“三讲室的设立进一步防控了作业风险，对作业安全有着积极推动作用。”

　　“三讲室”未免太过于形式化，是否能取得实效还有待观察。”

　　“三讲室”是攸县能源公司为进一步深化三讲一落实工作成效而设立的“安全加油站”，然而，今年自“三讲室”设立以来却出现了两种不同的声音。一方认为，“三讲室”的设立能通过“三令五申”“苦口婆心”深入推动安全入脑入心；另一方则认为，“三讲室”只是在形式上下功夫，作业人员容易入耳不入心。该公司设立“三讲室”的出发点是强化作业安全，但落脚点是否也真正落到了“强化作业安全”上？

　　在7月份调度会上，该公司总经理、党委副书记龙维智用“仪式感”一词给出了答案。他强调：“三讲一落实是安全技术交底的方式、是防控风险的手段、是安全管理的方法，要树立‘讲’的仪式感，虽然是从形式上开始做，但绝不能搞形式主义。”

　　诚如总经理所言，形式主义是表面功夫，不可取；但仪式感却是一种由内而外散发出的精气神，是一种坚定“我要安全”的崇高信念。 “三讲室”的设立确是一种形式，这点不可否认，但企业抓安全、管安全，也正是通过一种种形式、一项项手段、一个个载体来实现的。安全管理工作能否取得实效，重点不在于是否通过了“形式”，而在于参与“形式”的各方是否摆正了位置、端正了心态，在于我们是否充分葆有“仪式感”，以心中信念之坚定驱动安全之落实。

　　仪式感要驱动意识提升。反观当下，三讲一落实作为该公司安全管理的一项重要工作，仍然存在许多班组班员不清楚、执行不到位的情况。对此，我们首先要加强自身对三讲一落实工作积极作用的认识，其次要通过层层宣讲、口口相传的方式辐射式传播三讲一落实的重要性，做到人人讲、时时讲，由点及面、由班组到现场，推动三讲一落实往深里走、往心里走、往实里走。

　　仪式感要驱动行动落实。避免形式主义行动落实是关键，防风险需要我们深入现场“两脚泥、一身汗”，但工作的落实不在于去现场的频次多，而在于我们真真切切解决了什么问题。我们要树立企业一盘棋的大安全意识，管安全、查隐患不能囿于自己职责内的“一亩三分地”，更不能事不关己、高高挂起，我们要人人争当安全员，发现了隐患就要及时汇报，及时处理，力争带着问题去，带着办法回，把安全隐患消灭于萌芽。

　　安全的位置至高无上，是与我们日常工作生活息息相关的大事。为此，我们应该时常对照镜子，查找自身短板，看看自己对风险的警惕是否松懈，瞧瞧自己对安全的认识够不够深刻。唯有自我鞭策、常敲警钟，我们才能真正将安全落到实处。

　　安全工作不止是该公司决策者的工作，也不止是安全管理人员的工作，安全需要我们每一个人付出行动、付出努力。在通往未来之路的安全接力跑中，全体攸能人要一起攻坚克难、携手共进，实现持续安全生产的美好愿景方能成为风景。