为进一步提高设备可靠性，夯实安全生产基础，大唐华银金竹山发电公司组织开展系列“降缺陷”专项活动，以精细管理为抓手，以切实降低系统设备的缺陷率，提高设备健康水平为目的，对系统设备进行专项排查治理。

加强定期工作。该公司开展缺陷定期分析，进一步对定期工作计划进行梳理，对定期工作计划不足部分的进行补充完善。对于定期工作中发现设备异常及时联系检修处理。认真执行定期工作管理制度，落实定期加注油脂，定期对法兰螺栓、接头疏紧的检查等工作。机组运行期间按定期轮换工作管理规定，严格执行各项设备定期轮换、试验工作，对于重要的定期工作提高监护等级，确保定期工作正常执行，确保“降缺陷”行动取得成效。

加强隐患治理。该公司利用设备大小修集中消除缺陷隐患，扎实开展“逢停必检”工作，根据隐患排查、重大危险源检查、安全性评价、春检、秋检等各项专项检查结果，利用各级检修机会集中对不能及时消除需要停机处理的缺陷进行处理。在全面掌握设备健康状态同时，通过技改项目的实施，优化系统，降低系统设备缺陷。坚持开展并做实定修工作，保障设备运行的安全可控，提高设备的可靠性，有效地降低设备缺陷的发生。

加强技术培训。该公司组织各部门每周进行技术培训与技术讲课工作，定期开展技术竞赛，对竞赛中成绩优异的个人或班组进行奖励，提高大家学习的积极性，形成“学、比、赶、超”的良好氛围，清楚作业中存在影响质量的风险，从而提高职工的技术水平，提升技术支撑，杜绝因操作措施不当造成的设备损坏事故，为安全生产提供可靠保障。

加强过程管理。该公司强化现场检修工作的过程管理，严格奖惩制度，各级人员严格把关到位，加大督查与考核力度，及时纠正不正确的检修工艺，逐级落实责任，做到“谁签字，谁负责”，确保检修过程中的环节能够有效管控，杜绝因检修作业不到位而发生重复缺陷。同时，执行质量验收的刚性不动摇，一次性验收合格率不低于98%，确保检修设备“修必修好”。严格执行各项管理制度，加强设备消缺的及时性。坚持每月召开月度缺陷分析会，确定频发区域系统设备，制定相应措施，严格执行奖惩制度，做到奖惩有章可循，充分调动全员参与缺陷管理的积极性，切实有效降低缺陷的发生。（金轩）