5月的广东,暑气炎炎,一缕阳光像一个顽皮的孩子钻进了办公室中。一个中等个头、娃娃脸、身着黑色夏装的年轻人手拿文件夹疾步走向开往施工现场的通勤车,他就是水电十五局南部区域一公司项目工程部主任赵泽华。
2011年7月,赵泽华毕业于兰州交通大学土木工程系,他带着心中的梦想和一腔热情加入中国电建,成为新疆伊犁库什塔依水电站工程项目一名施工现场技术员。十年弹指一挥间,他先后参与了新疆库什塔依水电站、科克塔斯水库、河南宝天湖水库、云南玉溪、深圳光明区全面消黑工程的建设。
善协调的“苏秦张仪”
“2020年3月30日,接到公司通知,我立即前往水电十五局南部区域一公司项目工作。项目推动之初,我在广东多地跑,参与项目总体施工组织设计编制、进度计划编排以及负责与设计单位对接沟通等工作。经常是白天在现场,晚上在去广州的车上。”赵泽华回忆着说道。
参与此项目期间,他先后多次参与设计方案协调会议,审查会议等,积极主动与设计单位、监理单位、场站、现场代建指挥部开展相关工作对接,从内、外部了解项目推动的第一手信息及资料,并主要负责项目施工组织及进度计划的调整、开工报审、方案编制及组织专家论证、技术交底等工作。
“管理施工工地生产方面的四要素:人、材料、机械、工作面,这些关键要素缺一不可,这也是我们下一步工作的重点。”说到施工现场管理，赵泽华总是说得头头是道。
“项目任务书的批复,明天我将组织联系设计单位与场站、现场代建指挥部进行现场踏勘、工作对接、商讨设计方案,对工程将要面临的相关问题做出分析,明天问题一定能解决。”在每日生产协调会上,赵泽华的发言铿锵有力。
现在的赵泽华,已开始独立负责专项设施整修工程项目建设。一头连着工程部,一头负责新项目,赵泽华身上的担子越来越重。
“我还需继续加强专业知识学习,针对项目继续加强适应性改造,让自身更好的适应项目特有的工作环境,管理模式,从而确保相关工作的推动落实,为项目的顺利实施不懈努力。”赵泽华诚恳的说道。
顾不上爱的“电建boy”
赵泽华一边整理资料,一边介绍他的工作情况和家庭情况。“我父母都是铁路职工,都退休了,妻子王珊也是咱单位项目上的财务人员,现在留在家里带孩子。我儿子3岁了,即将步入授学年龄。”
“我的爱人也是水电子弟,岳父、爷爷都是十五局老职工,大家对我的工作比较理解支持,生活中给了我无限的关心和鼓励,是他们的支持、鼓励着我一步步前行。”
长辈们的关爱是宽容的,可对于对孩子来说,父母的陪伴是成长中最重要的一环,每次和家人联系,赵泽华的儿子总是在呼唤:“爸爸、爸爸……”,3岁的儿子说话还不流利,但赵泽华心里却听得真切,似乎在说:“爸爸你什么时候可以回来啊?你不要总藏在手机里了,妈妈说她想你了,我也很想你。”
“爸爸也想你们,过段时间爸爸就回去看你……”过段时间,又是过段时间,类似的话,赵泽华不知说了多少遍。
在每个节日，他电话给妻子都是汇报项目提前实现节点目标、获得业主奖励、个人获得的奖励、优秀等,他觉得这就是送给妻子和家人的最美好礼物,虽然孩子常常缺失这份应有的陪伴,但他的工作让更多的家庭享受美好的生活,孩子知道他爸爸是个伟大的工程师。
爱加班的“拼命三郎”
“我们主任是个‘加班小王子’,对我工作关心、帮助很多。”工程部2020年新入职的小姑娘吴钰说。
每当工程部副主任刘建涛提起赵泽华时总是很钦佩的说道:“工作认真,一抓到底,不会因为突如其来某件事的打断就放在一边不管了,他会把事情处理完后他继续完成之前的。”
安环部主任徐华丽提起这个小伙子竖起大拇指说:“他啊,就是个拼命三郎，平时工作废寝忘食,晚上路过办公室经常看到他加班到凌晨两三点,工作很投入很扎实。”
他说最难忘的事情是上班期间经历了2次超标准的洪水,第一次是在2015年的7月,晚上下班后,科克塔斯遭遇了百年一遇(设计为50年一遇)的洪水,当时情形紧急,洪水离围堰顶不到50公分,项目部全员、分包队伍反应积极,全力投入抢险,未造成人员伤亡财产损失。
第二次是2018年在宝天湖,围堰以枯水期设计,结果发生了超标准(20年一遇洪水),作为集体的一份子,他感受到了电建人的团结、人员反应迅速,遇险整体协作、冷静、无慌乱,险后在感慨水火无情的同时,感受到了团队的凝聚力,执行力,责任心。
人,不管是什么,应当从事劳动,汗流满面的去工作,他生活的意义和目的、他的幸福、他的欢乐就在于此。
从业十年,从一名青涩的年轻技术人员成长为独当一面的部门负责人,个人性格上越来越成熟稳重,工作期间与人交流比较擅长、工作之余比较沉默。从领导和同事帮、扶、带到独当一面,现在能积极的指导、帮助年轻同事完成工作。
十年前埋在水电十五局的种子,终于在经历风雨后成长为单位的中坚力量。十年间,既有泪水的浇筑,也够汗水的灌溉,还有成长的辛酸,但是再苦再累,只要坚持前走,属于他的风景终会出现,不忘初心,方能始终。
赵泽华（左一）
赵泽华
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