有一种执着叫热爱，有一种信念叫敬业，十一年来，他始终秉持踏实细致、尽职尽责的工作态度，工作中一丝不苟、精益求精的工作精神，他用坚持与执着，用拼搏与奉献，从最平凡、最普通的锅炉技术员，成长为一名优秀的管理者，因拼搏奉献能吃苦，被大伙称为“拼命三郎”。他就是山东一建华能瑞金项目电力工程公司副经理—-夏嵩。
自2009年7月加入电建铁军大家庭以来，夏嵩先后经历了山东南山、济南黄台、新疆五家渠、北京高井、华电十里泉、大唐东营、国电宿州及华能瑞金项目的锻炼，从技术员、专工到技术组长再到现任的电力工程公司项目副经理，他并没有满足于现状止步不前。直面挑战，创新超越的铁军精神贯彻了他的奋斗生涯，将他前进的道路愈拓愈宽，他就像一座耸立的灯台，静静点亮黑夜，带领职工勇往直前，开创业绩，这是就他十多年来的真实写照。
勤于钻研 忠于职守
古人云：“业精于勤，荒于嬉。”夏嵩参加工作以来，一直坚持刻苦钻研，因为他明白要想使得工作能够游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必须要有强烈的紧迫感和坚持不懈的毅力。为了使得自己能较透彻地掌握自己岗位的技术原理，提高自己的技术水平，提升自身的价值，他不断自学理论知识，并将理论与实践工作相结合；阅读大量专业著作，包括各种标准、规范及手册、技术问答等等书籍，逐步地从当初那个涉世未深的毛头小子转变为现在独挡一面的项目副经理。
工作中，夏嵩是一个立足岗位、勤于学习的人，与部门职工交流时，他总是积极引导、全力支持，鼓励年轻技术人员深入现场、扎根基础，在施工过程中，积极发现问题、协调问题、解决问题，以实际出发，锻炼每个人的能力，挖掘每个人的潜能。根据每个职工的特点，他也制定了具有针对性的培养方案，将自己工作以来总结的各种施工经验和工作技巧与大家一起分享；生活中，他是一个积极向上、不拘小节的人。“户枢不蠹，流水不腐”，积极学习也成为他的座右铭，利用加班时间，他时常梳理各种系统图纸、说明书等技术资料，重点对图纸中的技术要求和各部位的详图进行分析考虑，及时把所学所得分享给相关人员，提出对各区域施工方案等技术资料的建议和见解，避免年轻职工走弯路。作为华能瑞金项目电力工程公司副经理，他顾大局、讲团结，在平凡的岗位上兢兢业业，以身作则——白天的他，大都奔波于施工现场，漫天飞扬的红土、雨季没过雨靴厚的泥泞，他都习以为常；晚上加班，不是办公室就是现场都有他的身影。3号机组的空预器底梁、锅炉大板梁、省煤器出口烟道吊装、汽机房定子、除氧器等大件设备吊装等大型节点，都有他熬过多少个通宵的辛勤付出。“盯住现场、靠在一线”是他的行事风范，“亲力亲为、以身作则”则是他感召周围人的工作态度，也正是这种尽小者大，慎微者著的精神，让他得到了周围人的一致认可。
在技术管理方面，他同样有着卓越的成就，先后编制过各项目的《锅炉钢结构安装》、《锅炉水冷壁安装》、《锅炉炉内三器安装》、《锅炉烟风管道制作、安装》、《锅炉整体水压试验》等施工方案和作业指导书，不仅如此，他在2014年10月取得《一种管屏鳍片切割割炬定位装置》、《钢烟囱环形安装平台》两项实用新型专利；2016年3月再次取得《一种煤斗组合安装用轻便平台》一项实用新型专利；同年5月再次取得《一种地脚螺栓保护装置》、《余热锅炉模块可调式装卸吊架》两项发明专利；2017年2月所参与编写的《大型火电机组下驱动空气预热器安装技术研究与应用》被中国电力建设专家委员会评为国内领先技术。
身先士卒 勇挑重担
2019年7月开始，夏嵩刚结束大唐东营项目百万机组水压试验工作，还未来的及回家休整，突然接到总部命令，又立马投入华能瑞金项目百万工程的建设工作中。在华能瑞金项目，作为项目第一批进点的人员，面对前期场地及人员限制，项目电力工程公司仅靠他一人挑起技术工作的大梁，项目能否顺利开展起来成了他的首要任务。为了保证循环水管道制作安装工作按期开展，他独自一人完成了从编写循环水管制作安装方案到提报材料计划，场地策划、班组建设、人员进场等一系列工作，让项目前期的工作有条不紊地开展起来。在循环水管施工工作正常开展之后，他又迅速投身进入锅炉本体安装工作，由于土建单位基础交安滞后，他亲自参与地脚螺栓验收，积极主动同业主监理沟通协调交安工作，最终采用分段式锅炉基础移交，于2019年9月10日顺利组织完成锅炉本体开工，并与2020年5月8日顺利组织完成大板梁吊装节点，打破了行业中百万塔式机组钢架吊装记录。2021年3月华能瑞金二期扩建项目#3锅炉水压一次成功，又再一次刷新行业记录，预示着7万余只锅炉受热面焊口、300多只六大管道焊口等在板梁吊装完成之后10个月内高标准、高质量完成，这一切都离不开夏嵩的努力，水压期间，为保证水压试验过程一次成功，他亲自检查每一处阀门开关情况，检查上水泵运行状态，时刻关注整个上水过程，四天三夜连续奋战在现场一线，为青年员工树立了优秀的榜样，起到了很好的带头作用。最终功夫不负有心人，#3锅炉水压试验一次成功，全过程无一漏点，赢得了业主监理的一致好评。
超前策划 科学管理
华能瑞金二期工程作为公司2021年的重点项目，同时作为振兴红色苏区百万机组项目，其政治意义巨大，如何在确保安全、质量的前提下顺利实现项目各项既定目标，作为瑞金项目电力工程公司带头人，是他首要考虑的问题。根据业主总体目标，季度计划、月度计划、周计划、专项计划，层层分解，用夏嵩的话说，要做到每一项工作要落实到天，每一项责任要分解到人，每一个人要知道自己每一天要做什么，每一个人要清楚自己工作的结果会有什么影响。为了能够确保电力工程公司各项工作有序顺利实施，加班加点对他来说已是家常便饭。#3机组的安装一直面临许多的困难，设备到货晚，场地受限，土建移交延误，劳动力不足，施工队伍不稳定等现象比比皆是。为克服这些困难，并从根本上转变工程建设中面临的被动局面，夏嵩和班子成员一起想办法、定对策，全面出击，各个击破。队伍一家一家谈，落实队伍的诉求；要求各队伍老板带班，直到理顺现场存在的问题；每天下午按时组织召开现场协调会，及时处理掉现场出现的各种问题，按轻重缓急制定详实的施工计划。大到施工进度的把控，小到施工过程的细节，他都身先士卒，亲历亲为。对于设备到货晚，影响现场施工的情况，夏嵩总是提醒大家及时跟业主监理沟通，并保留沟通痕迹，避免因设备到货晚影响施工进度，造成非合同范围内损失。在夏嵩的带领下，瑞金项目电力工程公司全体员工团结一心，士气高昂，积极推进着项目向前发展，并顺利实现了#3锅炉板梁吊装、水压试验等重大节点目标。
无私奉 献育人才
夏嵩不仅仅是项目电力工程公司副经理，还是新员工的师傅，他肩负起传道、授业、解惑的重任，每年盛夏八月，公司都会引进新员工，面对刚踏入工作岗位的青年人，他没有任何保留，将积累的全部工作经验和技术工艺传授给新职工。在新人的培养上，“传、帮、带”工作一直以来都是公司的优良传统，也是培养人才和技术骨干的重要方式。他热情帮助新员工解决生活、工作和学习中遇到的各种难题，在工作上起到了很好的带头作用，是新员工学习的好榜样。在工作上遇到不懂业务知识的新员工，都习惯于向他请教。他总是很耐心的给新员工进行讲解，像一个朋友一样，没有任何架子。面对一些业务不熟练，舍近求远的青年工人，他总是将最简单、最实用、最可靠的方法告诉他，帮助他们提高工作效率。他要把自己所知道的最专业的技能都告诉新职工，做到有问必答，让新同事快速的完成从学生到职工的角色转变。他对职工的关爱，体现在生活中的方方面面，他清楚的知道每个职工的家庭情况，个人爱好；在业余时间经常带领职工一起打打球聊天，同职工之间建立了深厚的感情，也让更多的人愿意同他一起工作，一同努力。
夏嵩带领专业团队不畏艰难、努力赢得认可，圆满完成公司交给的任务；在工作中夏嵩善于发挥团队精神，他走近员工，和员工交流意见，尊重员工的言行，用专业的人做专业的事，调动员工激情，挖掘职工长处做最擅长的工作，让员工之间的关系扁平化，化解了岗位差距带来的沟通障碍。强信心、暖人心，壮大团结正能量，只有坚持与员工同呼吸、共命运、心连心，才能让员工有归属感、成就感、使命感。他努力地把不同环境，不同地区，不同背景的人，带入到电建铁军文化中，收集最前沿的信息，整合最有力的资源，更加有力量地面对重大挑战、解决重大问题、克服重大阻碍。
不忘初心 牢记使命
入职11年以来，夏嵩不忘初心，始终以一名优秀电建铁军的标准要求自己。拼搏奉献、勇于超越，他时刻牢记自己的光荣使命，用自己的青春和热血，为国家的电力建设事业添砖加瓦。作为一名优秀的现场施工人员，他有的不仅仅是精湛的技术和丰富的经验，更是令人敬佩的职业操守和饱满充实的工作热情。作为一名优秀的技术管理者，夏嵩鼓励老员工提升自我，引导、培养新员工前进。他重视施工安全、技术规范，不忘身为管理者对自己、对他人所肩负的责任。对老员工来说，他是合作无间的工作伙伴，是值得信赖的领导者；对新员工来说，他是和蔼耐心的引路人。未来还会有新的挑战，他也将踏上新的征程，继续书写山东电建一公司精彩的篇章！
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