时值年中冲刺电量之际，塔山发电公司不断强化基础管理工作，提出“细节化”管理理念，力争将运行基础管理工作“做好、做细、做精”，确保双机稳定运行。

　　加强劳动纪律管理。部门要求监盘不得看手机等与监盘无关的事情，值长加强监督和约束；发电部专工以上每日值班人员要检查夜间各岗位值班纪律，每月每人不少于两次巡查，发现违反劳动纪律者进行严肃考核。

　　加强设备巡回检查。强化设备巡回检查制度，高标准、严要求的进行设备检查，值班员必须按时进行巡检，做到“有缺陷及时发现，有问题及时反映”，杜绝因设备检查不到位而产生的的安全隐患。

　　规范台账报表记录。明确要求报表和台账（除签名外）要用仿宋体写，要认真工整地写，不能龙飞凤舞。报表和台账的记录质量每月进行评比，列入月度绩效奖金中基础管理部分的考核。