本网讯 为确保迎峰度冬期间机组稳定运行和可靠供电，大唐华银金竹山火力发电分公司从细微入手，提前谋划，多措并举全面部署迎峰度冬工作，为冲刺年终目标奠定了坚实的基础。
加强安全管理，提升安全管理水平。一是抓好安全培训，充分利用班前会、班后会和检修空隙等时间，组织员工学习《电业安全工作规程》和《安全生产责任制》等制度，举办安全知识专项讲座和事故警示教育活动，认真剖析典型事故案例，深刻反思、吸取经验教训。二是开展反事故演练，根据冬季季节特点，制定应对恶劣天气各项应急预案和机组“防非停”措施，加强干灰场溃坝、输灰系统和汽轮机油系统火灾等事故演练，提高员工面对突发事件时的应急处置能力和水平。三是加强安全监督管理，坚持开展“三讲一落实”、“两票三制”，各级管理人员、安监人员及安全第 一责任人均以“定时+动态”的监管模式，检查现场安全防范设施、重大危险作业隔离措施等方面的落实情况，及时指出、纠正违规行为。
加强设备管理，提高设备健康水平。该公司结合设备健康水平，从运行管理、设备维护、定期巡检等方面进行了详细、合理安排。运行人员强化“设备第一主人”意识，提高监盘、巡视质量，严格执行运行规程和其他各项规定，确保工作高质、高效。检修人员本着“小缺陷不过班、大缺陷不过夜”的原则，接到检修任务后半个小时内即到达现场，加大对设备的消缺力度，提高检修质量。同时，该公司还组织人员做好对生产现场主要管线、阀门、水路、电路等防寒防冻设备集体“穿衣”的各项准备工作，并提前做好设备户外设备防冻、防滑措施，提高设备的安全可靠性。
加强隐患排查，确保制度落实到位。该公司以落实秋检整改为切入点，牢牢掌控安全生产主线，严格执行“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，将“自查”和“互查”相结合，全面排查生产现场安全隐患，重点对制氢站、氨区、柴油库、干灰坝等重大危险源区域进行排查，制定有效措施并落实整改。同时，以“点检定修制”为基础，进一步规范点检、运行及检修人员的设备巡视时间与路线，不断完善设备动态管理体系，加强趋势分析与规律总结，形成“对焦”管理模式，确保及时发现和“擦除”各类安全生产隐患和缺陷。
抓好燃煤储备，确保冬季“口粮”充足。当前煤炭供应紧张，该公司紧绷 “冬储煤”这根弦，紧盯形势、加强研判，发挥主观能动性，力保机组用煤需求。一是加大燃料采购力度，加强与地方政府的汇报和煤炭企业的沟通，全力争取尽快释放本地煤矿产能；加强与省外煤矿的衔接，确保火车煤的正常发运，积极开辟外省新煤源，保障燃料稳定供应。二是加强驻矿监装，千方百计保证煤源质量，进一步规范了煤炭卸、储、运、掺、配等各环节的工作，确保为机组满发多发提供源源不断的“优质口粮”。 （金轩）
