一年之计在于春，阵阵春风伴随着机械设备的轰鸣声和施工器具的敲打声，奏响了催人奋进的乐章。在做好疫情常态化防控的前提下，电建核电送变电公司建设的重点项目正在加紧向前推进，施工现场一派忙碌的景象。
贯穿神州大地的阡陌银线下，遍布着送变电公司建设者攻坚克难的足迹。一道道绚丽电力彩虹映衬的，不仅是“电建铁军”担当作为的扎实业绩，更是面向未来的昂扬斗志。
建精品工程，树企业品牌
送变电公司坚持“以建设精品工程论英雄”，在今年的重点项目谋划中，紧密围绕公司既定的战略目标任务，认认真真抓工程，扎扎实实促效益。
在济乐高速南延线管廊工程项目，电缆桥架安装紧张有序；在黄水东调工程施工现场，电缆敷设顺利进行；在华润大安35千伏集电线路项目，条条银线跨越山巅……为打造绿色低碳、资源综合高效利用的示范工程，施工现场工人们正不负春光抓建设，铆足干劲赶工期。他们全力以赴，确保每个节点按时完成。
“适应变化者生存，变革创新者常青，持续奋斗者长盛。”这是电建核电公司总经理助理杨静东在年初工作会议上发出的号令。身兼送变电工程公司党支部书记、董事长以及市政公司董事长的他，见证了送变电板块日新月异的变化，也记录着一个个优质工程建成的轨迹。近年来，他带领分公司团队阔步前行，先后参与胶东国际机场、济乐高速南延线、“三区三州”西藏和青海电网、山东省小清河复航、青岛黄水东调等工程建设，建成输、变、配电等各类工程116个，累计架设输电线路2523公里。
送变电公司全力保障重点工程复工建设，狠抓重点项目复工复产。近期连续召开专题会议，研究部署项目复工各项工作。他们积极解决项目复工复产过程遇见的难题，严格落实疫情防控工作，排查杜绝各类安全隐患，优化施工方案及工期，努力克服设备进场、材料供应等困难，指导帮助协作单位开展疫情防范工作，千方百计为项目建设助力。
巍巍铁塔，阡陌银线，一座座建成的优质工程勾勒出一个个高质量发展的“电力样本”。送变电公司建设者们用智慧和汗水让座座铁塔耸立云霄，向着“保安全、保质量、提升工效”的目标稳步迈进，给千家万户送去光明和希望，在重点任务中展彰显电建铁军的风采。
拓市场空间，谋更大舞台
心有多大，舞台就有多大。送变电公司管理者的脚步从来没有停歇过。为了拓展更广阔的市场空间，他们大胆“走出去”，全面构建营销新格局。
由东到西，从南至北，一个个项目部凝心聚力抢抓机遇，一处处建设点铆足干劲奋勇前行，一批批重大工程正在高标准推进，为送变电公司市场营销提供了强大硬核支撑。
年初以来，送变电公司认真贯彻落实电建核电公司2022年工作会议精神，不断开辟营销渠道，成功形成规模效应，先后中标山东华电滕州西岗一期100兆瓦农光互补光伏发电项目、新疆霍尔古吐水电站施工供电110千伏输变电工程、山东华电烟台莱山一期200兆瓦农光互补光伏工程、中天钢铁一期施工临时电工程等项目，市场开发实现虎年开门红，为送变电公司顺利实现“十四五”规划迈出了更加坚实的一步。
送变电公司紧紧围绕电建核电公司十四五战略规划，高度重视市场开发，积极谋划市场拓展新布局，坚持“稳老拓新”方针，优化提升重要市场，发展潜力市场，机动拓展其他市场，在稳固输变电市场基本盘的同时，抓住“3060碳达峰碳中和”发展机遇，紧跟公司战略，谋划长远，干在当下，顺利实现2022年市场开发的红火开局。
抓人才培养，一起向未来
近日，在送变电公司的会议室里，第五届项目经理培训班座无虚席。把思想理论与实践经验结合起来，从思想根源上查清项目执行中的问题，并提出切实可行的解决措施，这正是该公司在企业管理中找到的一把“金钥匙”。
在完善人才培养机制和提升员工素质的道路上，送变电公司坚持把青年员工发展摆在更加突出的位置，逐渐探索出一套适应不同项目发展的模式。在公司的大力支持下，积极培养并大胆起用新人，聘任年轻干部担任项目常务副经理，并对项目实施签证与竣工考核制，提高了项目负责人的工作积极性，以培养创新型高素质人才为核心目标，积极搭建成长平台，通过制定和实施电建人才培养方案，为青年员工提供了充分而平等的学习和实践机会，帮助他们在青春的舞台上实现梦想。
春染大地开新篇，踔厉奋发向未来。站在“十四五”的新起点，电建核电公司送变电公司广大职工将继续以饱满的斗志，秉承“干好工程，赢得信任，树立形象，开拓市场，培养人才，转型升级”的发展理念，行进在服务“碳达峰、碳中和”目标、助推绿色发展的大道上，用崭新的面貌迎接公司成立70周年，以优异的成绩向党的二十大的召开献礼。
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