8月26日，山东电建沙特国王港项目部举行《师徒带教协议书》签订仪式，标志着2022届新员工“太阳花”人才培养计划正式启动。
在沙特国王港项目部管理营地的树木周围，蔓延着成片绽放的太阳花，它在沙漠环境和贫瘠土地上展示着顽强的生命力，早晚闭合、向阳而开、如锦如绣，阳光有多炙热，花朵开放得就有多么娇艳，它代表着光明、忠诚、热烈、积极。项目部将新员工的培养命名为“太阳花”计划，意寓着通过国王港项目建设这一得天独厚的优势，在重大工程、艰苦条件、机遇挑战中去锻炼人才、磨砺人才、培养人才。
沙特国王港项目部立足公司人才梯队建设的角度，为每一名新员工制定了可行的培养和培训计划，并通过“导师带徒”这一优良传统，帮助新员工尽快成长成才。在新员工到达项目后，项目部先后召开了见面会、座谈会、工作部署会予以研究和部署。在新员工分配到各部门和专业工程处后，项目部深入开展导师分配意向摸底，充分尊重导师和新员工的个人意愿。培训过程中，项目部要求导师要以身作则认真教，毫无保留传授专业知识和经验，关心新员工的生活，鞭策激励成长和进步。同时，项目部要求每一位新员工谦虚谨慎虚心学，不仅要向导师请教学习，更要向身边的典型和榜样学习，甚至向优秀的分包队伍管理人员学习，使自己快速得到成长，成为独当一面的人才。
截止目前，各专业导师已根据新员工自身情况和工作特点为其量身定制了月度培养计划和见习期培养计划。项目部根据培养计划，将实时跟踪检查培养过程中的情况并进行考核。项目部还将根据新员工阶段性培养效果组织评选优秀导师、优秀新员工，以此加大对标杆典型的宣传引导。
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