12月24日，在大唐华银金竹山发电公司召开的生产调度周会上，该公司总经理、党委副书记陈立新，传达了大唐集团公司副总经理金耀华在湘调研的有关讲话精神，并结合讲话精神对攻坚年末工作进行部署安排。

陈立新指出，在公司全体员工的共同努力下，今年安全生产稳定运行，电量同比超发，机组降煤耗工作有序推进，现已是年终收官的关键时期，要按照“干就要干一流的事，干就要干成一流”和“发展出题目，改革做文章”新要求及集团副总经理金耀华在湘调研的有关讲话精神，切实抓好安全生产与降煤耗工作，在保持公司机组安全生产稳定运行的同时，积极开展电量抢发与煤耗攻关工作，确保完成公司年度安全与经营目标。

陈立新要求：一是本周末全省将面临一波大范围的寒潮，为完成年度78亿千瓦时、月度9.8亿千瓦时的电量任务创造了条件，也对设备可靠性与配煤掺烧工作提出更高要求，生产各部门要做好岁末年初电量满发的各项准备工作；二是公司本月最后几天的煤耗，关系到2018年全年的煤耗指标与利润是否能实现，各部门要认真落实降煤耗的有关工作，攻关小组成员要就还有哪些可以努力的空间、措施，进行研究分析，按明年310克/千瓦时煤耗目标理清思路；三是加强岁末年初的安全管理，强化措施，严防死守，全力以赴做好2018年度的安全收官工作。在寒潮来临之前，应再次组织对现场设备的防寒防冻措施进行查漏补缺；四是集团公司2019年的核心思想是“管好好的电厂，消灭差的电厂”，2019年公司定员、定岗、提能转岗与降煤耗行动将是工作中的重中之重，各部门要认真按计划扎实推进。

该公司副总经理张正坤就年末攻坚具体工作进行安排，一是岁末之际，公司机组大方式运行，各部门、专业按要求加强现场点巡检与设备劣化趋势分析，提前发现问题，在缺陷扩大前，及时消除处理到位。二是各专业应对本专业存在的设备问题进行重点监控，包括影响设备安全与机组负荷的缺陷等，能消除的，想办法利用机组低负荷时段，及时进行消除。三是暂时不能消除的，按要求加强监控，落实各项预控措施。四是年度供电煤耗任务艰巨，相关各部门按要求做好指标控制，发电部组织对2018年供电煤耗的攻关项目进行清查，抓紧落实相关的攻关工作，以实现全年能耗攻关工作的圆满收官。

该公司总工程师谢小红就配煤掺烧与环保管理工作进行了具体布置安排。

该公司副总工，生产部门负责人、管理人员及外委单位项目经理等参加了会议。（金 轩）