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匠心筑坝创效益

水电九局发布时间:2021-04-02 23:22:17  作者:邓炜、熊涛

位于西藏自治区的桑日县境内雅江上游,一阵阵火花格外耀眼,那是奋战在西藏在建最大水电站的电建建设者们点燃的焊花。阳春三月,DG水电站也迎来了花开绽放时刻。

从中国建筑业协会获悉,水电九局选送的“匠心筑坝、精益求精——西藏高海拔复杂气候条件下碾压混凝土筑坝关键技术”成果,从979家单位中脱颖而出,荣获2020年建设工程项目管理成果推广活动Ⅰ类成果。“技术为根、创新为脉、以人为本”——这十二字箴言是DG水电站管理创效的成功秘诀。

技术为根,筑牢高海拔混凝土大坝

在世界屋脊上,一面是蓝天白云的秀美风光,另一面则是昼夜温差大、降温速率快、冻融循环多等复杂恶劣的高海拔气候条件,对于水电站大坝工程建设是极为不利的。

为保证大坝建设质量,水电九局主动出击,通过对高海拔复杂气候区域碾压混凝土施工工艺的特点、关键点和难点进行专项研究,形成了该环境条件下筑坝关键技术。

针对混凝土可碾压性差的问题,施工局根据浇筑时段、气候条件及原材料性能参数来确定混凝土原材组成比例,不断调试、优化配合比,配制出抗裂能力强、水化热相对低、最优VC值和良好可碾性、泛浆性的混凝土。面对混凝土层间结合失水快的问题,施工局通过控制混凝土凝结时间来控制层间间隔时间,合理规划冷却水管的铺设时间、应用智能碾压系统控制混凝土碾压质量、碾压条带及时覆盖等措施,确保层间结合良好。对于碾压筑坝施工进度慢的问题,施工局积极研究快速施工技术,通过选择合理的入仓方式、混凝土分区调整、电梯井等部位先行施工等方式,有效加快施工进度。

创新为脉,BIM系统打造“智慧大坝”

面对繁多复杂的大坝仓面,精准施工得益于一块小小的屏幕背后强壮的大脑,它能够生出千丝万缕的流程和节点,有条不紊地操控全局,它便是BIM系统。DG水电站也是西藏自治区最先运用BIM设计及施工管理的水电工程。

通过引进BIM系统,施工局预先建立数字化信息模型,精确统计工程量,合理规划施工进度,有效降低“人工误差”,精益化控制让水电站变成了“可视化”工程。

综合展示平台、进度管理系统、质量管理系统、技术管理系统、安全管理系统、投资管理系统、智能灌浆系统、智能碾压系统、安全监测系统等模块实现了大坝工程建设及运行职能全覆盖,做到了对工程全生命周期状态的“全面感知、真实分析、实施控制”,水电站工程建设和管理多了一位“参谋员”和“总管家”。

通过对大坝混凝土从原材料、生产、运输、浇筑、温度监测、冷却通水到养护的全过程智能控制施工,施工局实现了人工与智能的完美结合,扩大、延伸和部分取代了施工人员在工程建设过程中的脑力活动,有效提高了效率、节约了成本、降低了污染,“智慧大坝”、“标准化大坝”效益不断显现。

以人为本,让大坝建设得更有温度

如果说技术和创新是DG水电站筋骨的锻造者,那么,参建人员便是它血肉的塑造者。

西藏环境艰苦,一些参建者并不适应高海拔气候环境,人流流动较大,如何减少人员流失成为工程建设管理的重难点。水电九局高度重视人员管理工作,以人为本,通过全劳务分包管理、农民工实名制管理、加强人文关怀等方式为参建者做好服务。

实行全劳务分包,构建管理网络。施工局通过一体化管理、标准化管理、自律他律管理,构建全劳务分包管理网络,提升工程造价管控能力,实现管理创效,让工程建设更加专业化。

严格实名制管理,和谐劳动关系。从核实信息到抵达工地、从签订合同到上班考勤打卡、从工资核实到工资代发、从严格管控到专门回访,施工局对农民工实行全过程管理,并积极与市、县两级人社劳动部门联动,建立完善风险防控机制。

打出暖心“组合拳”,加强人文关怀。施工局为现场作业人员发放冬季工作服、手套、头套、劳保鞋、护手霜等冬季防护用;工人休息室24小时提供开水,夜间供应豆浆、姜汤等热饮;购买发放板蓝根、感冒灵等感冒治疗常用药品,做好常用药物储备;宿舍发放安置取暖器,创造舒适环境,保证睡眠质量;持续开展并加大对现场作业人员冬季及春节施工奖励力度,保证冬季施工效率。

截至目前,大坝已基本到顶,正值金属结构制作及安装高峰期,工程计划于今年4月中旬实现下闸蓄水,5月23日实现首台机组发电。建设者们将秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的老西藏精神和“自强不息 勇于超越”的企业精神,用匠心筑坝,向着最终目标发起冲锋。

建设中的西藏DG水电站

电建建设者


电建匠人

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