今年以来，天业集团热电产业天能电厂以“全员素质提升”助推企业高质量发展的战略选择，升级传统培训模式，通过开展特色培训，不断增强员工安全意识，提高员工安全素质和专业技能水平，夯实安全发展基础。

一是推行“动态”抽考。为激发职工自觉学习的内生动力，建立了全员抽考机制，每月组织一次全员随机抽问考试，通过随机抽问、现场讲解等方式，对一线职工进行安全规程、操作规程、隐患排查治理等知识的“走动式”培训，切实增强全员安全意识，提高一线职工的操作技能和综合素养，真正让服务基层、服务职工“走出去、动起来”，使培训教育严在日常、做在经常。

二是完善导师带徒制度。面对高技能人才紧缺的实际，将班组内技能过硬、素质优良的“工匠”和有上进心、愿拜师学艺的“新兵”分别建立“一对一、一带一”的结对关系，签订“师徒”协议，设定目标要求，明确师徒责任，对徒弟在技能竞赛中获得名次的，给予师傅同等金额的奖励，徒弟发生“三违”，对师傅实行对等处罚，通过师徒结对“传帮带”，实现了“经验、本领、绝招”的实际传承。

三是积极为职工创造培训条件。建立一线员工阅读室，放有《运行技术问答》及《火电厂作业危险点分析及预控》、《节能监督》、《节能和指标管理技术》等相关技术书籍，以便提高一线生产运行人员设备操作、故障处理技能，保证专业技术人员在实际工作中充分发挥技术专长，灵活运用专业技术，防止安全事故发生，让专业技术书籍成为一线班组员工的身边书、工具书。