为迎接和学习贯彻党的二十大，中国能建在全集团开展联学联建·融通融合“六个一”主题行动。4月15日，中国能建党委召开动员部署会，党委书记、董事长宋海良出席会议，并作题为《创新理论武装 实现深度“五通”以高质量发展新能建的实绩实效迎接二十大》的动员讲话。中电工程党委认真贯彻落实中国能建党委部署要求，迅速统一思想，精心统筹安排，有序、有力、有效开展主题行动，推动党史学习教育常态化长效化，促进党建工作与生产经营的深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。
聚焦行动目标 抓好动员部署
中电工程党委高度重视、全面落实、分类指导、重点突出做好主题行动动员部署，确保学习贯彻到位、理解沟通到位、组织落实到位。
一是学习贯彻到位。中电工程党委第一时间召开专题会议，组织学习宋海良重要讲话精神以及主题行动的任务部署，精准把握行动目标和工作要求，研究、讨论、落实重点工作。中电工程党委书记、董事长对深入实施推进主题行动提出了明确要求，强调公司上下要站在“两个维护”的政治高度，深刻理解主题行动的重大意义；要强化组织领导、细化措施方案、做好指导督导，确保主题行动有序开展、扎实推进；要以与葛洲坝集团党委结对为契机，坚持高目标和价值导向，以联促学、以学促建，全面深化双方协同合作、融通融合，依托重点项目、解决重点问题、研究重点课题、取得重点成果，共同打造落实国家重大战略部署、推动中国能建高质量发展的典范。
二是理解沟通到位。本企业主题行动方案初步制订后，及时向中国能建汇报组织方案、请示相关问题，确保主题行动方向不跑偏、工作不走样。4月22日，中电工程召开“联学联建·融通融合‘六个一’”主题行动部署会，传达中国能建具体要求，解答所属企业提出的各类问题，并就下一步如何开展好‘六个一’主题行动进行了充分研讨。随后，按照要求编制了《中电工程联学联建·融通融合“六个一”主题行动督导清单》，规范所属企业主题行动开展。
三是组织落实到位。根据行动方案和督导清单，中电工程党委组织所属党组织汇总报送了“内外联动”意向结对清单，对结对情况进行了统筹审核。及时公布中国能建党委推荐的定向结对清单和总部各党支部结对清单，对本级党委、所属企业党委等各级党组织结对安排进行了相应的调整完善。召开专题党委常委会，对公司“六个一”主题行动督导作出了具体安排，审议通过了与葛洲坝集团党委的结对方案、所属企业党委结对方案，推动了主题行动各项部署安排落实落地。
丰富结对方式 抓好机制建设
中电工程党委结合企业实际，聚焦“上下直通”“内外联运”“平行互动”“定向开展”四种方式，积极鼓励所属企业党委充分利用联学联建平台，主动加强与集团内、外相关党组织的沟通和交流，以推动《若干意见》、“1466”战略及基础“334”工程落地、破解改革发展管理党建难题为目标，促进党建工作与生产经营的深度融合。
截至目前，中电工程党委与葛洲坝集团党委完成结对；中电工程23个所属企业党委全部完成结对，所属企业基层党组织（含项目党支部）已基本完成结对，形成了“外部单位结对、集团互动结对、公司内部结对”三个层级全覆盖的结对方案。
其中，中电工程本部党支部中有2个支部采用内外联动与外部单位结对；有5个支部采用上下直通与所属其企业党支部或项目党支部结对；其他党支部则通过内部结对的方式，力求破解“部门墙”、打通“中梗阻”，推动业态发展融合，提升管理服务水平。
同时，所属企业党委以 “平行互动”、“定向开展”的方式，在集团内还形成22组结对党委，各级党组织以“内外联动”的方式，形成了28组结对方案，加强了与集团外党组织的交流，积极推进共享共赢共进、融通融合。
坚持率先垂范 务求工作实效
葛洲坝集团和中电工程均为中国能建的重要子企业，在“再造一个高质量发展新能建”的新征程中肩负着重要使命。葛洲坝集团党委和中电工程党委结对开展主题行动，将围绕学习贯彻落实中国能建《若干意见》、“1466”战略、“十四五”规划，加强基础“334”工程建设等重点内容，结合各自产业结构和业务特点，开展改革发展管理党建等多维度多层次的沟通交流，共同深化对中国能建整体战略的理解认识，强化整体“一盘棋”意识，提升协同发展能力，发挥各自优势探索提升业务整体竞争力的有效路径，推动形成高质量发展共同体，为所属企业提供示范表率。
双方党委将建立联学创新理论中心组，紧密围绕“第一议题”、党和国家最新重大部署、中国能建“十四五”战略规划、“新能源”“新基建”等双方协同经营的重点方向开展学习及业务研讨；计划举办党委中心组理论联学会，邀请权威专家宣贯解读党的二十大精神。建立联学沟通机制，共同商定联学活动的主题和内容，轮流牵头组织实施，并就联学活动的形式和效果进行交流。
双方党委将从破解业务协同发展难题、基础“334”工程建设重点课题及党建工作与生产经营深度融合难题等方面的问题入手，共同选取重点业务方向和重大项目，共同组建工作专班或建立信息共享、工作联动的常态化工作机制；从建立健全体制机制角度出发，总结管理思路和管理举措，充分发挥双方优势，协同推进重点项目市场开发和建设工作。
此外，在中电工程党委的指导和带动下，各所属企业党委与达成结对意向的集团内外部企业党组织，通过前期研究、沟通、交流，也制定了主题行动工作方案，提出了具体的措施和解决方案，力求在如何搭建联学平台、建立联动协调机制等方面围绕破解突出难题、推动党建与生产经营深度融合等方面取得实实在在的成效。
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