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电建海投公司第六期“海投讲堂”知识分享开讲

电建海投公司发布时间:2021-10-29 16:28:22  作者:谭毅 李鹏飞

“非学无以广才,非志无以成学。”为进一步营造浓厚学习氛围,建设学习型组织、打造“书香海投”,提升职工素质能力,助推公司高质量发展,10月27日,电建海投公司党委举办今年第3期、总计第6期“海投讲堂”。公司党委书记、董事长盛玉明作精彩分享。公司共计410余人在北京总部主会场和20个海外项目分会场聆听了第6期知识分享。

盛玉明结合日常所学所思和公司发展,从管理之道、领导能力、人才管理、别人之堑、生活智慧、知识趣谈等6个方面进行了阅读分享和知识交流,涵盖了39项知识点。

企业经营为什么要先务虚再务实?为什么“打胜仗是最好的激励”?华为的“灰度哲学”魅力何在?曾经的商业巨头为何消失在商海沉浮之中?如何用“课题分离法”破解人际关系难题?活着的快乐与艰辛是什么?为什么美国媒体说“羡慕中国,但很难模仿!”?……在讲座中,盛玉明针对这些有趣的问题一一给出解答。

在讲座第一部分,盛玉明阐释了“企业经营要先务虚再务实”的价值和意义,解读了墨菲定律的内涵,解析了从军队到球队管理范式转换对企业经营的借鉴意义,分享了培养优秀商业洞察力的方法。在讲座第二部分,盛玉明从信任与尊重、激励方法、林彪战术原则、宋仁宗的管理之术等方面分享了提升领导能力的方法。在讲座第三部分,盛玉明结合美团、华为等企业的管理策略,分享了对人才培养工作的思考,勉励大家不做“平庸的好人”,要利用“暗时间”不疾不徐地进步。在讲座第四部分,盛玉明分享了对某国内商业巨头走向衰落的思考,从“别人吃堑,我们长智”的角度解读了某中企投资国外港口的失败案例,分析了企业“闪电式扩张”的隐患。在讲座第五部分,盛玉明分享了增进人生智慧的16条经验。在讲座第六部分,盛玉明讲解了充满神奇魅力的中国秦岭山脉等知识点。

盛玉明的精彩讲座充满了知识性、趣味性、指导性,对启迪智慧、增强素质、提升管理、推动发展有重要的启发和引导意义。

纪委办公室/巡察工作办公室康从钦说,听了盛总的讲座,被他厚重的管理智慧和领导哲学所深深吸引。盛总的讲座理论与案例相结合,内容丰富,每次聆听都有新的收获,获益匪浅。特别是盛总讲到要利用好“暗时间”不疾不徐地进步,这对我今后的工作和学习大有益处。

南俄5发电公司王雨辰说,盛总的授课分享是引导青年员工成长的灯塔,充满了智慧与哲理,对我们青年员工学习、工作、生活具有重要指导意义。盛总分享的“企业不需要平庸的好人”令人印象深刻,我们需要有发现问题的眼光和解决问题的勇气,积极建功新时代、创造新业绩、展示新作为。

财务资金部郭记正说,聆听了盛总的讲座,感触与收获良多,盛总不仅作为我们的领导,更是像长辈一样教导我们人生的哲理、处事的规则和为人的方法。用“课题分离法”解决人际难题是我今天重要收获之一,相信我们在有意识训练之后,能够逐渐掌握这一方法,建立良好的人际关系,从而高效工作、快乐生活。

卡西姆发电公司周高明说,盛总的分享让我受益颇多,“打胜仗是最好的激励”这句话让我感受最深。在卡西姆项目大运维团队,我们始终把出成绩、干成事、打胜仗作为信仰,充分发挥积极性、主动性、创造性,在重重困难中取得了一个又一个辉煌成绩。这不断激励着我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加强烈的担当,把卡西姆电站打造成“一带一路”建设中的标杆项目。

运营管理部刘奕君说:每次聆听盛总“海投讲堂”讲座,总是让人感触很深,这次最打动我的是盛总对“暗时间”的阐释。对我们青年员工来说,最不缺的是时间,但最怕的也是荒废时间。学会挖掘利用好自己的“暗时间”,才能让我们做人生的掌控者,而不是被时间抛弃的半途而废者。


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