同煤漳电塔山发电公司自7月4日实现自主运营管理以来，针对生产接管现状，充分发挥精细化管理对机组运行能力的促进作用，设备治理精益求“精”，生产管理抓实抓“稳”，促进机组运行持续优化。
该公司在运行优化方面制定保运措施，提出8个方面21项具体要求制定考核办法，明确人员职责。采取四值三倒运转方式，集中人员技术力量保机组稳定，并进一步优化运行调整，开展指标竞赛，使机组运行能耗水平达到最佳值。在设备治理方面，设备部全体员工和维护部人员密切协作，全力以赴，发挥“人海战术”和“车轮战术”，在近三个月来共处理缺陷2000多条，成功处理一大批积存的重大缺陷和安全隐患，并提前预控地，系统性的开展设备治理工作，将设备点检工作到位做实。（通讯员 高海峰）
