季节更替，一年一度的秋检工作又拉开了序幕。今年秋检，国电靖远发电有限公司所有参检人员需“过五关斩六将”，绷紧心里的每一根弦，方能圆满完成秋检任务。
一过教育关，消浮躁。靖远公司在秋检期间，加强事故警示教育、领导干部联系点制度的执行，以班组为单位，学习安全简报、快报、通报、各类事故文件、安全规程、相关法律法规、安全制度等，并在此基础上，广泛开展“秋检安全生产提升”大讨论活动，消除人员思想上的浮躁，引导秋检班组全面查找安全短板，主动思考解决的措施和途径，确保安全教育不流于形式、取得实效。
二过管理关，去低效。“管理不仅仅是管理层的事”，这是今年靖远公司在秋检中提出的新理念，除了各级管理干部贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任理念，按职业健康安全管理体系要求，开展计划、实施、检查工作外，其他检修作业人员，也在“管”字上下工夫，管好自己的责任田，管好自己的行为，主动把“秋检”与隐患排查治理、反违章、安全标准化等工作有机结合，提升工作质量，在全公司范围内，形成了“管理提效能”的良好氛围。
三过技术关，除低能。为提升秋检质量，靖远公司在秋检前，就启动了一系列技术比武和劳动竞赛活动，针对不同的工种，展开不同的考核，更新检修人员的理论知识库，巩固提高检修人员的技术水平，对不符合要求的人员淘汰出秋检队伍，并利用传帮带等手段，有针对性的对其强化技能训练。
四过标准关，堵漏洞。靖远公司安全文明标准化达标办公室对四个工作组和各部门进行统一管理和指导，采取PDCA管理模式，对标准化建设工作有序推进，以《安全文明生产标准化达标规范及评定标准》和《设备检修标准化建设规范》各项要求为准绳，以实现设备设施无渗漏，零部件、物料、工器具摆放整齐，人员作业有序，生产场地卫生清洁为目标，加强渗漏治理，分片区、分组进行设备卫生清洁工作。加强缺陷管理，将无泄漏列入消缺考核中，提高消漏能力。加强集控室等关键区域的定置管理，对机房管道、阀门积灰，色环、介质流向标注，阀门牌悬挂等工作进行重点监督整改，力求设备见本色、无油垢水垢、无积灰，达到标准化要求。
五过考核关，排毒素。靖远公司各部门在秋检期间进一步完善各项事故处理预案，严格落实《二十五项反事故措施》，从查管理、查反措、查违章等方面明确秋检内容，并将其一一分解到部门、班组和个人，对秋检工作中查出的隐患发现一项，整改一项，对不能立即整改的问题，明确整改期限和责任人，责令制定整改计划，并将无泄漏列入消缺考核中，提高消漏能力，确保排出各类“毒素”，保证平安秋检。（张媛媛）
