站在2018年的新起点上，公司设备管理部全员积极筹备#1机A级检修的各项准备工作，确保安全制度落实到位，安全责任履职到位，隐患排查治理到位，牢固树立“安全生产红线意识”，以安全高压姿态迈向新起点。
一是狠抓现场安全，加强区域管理。各专业严格执行责任制，认真对检修现场、特种设备、易燃易爆区域、粉尘爆炸危险场所、临建设施等进行检查与整改，同时各项隐患排查、安全整改、制度管理与完善等工作也全面展开。各专业对辖区设备与设施进行仔细检查，发现问题及时处理，并对辖区内存放的废油与易燃易爆物品及时进行退库，以防发生意外。
二是落实巡检工作，加强缺陷管理。各专业对机组缺陷与安全隐患进行及时登记、消除与排查，严格执行闭环反馈机制。各班组巡点检人员要继续加大巡检力度，不留死角、不遗漏点，认真落实巡检工作，做好定期工作，严格根据公司消缺管理制度开展设备维护工作，并严格执行“两票三制”。各班组检修现场监督与管理人员要继续加大现场违章查纠力度，发挥关键岗位人员把关作用，杜绝违章指挥、违章作业与违反劳动纪律的现象发生，规范生产岗位的安全工作行为。
三是夯实防寒防冻检查，保证设备越冬。各专业班组对生产厂房、门窗设施、供暖设备、各类管道及阀门、停用及检修等生产设施与设备进行检查，针对锅炉、汽机、除灰、水处理等冬季防寒重要部位提高防护标准，同时也加大检查力度，并对补给水、生活用水、消防水系统等区域内的各阀门井填充棉被、对损坏的门窗进行更换、对影响厂房设备防寒的孔洞进行封堵，对检查中发现的问题及时进行督促整改。
四是严格执行值班制度，加强外委队伍管理。两节及检修期间，各专业安排好值班人员，严格控制休假人数，确保人员与技术力量到位。各工作人员严格执行值班制度，认真落实各项工作安排，保证24小时开机保持信息通畅，严禁酒后上岗，同时也要加大对外委队伍管理力度，形成每日工作汇报制度，及时协调并解决生产中存在问题，保证安全生产政令畅通，加大现场管理和跟班监督检查力度，及时排查隐患，查处“三违”，保证安全作业。
