重大工程建设是推动经济快速发展的强大动力，也是开展劳动和技能竞赛的重要领域。被称为浙江丽水“超级蓄电池”的缙云抽水蓄能电站，既是省级重点建设工程，又是丽水市首个单体百亿级投资项目，随着主体工程施工全面展开，水电十四局缙蓄项目部以“全面提速”为契机，掀起系列劳动竞赛热潮，使施工、监理、设计等参建各方紧密地凝聚在一起，有力地调动员工积极性，推动了工程建设优质高效地进展。
“党建引擎”领施工
“项目部党总支聚焦重点任务和项目管理，努力形成‘以党建引领工程建设’的竞赛大格局！”缙蓄项目部党总支负责人表示，党组织严抓自身建设，充分发挥集体的智慧和力量，将攻坚克难作为从严治党的落脚点和项目工作的着力点，以公司党政组织对缙蓄的“两个定位”为目标，即“打造成国网项目样板工程”“树立为公司抽蓄项目标杆”，引导员工把形势认清、把问题找准、把重点盯住，开展好“党建+”并作为破解难题的重要抓手。
实施劳动竞赛进程中，党总支充分聚焦主责，担起责任，坚持结果导向，攥紧拳头抓落实。一是盯住重点任务，对现场进度、方案措施、资源配置、安全质量等情况适时跟踪督导，专题研究部署，拿出务实举措解决“提速换档”问题，实施效果显著，最终实现了公司向业主作出的“2021年底实现根本性好转”的承诺。二是“横向联合”，与业主、监理联合成立“问题解决临时专班”。“各方参赛人员的身份首先是党员，然后才区分单位！”项目部党总支负责人说。第三，党员是现场问题的“主攻手”，拿措施提建议、做承诺表决心，补短板促整改。这对工程建设的促进作用十分明显。第四，常态化抓好疫情防控工作，思想不松懈、责任不松动、工作不松劲，确保施工生产有序进行。
化虚为实立“章程”
为有的放矢组织好劳动竞赛，不开“黄腔”，不放“空炮”，项目部党政工团充分总结进场以来的、类似工程项目开展的各项劳动竞赛、“五小”创新创效活动的经验、特点，“化虚为实”，探索制订符合现场实际情况的竞赛方式，先后出台了劳动竞赛管理办法、竞赛工作手册、竞赛目标责任制，对竞赛基本原则、组织与领导、形式与内容、管理与进程、经费与表彰等方面作了详细规定；总结建立了包括竞赛流程、动员大会议程、启动仪式策划方案、现场组织及任务分工等内容的参考范例，为项目的劳动竞赛标准化、规范化提供了具体可行的依据，并在去年9月至12月开展的“建功缙云抽蓄·献礼建党百年”重点工程立功竞赛中得到了实际应用。
项目部依照上级公司工会关于劳动竞赛活动“分级管理、分类指导”的路子，报备公司工会，形成“公司+项目部+作业队”三层级联动的机制。同时抓牢重心，对重大目标节点、规模大范围广的劳动竞赛，由公司与相关单位联合主办，项目部承办，优化指导，“叠浪层推”，共同发力，确保劳动竞赛科学、规范、有序开展。
把控局面“一盘棋”
项目部党总支和工会以“一盘棋”的思想，加大组织力度，突出“组织”在劳动竞赛中的引领性和协同性，以系统观念抓大促小，整体推进。
一是建立计划明确目标，根据工期进度任务和控制性节点要求，制定下发竞赛计划要点、竞赛项目和实施方案，报公司工会备案审核后形成年度劳动竞赛计划，明确方向，利于全局把控、统一管理。二是多方“结同盟”协作联动。对外，通过与属地缙云县总工会、项目业主单位等联合开展，以合作促“共赢”，提高竞赛的知名度和广益度；对内，切实结合生产进程所急所需策划竞赛活动，积极完备本单位上级相关部门的支持作用，得到包括技术方案、安全质量措施、宣传造势等方面在内的支撑保障。三是强化动员开好局，项目班子协同配合，稳立工程施工一线，组织、指导举行好劳动竞赛启动仪式，到工作面慰问关爱，鼓舞第一线作业队伍在竞赛中勇当先锋，立足岗位做贡献，营造火热氛围。
“跟踪监控”重实效
为杜绝“雷声大，雨点小”、落实缺位的通病，项目部竞赛委员会加大督促检查、总结评估、协调推进力度，确保预定目标和任务得到落实。一方面，以“量化”为手段，以“提质增速”为目标，监督指导各部门、各参赛队伍建立健全竞赛台账，做好竞赛综合统计、竞赛效益计算、成果评定等工作，保证竞赛效果的真实性。同时加强参赛队伍的日常管理、指导服务，包括宣传通报、进度鼓励情况，及时协调解决竞赛中出现的问题，以保证竞赛按照方案顺利推进。另一方面，基层工会持续履行服务职工的职能，坚持以人为本，防范有可能出现的竞赛中不顾安全质量抢工期进度，以及单纯比劳动时间、增加劳动强度等问题，指导、督促施工队伍改善作业环境、做好防暑降温和防寒保暖工作，并适时到作业面进行劳动保护监督检查，为员工卸下参与劳动竞赛的“包袱”，为竞赛活动撑起绿色“防护伞”，不断提高员工对构建和谐项目的认同度、参与度和支持度。
激励典型设“奖台”
不久前，项目部搭建“两美浙江”劳动竞赛这一平台，组织开展了有属地市县总工会参加的“建功缙云抽蓄·献礼建党百年”立功竞赛，努力构建大竞赛格局，积极引领员工建功立业。现在已有一人获得丽水市总工会“先进个人”表彰，其他奖项正在申报中。“人人都参与，个个有收获”是项目部劳动竞赛设定的目标之一，有喜报有激动，有“够得着、上得去的奖台”，竞赛活动才能“持续火热”。
项目部与属地、业主、公司等工会系统，共同强化环形闭合管理，建立规范的竞赛考核评价体系。根据“竞赛考核评分细则”，确定名额推优表彰，组织召开表彰大会，对获得“先进单位”、“先进个人”称号的给予奖励，并择优向上级工会推荐“五一劳动奖”、“工人先锋号”和劳动模范的候选名单。同时加强“技术能手”、“青年示范岗”事迹宣传，大力弘扬劳动者风采，凝聚奋进力量。组织参建单位开展观摩、学习、交流活动，召开经验交流会，搭建互相学习、交流提高的平台。
“星光不问赶路人，岁月不负有心人”。缙蓄项目部搭起劳动竞赛大舞台，通过“缙蓄之干”，工程形象面貌实现了“根本性好转”。竞赛只有起点，没有终点，目前项目部正朝着第二个目标，即“国网样板工程”“公司抽蓄标杆”迈进。
劳动竞赛授旗
地下厂房施工
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