9 月30 日，中国能建安徽电建一公司电仪(输变电）工程公司启动“严标准、正作风、创精品”为主题的工艺质量提升专项活动，中煤平朔项目电仪科认真学习活动文件，并重点宣贯了公司董事长、党委书记董俊顺“固本、滋气、扩盘、扬名”讲话精神，召开了质量工艺提升活动讨论会，制定现场工艺质量控措施与管理方法，并在施工中落地实施，使得现场工艺质量取得明显效果。

　　前期策划定方案。电仪专业全厂电缆线路施工作为电仪专业出亮点工艺的单位工程，包含了电缆桥架安装、电缆敷

　　设及接线、防火封堵施工重点项目。施工前，专业技术人员对图纸进行自审、各专业综合会审以及参加总包、监理、业主组织的图纸会审联合会审后，技术人员及时把发现问题整理汇总到设计院，督促相关方尽快协调解决问题。其次，技术管理人员结合现场实际情况，共同出谋划策，对电缆桥架尤其分支桥架进行二次策划优化，把全厂电缆桥架安装、全厂电缆敷设作为电仪的首基样板工程，把提高二次接线正确率作为QC 活动，质量工艺控制要求编制到施工方案里进一步明确。

　　过程管控树典型。在施工过程中，技术与管理人员每周深入现场，对现场出现的习惯性质量通病如：支架焊接未能

　　及时敲除焊渣、未能及时防腐、支架切割面未打磨处理等问题进行检查，发现问题要求限期整改，技术员督促落实封闭。对于施工队伍，严格要求将每项工艺问题交底到具体施工人员，并作为质量考核项。电缆敷设前，专业科安排技术人员梳理电缆清册，策划电缆通道。当人员进场后，专业科以幻灯片形式进行技术质量交底、学习新版施工工艺手册，用图片的直观展示提高施工人员的质量意识。对后期陆续进场人员，专业科进行了二次交底与培训。为了保证电缆敷设的工艺质量，专业科技术员会同管理人员，对负责电缆敷设的专职人员进行电缆通道及电缆敷设的原则及注意事项交底。过程中专业科对发现的电缆敷设工艺不达要求的，要求立刻停工整改，以免影响后续电缆敷设质量，直至整改满足要求后进行继续电缆敷设。对于拒不整改或者整改仍不能达到要求的，专业科则要求停止施工，对电缆敷设人员进行电缆敷设的再次教育培训。过程中，专业科及现场管理人员要重点抓现场质量，每日早上及下午要对分包队伍各个工作面至少巡查两次，检查出的问题现场安排施工人员立即进行整改，拒不整改的联系分包队现场负责人或者专业科，并把问题照片在专业微信群、QQ 群内发布，专业科共同关注提高现场质量。同时专业科在每周的专业公司工艺质量管控汇报中不仅要发布质量工艺照片，还需加入质量问题照片、质量管理活动记录。每周专业科组织一次现场质量联合检查，发现问题照片下发内部整改单，技术员要现场监督，整改完成后进行回复。针对专业科管理人员要求按公司标准、专业标准、质量工艺手册执行，要树立质量工艺优于同台竞技标段意识，保持样板引领。同时对待施工队伍还是以鼓励为主，对于质量工艺较高、保持较好项目，专业科要向项目部予以提交质量嘉奖申请，以兹鼓励。工艺质量的提升是一个不断坚持的过程，对所有施工队伍都要严要求，质量同标准对待。重点是树立各级管理人员及施工人员的质量意识，过程中加强管理，真正做到“有标准、有管理”。