1995年至2021年，山东一建陈吉辰已经在电建铁军奋战了26个年头，当年靠着一股“初生牛犊不怕虎”的冲劲儿，他参加工作不满一年就独立带档，工作不到5年就成为最年轻的班长，被称为汽机施工处的“拼命三郎”。容颜易改，初心不变，在26年的坚守和奋斗过程中，他不仅保留了自己与生俱来的那种“拼”的勇气和“抢”的意识，更在岁月沉淀中养成了“实”的作风，曾经朝气蓬勃的毛头小伙，现在已经成长为一名肩挑重担、身负使命的新时代共产党员。
想在前 干在前 冲在前
作为一名党员干部，陈吉辰始终把党规党纪刻印在心，通过严以修身、严以用权、严以律己，努力做到学习在先、贯彻在先、落实在先。他于2012年取得高级技师资格证，2016年取得机电工程注册一级建造师执业资格，2018年取得工程系列高级工程师技术资格，2021年被评为山东省电力企业协会专家。通过不断的学习和实践，在逐步提高自己的履职能力和综合素质的同时，也在团队中营造出良好的学习氛围，为年轻员工树立了学习的榜样。
2020年一场突如其来的新冠疫情打乱了人们的生活和工作节奏，面对疫情考验，陈吉辰带领团队严格落实各层级疫情防控与复工复产工作要求，积极配合属地疫情防控机构及业主的安排部署，及时统筹调整工作思路，抢时间、抓进度、赶工期，努力做到防疫生产两不误。
提前部署，劳力资源有保障。疫情之初，陈吉辰通过电话沟通、视频会议等形式与各分包单位提前落实劳力问题，要求各分包单位详细调查施工人员的旅行史和所在区域疫情发展情况，密切关注疫情动态，并提前做好劳力策划和工作安排。复工在即，考虑到施工人员分散、封村封路、高铁停运、飞机停飞等不利情况，为帮助复工人员顺利返程并确保行程中的防疫安全，陈吉辰靠前指挥，带领团队统筹协调、多方联动，制定了包火车车厢、点对点接送站、承包客运大巴、私家车出行等多种返程复工方式，并逐一跟踪落实，多措并举确保了项目顺利、有序复工复产。
强化落实，员工健康有保障。益海嘉里项目严格落实公司、电力工程公司统筹推进新冠肺炎病毒防控及复工复产各项工作部署，项目部第一时间组织复工人员体检、隔离，认真落实每日消毒、体温检测上报、定时通风等防控要求，在项目现场建立实名制通道，安排专职人员监督测体温、发放口罩。为进一步确保员工的健康安全，项目部积极与当地政府、业主方进行沟通协调，邀请到齐齐哈尔市建华医院医护人员进场为施工人员进行体检，既确保了防疫安全，又节约了交通成本和施工时间。
为了把疫情影响降到最低，努力确保全年工期目标的顺利完成，陈吉辰在疫情期间即组织项目主要管理人员进行研讨，对项目后期管理思路进行统筹调整，同时组织技术人员重新倒排工期、细化任务、制定措施，确保在全面复工复产后能迅速进入状态、步入正轨。针对疫情防控状态下多项监检工作无法正常进行的特殊情况，陈吉辰积极与质监站进行协调沟通，通过线上监检的方式顺利完成监检工作并一次通过，确保了项目执行进度及时间节点如期完成。
伟大的梦想是拼出来、干出来的
在庆祝改革开放40周年大会上，习近平总书记强调：“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。”身为新时代党员，陈吉辰始终保持着自己体内与生育来的“热血”基因，立足本职工作，坚持在敢闯敢干敢上中破解难题、化解难点、攻克难关。
益海嘉里项目是电力工程公司第一个真正意义上的EPC项目，凯润东方项目是电力工程公司首个国内燃机EPC总承包项目，两个项目一北一南，一个正要进入项目调试的关键时期，一个刚刚步入前期整体策划和EP环节招标的重要阶段，身兼两个项目的主要负责人，陈吉辰深知自己身上肩负的责任之大、任务之重。“组织交给的任务，每一件都要拼尽全力。”这就是陈吉辰在接受岗位任命时心中默念的誓言。他根据两个项目的不同特点和情况，与班子成员一起理清管理思路，明确目标方向，细化责任分工，确保项目管理规范有序。他要求自己和项目管理人员做到“今日事今日毕”，不断提高项目部整体的工作效率和工作质量。他每天晚上睡前都会对当天处理的重要工作进行复盘，评估结果、剖析原因、总结经验。即便已经有了提前规划和细致分工，仍然不可避免出现问题接踵而至的情况，每当此时，他总会想起习总书记在多个场合、不同领域强调的“钉钉子”精神，越是在这种愈进愈难又非进不可的时候，越要大力发扬“钉钉子”精神，抓住主要矛盾、把握关键重点、分清轻重缓急，集中力量抓关键、攻难点，啃下“硬骨头”。
一个人的拼劲儿是加法，一个团队的努力是乘法。陈吉辰十分重视对年轻管理、技术人员的培养，在项目积极推行大工程部管理模式，实行工区管理及工程师区域负责制，并根据工程进展组织有针对性的专业或专项培训，把理论学习与工程实践紧密结合，培养了一批“一专多能”的复合型人才，将电力工程公司专业融合理念落到了实处。他非常乐于和年轻员工分享自己的工作经验，一起探讨管理理念和方法，引导和激励年轻员工加强自我学习和提升，在项目部营造出“学比赶帮超”的良好学习氛围。组织成立项目青年突击队，充分调动全员的积极性、主动性、创造性，展现出电力工程公司员工积极进取、拼搏向上、朝气蓬勃的精神面貌。
说实话 办实事 求实效
对陈吉辰来说，从一线施工到项目管理，工作岗位变了、责任范围变了、工作思路变了，但是说实话、办实事、求实效的工作作风由始至终未曾改变。在项目管理过程中，陈吉辰对每一项工作的最终要求就是“落地”，所有工作都要以解决实际问题为原则，以取得实实在在的成效为目的，确保干一项成一项，一步一个脚印。
在安全管理方面，他坚决反对搞形式主义、做表面文章，反对弄虚作假、夸大其词。任何有关现场安全和员工安全的事情，都要认真分析、逐一解决、不留隐患。为确保《电力工程公司安全工作标准》执行到位，他安排安质环部召集项目部成员、各班组负责人、安全管理人员对标注化图集进行详细讲解和学习，各岗位人员对照标准要求，严格按照安全工作标准操作执行，全力打造一个高标准、严要求、文明、有序、平安的施工现场。
陈吉辰非常重视项目后勤保障工作，通过打造小菜园、提升楼内采暖设施、加强食堂管理等措施，围绕职工最现实、最直接的利益多办实事、多解难题，努力营造和谐、健康、舒适的办公和生活环境，不断提升项目干部员工的获得感和满意度。
今年是中国共产党成立100周年，作为新时代党员干部，陈吉辰将带领他的团队一起，用敢打敢拼的劲头、勇于争先的态度和求真务实的作风，勇做新时代的“拼命三郎”，迎战前进路上一个又一个困难问题和风险挑战，努力完成全年各项目标任务，为公司改革发展贡献力量，以优异成绩向党的百年华诞献礼。
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