在第十六届中国大唐专业知识技能竞赛电厂化学专业决赛中，大唐石门发电公司员工周先祥取得第3名佳绩，获得集团公司技术能手称号，这是该公司大力开展运行绩效培训，员工屡次在集团公司各类技能大赛中名列前茅的又一喜讯。

　　自2015年以来，该公司在参加集团公司组织的钳工技能竞赛、焊工技能竞赛集控值班员专业竞赛、燃料采制化竞赛、集团化学水处理专业竞赛等各类竞赛中捷报频频，共荣获“中国大唐技术能手”称号6人次，获得“中国大唐优秀技能选手”称号6人次。

　　近年来，为突破人才断层窘境，该公司发电运行专业大力开展绩效培训，一线员工在各类技能竞赛中脱颖而出，全员岗位技能得到了全面提升，为保机组安全经济发电，企业持续发展奠定了坚实的人才基础。

　　健全培训体系，提升全员素质

　　为督促员工加强技术学习，提高发电运行班组内部培训效果，该公司实行全员培训绩效，将员工月度绩效奖金的20%作为培训绩效奖励，切实将培训与薪酬待遇、岗位调动晋升相挂钩，有效激励了值长、单元长抓培训以及全员主动学习的热情，促使青年员工快速成长，与企业共同发展。

　　“为真正实现以考促学的目的，我们每个月在对考试题型的设置上严格把关，反复琢磨，使其尽量贴近现场实际，生产实际。”该公司发电部主任康黄辉如是说。

　　在月度绩效培训考试中，该公司运行专业逐步将考试内容向现场实际、向非停事件教训，向不安全事件暴露的问题和整改措施、向规程图纸、向精细化操作、向技措安措反措、向规章制度进行引导，努力使考试题目更加贴近部门生产实际需要，引导集控运行人员主动学习、多下现场。

　　同时，发挥各专业专长以点带面，组织各专业继续实行“一专多能”培训，并进行各岗位专项技能竞赛。2018年先后组织实施了发电部集控、化学运行全能值班员知识竞赛、机炉电化专业系统图竞赛、转机测温测振技术比武、全员仿真机竞赛等，并将竞赛成绩纳入竞岗总分，以练促培、以赛促学，起到了很好的培训效果。

　　为进一步提升造血功能，运行专业高度重视新员工培训，扎实开展“导师带徒”，每月科学制定培训计划，定期组织月度考试，确保新进员工尽快熟悉和掌握专业知识和操作技能。在湖南分公司2018年集控调考中，该公司陈齐红成为唯一获得分公司嘉奖的新员工。

　　创新培训形式，激活学习潜能

　　“培训是对员工最大的福利。”在健全的培训机制下，发电运行专业不少员工通过培训学习纷纷提升了专业技能，实现了岗位上的飞跃，学习氛围也随之日益浓厚。

　　“因材施教，因势利导有助于最大限度的帮助员工激发潜力，实现成长。”为此，运行专业以提升人员岗位能力素质为重点，分层次，分阶段地对每名员工量身定制培训方案。各岗位人员培训有的侧重现场操作实践能力的把握，有的侧重监盘能力的培养，有的侧重加强对开停机操作等全局能力的掌控……促使集控运行人员岗位技能实现全面提升，有力推动各项工作的顺利开展。

　　同时，为强化培训效果，实现层层抓培训的目的，发电运行专业将培训计划和任务落实到各值。各值积极响应，量体裁衣，立足班员实际需求制定有针对性的培训内容，全面提升班员岗位胜任能力以及实践能力。

　　集控各值扎实开展 “每日一题、每周一讲、每月一考、每季一课”，针对各种难点问题，操作票等进行事故预想与危险点组织进行分析讨论;针对每月部门培训重点，开展值内考试，有针对性进行班组培训;利用现场操作，进行现场讲课，提升班员实际操作水平与理论水平;采取“巡检监盘，师傅监督”的一对一培训模式，有效提升巡检的监盘水平;实行一、二期机组“交叉培训”，跟班学习的方式，促使运行人员全面熟悉系统设备;通过“人人当主讲”，强化主讲人的自我知识储备，大家通过相互学习交流，实现了共同提高。

　　畅通的绿色成才通道，激发了全员学习的内生动力，培训质量得到了大幅提升。2018年，该公司发电运行专业全年3人晋升为单元长，5 人提升为主值， 6人提升为副值。同时，坚持借助大赛平台锤炼提升一线运行员工技能素质，积极选派精干技术力量参加集团公司、湖南分公司举办的各项技能竞赛，并取得了累累硕果。