为进一步提升设备安全运行基础,降低设备缺陷发生率,提高设备可靠性,大唐华银金竹山火力发电分公司积极开展设备“降缺陷”工作,并从四个方面保障此项工作的可操作性。
及时发现缺陷,提高设备健康水平。通过监控画面巡视、现场设备巡视、试验检测等举措掌控设备的运行状况,捕捉设备的异常工况,获取设备故障的前兆,进而对设备数据进行分析,力求在缺陷发生之前作出预警,并采取适当措施予以消除,确保机组安全可靠运行。
提升设备管理水平,明确各个岗位职责。该公司各部门组织学习《缺陷管理办法》,明确班组各个岗位相关人员职责,将现场文明生产、问题库管理、技术监控等管理办法与设备“降缺陷”工作相结合。同时,从设备结构、原理性能、运行特点等环节出发,建立设备缺陷周分析、月分析、年分析,做到缺陷的接受、处理、分析、统计、考核等全过程管控,使设备管理可控在控。
提高职业技能素养,提升检修工作能力。在保证机组安全运行的基础上,该公司鼓励员工在现场设备消缺维护中,多想慢动,准确把握设备健康趋势,找出设备存在的缺陷,仔细分析缺陷原因,发散思维,尝试不同解决方案,加强设备缺陷分析处理能力,把好安全生产关。
抓好日常维护,提升设备检修质量。对于已经发生的设备缺陷,该公司从设备状况、安全因素等方面入手,举一反三,查找同类型、同系统是否存在同类隐患,积极预防同类型缺陷的发生。对于较频繁发生的设备缺陷,组织进行定性分析,制定防范改进措施。同时,认真做好机组检修前策划,确定检修项目和质量标准,明确检修工艺,加强检修全过程管理,促进设备管理水平的提升。(金轩)
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为进一步提升设备安全运行基础,降低设备缺陷发生率,提高设备可靠性,大唐华银金竹山火力发电分公司积极开展设备“降缺陷”工作,并从四个方面保障此项工作的可操作性。
及时发现缺陷,提高设备健康水平。通过监控画面巡视、现场设备巡视、试验检测等举措掌控设备的运行状况,捕捉设备的异常工况,获取设备故障的前兆,进而对设备数据进行分析,力求在缺陷发生之前作出预警,并采取适当措施予以消除,确保机组安全可靠运行。
提升设备管理水平,明确各个岗位职责。该公司各部门组织学习《缺陷管理办法》,明确班组各个岗位相关人员职责,将现场文明生产、问题库管理、技术监控等管理办法与设备“降缺陷”工作相结合。同时,从设备结构、原理性能、运行特点等环节出发,建立设备缺陷周分析、月分析、年分析,做到缺陷的接受、处理、分析、统计、考核等全过程管控,使设备管理可控在控。
提高职业技能素养,提升检修工作能力。在保证机组安全运行的基础上,该公司鼓励员工在现场设备消缺维护中,多想慢动,准确把握设备健康趋势,找出设备存在的缺陷,仔细分析缺陷原因,发散思维,尝试不同解决方案,加强设备缺陷分析处理能力,把好安全生产关。
抓好日常维护,提升设备检修质量。对于已经发生的设备缺陷,该公司从设备状况、安全因素等方面入手,举一反三,查找同类型、同系统是否存在同类隐患,积极预防同类型缺陷的发生。对于较频繁发生的设备缺陷,组织进行定性分析,制定防范改进措施。同时,认真做好机组检修前策划,确定检修项目和质量标准,明确检修工艺,加强检修全过程管理,促进设备管理水平的提升。(金轩)