为全面完成“十四五”发展目标，2022年以来，电建新能源集团把培养新员工作为队伍建设一项重要工作来抓，结合公司“双引双建”品牌创建和新员工成长管理工作，用“精心、热心、知心、匠心”搭建“学习培训、实践锻炼、现场教学、劳动竞赛”四大平台，推动广大新员工快速成长成才。
精心打造培训平台，提升新员工学习培训质量。电建新能源集团搭建以“新能源讲堂”为主的培训平台，及时给青年员工充电赋能，让新入职员工出课堂进“讲堂”。截至8月15日，“新能源讲堂”采取“线上+线下”相结合的形式，开展企业文化、战略规划、专业知识等多层次多角度全方位的培训15次、15000人次，有效改善广大员工，特别是新员工存在的短板和问题，进一步提升政治理论素养和业务能力。
热心打造实践平台，让新员工得到历练机会。电建新能源集团搭建起实践大平台，让新员工全面感知公司核心业务，培养实用的专业技术和实际的操作技能。通过组织新员工深入公司风电和光伏项目运营、在建工程施工现场，以“实战”为导向，理论与业务技能培训交错进行，让新员工用最短的时间熟悉环境，感受活跃的工作氛围和良好的工作环境，增强对公司的归属感和认同感，力争将每一名新员工培养成为业务骨干。
知心打造帮带平台，助力新员工成长成才。电建新能源集团搭建以“传帮带”为主的现场教学平台，在设备厂家，选择优秀的设备运营管理专家现场教学，深入了解设备运行原理，掌握各种类型故障处理方法，加快新员工的角色转换。在运营电厂，各区域公司选择职业道德优良、工作经验丰富、业务能力过硬的班组长，为新员工一线教学，教方法、传经验，帮助新员工快速融入团队、提高服务本领，进一步提高公司创新创造力和核心竞争力，尽快成长成才。
匠心打造竞赛平台，激励新员工奋勇争先。为大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，电建新能源集团制定了劳动精神方案，组织开展了“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛，从风电、光伏和水电三个板块进行运维管理技能竞技，让青年员工充分展现知识技能，进一步调动青年员工参与竞争的劳动热情和立足岗位建功立业的工作积极性，为公司高质量发展贡献智慧和力量，同企业共成长。
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