正是一年数九寒天时，天寒地冻，冷风瑟瑟，蒲洲发电（热电）公司#4机组抢修现场确是紧张有序，热火朝天。
12月21日，该公司#4机组因振动大的原因转入了抢修状态。生产技术部作为抢修工作牵头部门，主任陈晓光统筹规划，立即成立了#4发电机抢修组织机构，结合工作需要明确了以总工程师冯碧波为组长的领导组，全面负责指挥抢修工作，协调、检查各专业组工作情况，研究、处理、决策检修过程中发生的重大事件。同时抽调汽机、电气专业的技术精英组成了事故分析组、质量监督组、检修组和后勤保障组，明确了各专项小组的工作职责，为保证检修顺利进行，实现安全、质量和进度目标提供了坚实的组织和技术保障。
为了彻底解决出现的问题，生产技术部想方设法邀请到了机组建设时期的监理公司、东电设计部、广州火电等精英人员，维护部和永济检修公司抽调了30余名中坚力量，全力以赴共同投入到抢修工作中。12.6米现场，昼夜灯火通明，技术人员、检修人员轮流坚守工作岗位，没有人叫苦叫累，没有人推诿扯皮，人人心系检修，个个精心作业，6瓦下大端盖拆除、5、6瓦附件拆除、发电机抽转子、发电机检查等重大工作正在有条不紊地按照进度和节点如期推进。
“消除隐患，保证质量”是这次检修工作的重中之重，质量监督组制定了严格的质量控制措施，不放过任何一个细微之处，对质量有关活动进行检查、监督、控制、验证，例如每一个重要工序都要写出质量验收卡，明确“H”点和“W”点，每一个关键点完成后都要经过各级质量人员的验证和签字，实现全过程跟踪。真正把质量问题落实在行动上而不是泛泛而谈。
有了强而有力的组织机构，有了技术过硬的专项工作组，有了能干肯干的检修队伍，#4发电机抢修工作组一定会交出一份保安全保工期高质量的满意答卷。（陈晓光）
