老挝南欧江流域电站新转来个员工小邹，与电站现场培训负责人老杨搭档，参与南欧江流域各级电站老挝员工属地化培训工作。小邹很年轻、性格活泼，踏实肯干、技术方面却有着两把刷子，到老挝不满一个月已经和同事们打成一片，对着老杨也总是“杨师、杨师”叫的亲切，时不时还拎一提芭蕉来和老杨唠家常、聊生活，谦虚尊敬的态度里还带着年轻人特有的朝气，周末休息时间总陪着老杨喝点老挝啤酒，为老杨排解了许多人到中年、却独在异国他乡的忧愁和烦闷。
老杨也算是流域电站的老员工了，论专业技术，在梯级电站都是老资历，他兢兢业业、任劳任怨，出国前就在电力生产岗位上埋头苦干了几十年，攻克技术难题无数，特别是熬夜写技术方案的功夫令很多年轻人也自愧不如。他很平凡很普通，可他深知，中老友谊和基础建设却非常需要像他这样千千万万个的普通水电人，用青春来默默奉献和点亮。
初来乍到的小邹——不知怎么回事，非要和老杨较上了劲。
这点事儿还要从讨论会说起。属地化管理一直是南欧江流域的重点和难点，老挝员工管理由于存在文化差异、基础技能较低、语言沟通困难和人员容易流失等很多实际难题。为了有效落实属地化规划方案，现场培训是使用英文教学还中文翻译老挝语教学的方式。在现场开了多次沟通会、中老员工提了很多意见，老杨和小邹也各执一词、互不相让。就这样，本来和和气气的老杨和小邹，为了证明自己的方案对落实流域总体规划更有效就较起了劲。老杨在会上不认可小邹的方案，认为通过自己在国内数月的老挝员工培训经历，他的方法更适合基础较差的老挝员工；小邹也不客气，站起来直言不讳地说老杨的方案太过保守，不符合流域电站现有水平参次不齐的老挝员工的实际。沟通会开到了最后，是谁也说服不了谁，老杨和小邹就这样不欢而散，整整几天没说过话。
通过调研，最后决定将老杨和小邹的方法，分别应用到老挝员工的理论培训和现场操作培训中，虽然这个问题最终得到了圆满的解决，可二人心里却从此留下了一个不大不小的疙瘩。
老杨来老挝已经一年多了，不是他不想回家，随着老挝疫情越来越严重、南欧江二期电站连续相继投产和流域检修工作等特殊原因，电站上有很多人、甚至两年左右没有回国休假了。另外由于在小邹来之前，所在岗位上就只有老杨一个人，职责所系，他便选择了坚守阵地，放弃休假。如今老杨的儿子马上就要初中升高中了，老父亲身体不好又进了医院。如果现在回国休假，都还能照顾得上。
老杨转头看向窗外，琅勃拉邦骄阳似火，热带气候不间断催熟了一批又一批的时令水果，桌子上还放着小邹拎来的那一提芭蕉。那...小邹呢？一个念头蓦然闯进老杨的脑海，小邹初来乍到，业务上还有许多不熟悉的地方，如果自己离开了岗位，小邹该怎么办？属地化培训由谁来负责？在和小邹往常的聊天中，他了解到这个爱说爱笑的年轻人，来老挝前不久做了肾结石手术、身体内现在还插着管子，也知道他心中炽热的理想和对未来的期盼。他也听说小邹想回国休假、递交了休假申请。
可老杨随即又想起视频时看到妻子眼角近来新添的细纹，二十年前他们刚结婚时青春美丽的妻子，就是这个温温柔柔、连罐头盖子也拧不开的姑娘，二十年来待他体贴又细致。他还记得刚刚上班那会儿，干的是最基层的运行工作，每天三班倒，夜班下来像是被霜打了的茄子一样憔悴。每次他下夜班时总有妻子准备好的夜宵，早班时永远有热气腾腾的早点和妻子餐桌前的守候。当他说要出国去老挝工作时，也是妻子默默地支持他，操持着这个家的一切。妻子很少会对他主动要求什么，可是老杨心里是知道的。
还有儿子，老杨看着儿子从玩泥巴、扑蝴蝶的小男孩，已经逐渐成长为那个挑灯夜读、眼神坚定的少年，说没有感慨是假的。他为了出国工作已经错过儿子不少成长瞬间。
可是老杨眼角的余光又瞥到了小邹拎来的那一提芭蕉，金灿灿沉甸甸，像每个电建水电人扛在肩上的责任和收获的成果，也像那些热切憧憬的眼神和真挚温暖的嘱托。
老杨咬了咬牙，他下定决心，这次还是要回家一趟！
小邹知道，杨师因为上次争论的事对自己有点儿意见。他扭过头看向弦窗外的天空，像一块清澈透亮的蓝宝石，飞机在洁白、轻盈的云朵里穿行，可他的心绪却丝毫没有因此而轻松。就在几天前，他递交了请假条，也很快被批准下来，快到让他感到有点奇怪。但是同事们告诉他，老杨压根儿也没递假条。小邹知道这个消息一时有些愕然，请假时小邹其实不觉得自己会有休假的机会，因为现场管理负责人就他们两个，可老杨偏偏就把先休假的机会让给了他。他一下子就明白了老杨临别时递来的一个饱含深意的眼神，原来那都是作为海外电建水电人身上独有的精神！
原来，这就是老杨坚守岗位的理由。原来，舍小家、顾大家从来都不是一句空谈。
一个月后，老杨的父亲康复出院，儿子中考成绩也很不错。与家人视频闲聊间得知，小邹回国后去医院看望了老杨的父亲。老杨虽然没有赶上回国陪家人，但是很开心。
东南亚流火又催熟了新一季的热带水果，芭蕉树又结出了沉甸甸的果实，老杨吃在嘴里、也甜到了心里。为响应电建集团号召和战略布局，我们这些电建人毅然选择出国工作，正因为有了这样一批电建水电人的默默奉献和付出，使得南欧江流域项目顺利推进和全面投产、整体进入商业运营阶段，属地化员工队伍也不断壮大，整体素质也稳步提升。目前全流域七站一中心已有45人具备运行值班员岗位能力，其中选拔了值长助理12人，技术标兵5人，属地化率达到28%，工作成果令人称赞，我们更要为像老杨、小邹这样的海外电建人点赞！
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