂是奠定曹振国“宗师”地位的地方。2010年初,一纸调令,他怀着一腔热诚不远万里来到了印度尼西亚这个陌生的国家,来到了全新的地方,接触了全新的人,他用自己的专业、敬业为印尼龙湾电厂的建设增添了浓重的一笔色彩。

在双回路改造施工中,工作人员需要对3号厂高备变进行更换,当设备到货后,发现变压器铁芯存在多点接地现象,所有人都无所适从,大家都急的焦头烂额。曹振国也是万分着急,但他还是强迫自己冷静下来,面对新设备存在故障他一门心思地去查找故障点。在与技术小组成员共同商量、反复论证后,他制订了三套检测方法,最终查找到故障原因为变压器下夹件松动与硅钢片发生接触所致。在找到问题所在的时候,在场的所有工作人员都鼓起掌来,外国工程师更是连连赞叹道:真是不可思议!

唯其艰难,方显勇毅;唯其磨砺,始得玉成。在他的不懈努力下,龙湾电厂变压器区域安装获得圆满成功,外籍工作人员纷纷竖起大拇指。

曹振国对工作始终保持严肃认真的态度。在山东聊城热电三期项目建设过程中,公司在对4号主变进行色谱分析时发现存在氢气超标的现象,这威胁着1号主变的安全运行,所有人都在认真排查分析原因。曹振国默默的查阅了大量的文献记录,在结合前人资料与自己的经验认真研究后,他果断地请求对1号主变进行吊罩检查。从吊罩前的施工方案制定,到吊罩过程和现场检查分析,经过大家的共同努力,氢气含量降到了规定范围之内。为了彻底地对变压器进行安全防护,在翻阅大量相关资料后,曹振国提出用高纯氮气尝试着对变压器绝缘油进行干燥脱气处理,这种新方法在大型设备的使用中是没有文献记载的,他大胆的提出想法,并反复论证、试验,在他的建议和工艺革新下,4号主变氢气含量再次大大降低,彻底消除了设备故障。

老班长胸中有“精品之志”

广东阳江核电项目,对于第一次接触核电工程的曹振国来说,是向往、是挑战、是一次进阶型的突破。面对核电庞大的系统,安全、质量、工艺、程序、科技等等缺一不可。

作为高压班班长,他一手抓现场施工,一手抓班组管理。浇注母线运输一直是困扰施工人员的重要难题,浇注母线一截就数百公斤重,凭借人力在狭窄的廊道里施工不但效率低,而且有一定的安全隐患,曹振国为此愁眉不展,总想着如何改变这种传统的施工方法,有所突破。一个偶然的灵光,他突发奇想:能不能研制一种运输工具,来专门运输浇注母线。他是一个说干就干的人,想到就迅速的行动了起来,他组织班组成员讨论、画图、准备材料、制作、试验,终于研制成功了浇注母线运输小车,不但大幅度的提高了施工效率,而且还弥补了此处的空白,并且获得了发明专利。

在班组管理中,他提倡“以人为本”。他结合高压班所管辖的设备和人员实际情况,完善了班组制度,从工作纪律、安全教育、技能培训、责任落实、奖惩考核等方面实施了精细化管理。一次,在对变电站施工区域进行现场勘查时,他发现红满线开关与滤波器的高压引线断股达三分之二,因他发现及时、果断处理,避免了安全事故的发生,为此公司给予了他现金嘉奖和通报表扬。拿到奖金后,他并未装进自己的腰包里,而是作为班组奖金奖励给了工作表现突出的班员。班组成员都对曹振国心服口服,不仅仅是佩服他过硬的专业技术,更是敬佩他真诚无私的个人品质。

老班工手中有“工匠品质”

2021年7月,曹振国来到了公司国和一号核电项目部。作为高压班班长,他一手抓精细施工,一手抓班组管理。主变压器安装时,总是看到他拿着提前准备好的资料第一个来到班组,针对一天的人员、机械,对一天的工作进行部署。从工前准备到冷却器,储油柜的安装,再到破氮前先决条件检查,他带领班组人员洒水除尘,温湿度检查,工器具准备等各项工作一一落实。升高座、低压套管、高压套管、中性点套管安装时对每一颗螺丝拆卸,都严格按照操作规范,达到符合验收的标准。

曹振国做事非常认真,考虑周密。对负责的工作情况了然于胸,什么时间该做什么工作,都安排得当,人员、材料、机械配合密切,每道工序都衔接紧凑、井然有序,常常几天前就已经对后序工作做好了安排,有效防止窝工、工作衔接不连贯的现象出现。

在工作中曹振国以身作则,严以律己,苦活累活主动承担,虽然不是党员,但是他一直以党员的标准来严格要求自己。对于刚进场的新学生曹振国班长亲自进行帮带扶,从基础的图纸学习,仔细讲解每一个有难度的施工位置,详细讲解每个工器具的实际操作步骤,让学生亲自动手实践,充分体现了理论与实践相结合,大大的缩短了年轻人成长成才的时间。

发电机出线盒安装开始,曹振国就“钉”在了安装现场,从吊点选取到把“出线盒”吊升至安装位置,从发电机出线过渡引线安装到发电机出线手包绝缘,做到了不留安装死角,全面掌控安装的进度及质量。在发电机出线盒那狭小的空间里能够穿梭自如。正是因为有了这些老班长的坚守,才换回了电气一次设备安装运行的绝对安全。

惊涛拍岸面不改色,浪过桥头“振”鳞方越,这就是曹振国。他倾情奉献,把二十八年的美好年华挥洒在施工现场;他热于钻研,在高压安装的道路上披荆斩棘;他勇往直前,用自己的行动演绎着电建人的美好人生。他,是公司当之无愧的“电建工匠”。

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