水电七局白鹤滩安装工区安全工作:从“零”到“零”

作者:孙文 唐鱼 发布时间:2018-01-08   来源:中国电力网

——水电七局白鹤滩施工局安装工区2017年安全管理纪实

白鹤滩,巨型工程,国之重器,给世人最直观的印象是它的规模:世界最大地下厂房、世界首个百万千瓦级机组;最响亮的,还有它的“名气”:世界在建第一、建成后世界第二大水电站;最多被提及的是它的严安全、高技术、高质量。

水 电七局白鹤滩施工局安装工区,承担左岸水电站8台机组机电一期埋件制作、安装,以及进水口、尾水系统闸门门槽、启闭机设备安装、引水系统压力钢管制作安装等任务,工程量约10万吨。

光阴似箭,日月如梭。2017年,水电七局白鹤滩施工局安装工区(以下称安装工区)一如既往,将安全管理放在首位,零松懈、零死角、零距离、零瑕疵,全年实现安全生产“零”事故目标。

点点滴滴尽心血。从“零”到“零”的背后,是安装工区上下一心,坚守生命底线,远离高危“红线”,筑牢安全防线,树立意识“高线”理念的贯彻与落实。

“零”松懈——班组安全“久久为功”

逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。安全管理必须零松懈。

走进工区生产车间,最先引入眼帘的是门口右侧一排醒目的大字——“离实现2017年全年生产目标还有**天”,这无时无刻提醒着每一位职工:安全,从不懈怠。

“班组是安全管理的第一阵地,一线是安全生产的最前沿,持之以恒地推进班组文化建设常态化是安全工作的基础。”安装工区安全生产第一责任人、工区主任李建兵对班组安全管理有着深刻的认识。

全员讲安全、人人管安全。工前操、班前会,领导班子带头组织,率先垂范,“四大”责任体系负责人全程参与,讲安全、讲制度、查隐患;预知危险活动,人人发言,人人承诺,谈问题,谈措施,谈感想,集体喊安全口号,安全观念深入人心。

制度活、流程顺、标准明。工区对员工从上班、当班到下班做出全流程、标准化的要求:班前个人身体状况自查、请假管理、交接班管理、巡回检查制度、特殊作业监护、特殊事件交接、常规化工作执行等,涵盖班组的一切工作。

零死角——隐患排查“曲突徙薪”

“宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井。”危险源辨识、隐患排查,“预则立,不预则废”。

精准识别。安装工区根据相关危险源标识、评价、监督管理办法,每个月组织各部门班组负责人对各工作面、各工序、各专业开展一次全面的危险源辨识工作,小到轻钢厂房一颗螺丝钉,大到200吨汽车吊,全覆盖,无死角。

科学评价。安全总监牵头,相关部门配合,采用LSR评价法(风险等级评价),对辨识出来的危险源按照危险程度,从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示,对危险源辨识工作实行分级、动态管理,确保全面受控。

高效整改。重点部位专项管控,安全技术层层交底;重大危险因素“化面为线,拆线到点”,落实到每个工位,每道工序,每个人;高危场所专人专责,分管领导、专职安全员跟班检查,全程监控,做到预防及时、检查到位、问题整改快速高效。

及时反馈。日常安全巡视检查、重要部位及危险作业跟班检查、特种设备及施工用电专项检查、周/月/季安全综合检查,不“讳疾忌医”,不回避问题,不走过场,形成《危险源辨识、评价、预防及控制措施清单》,与业主、监理、厂家等联合检查,推出《安全文明施工检查(周/月/季)报》,全岗位、全员定责。

“百尺之室,以突隙之烟焚。”防微杜渐,不可不察。

2017年,安装工区共开展安全文明施工综合性安全检查12次;劳动防护用品安全检查24次;专业、专项安全检查96次;危险作业危险部位安全跟班检查24次。针对各类安全检查共下发安全隐患整改通知书64份,整改安全隐患258项,安全隐患整改完成率100%。

零距离——安全教育“五彩缤纷”

“教育是手段,人人学、人人懂、人人会才是目的。”安装工区安全总监孙文一针见血地指出安全教育的本质。

四招定制“安全月”。2017年6月1日,安装工区启动安全月活动,为安全支招:开展安全事故警示活动,播放警示教育宣传片,以警促学;举行特种作业人员安全知识竞赛,以考促学,用理论带行动;鼓励“安全隐患随手拍”,评比“安全先锋”,发动职工积极查找身边的安全隐患,书写《安全家书》,用爱的力量拥抱安全;开展应急演练,完善应急救援体系,全面提高广大职工的安全生产意识,进一步提升应急救援和事故灾害防范能力。

三味“药”治车辆安全。2017年,安装工区进入生产高峰期,人员增多、车辆增多,安装工区给车辆安全管理开了三味“药”:一车一人,每天定时检车并做好运行记录,及时消除隐患;签订车辆运行安全责任书,落实机长责任制;严格执行派车制度,生产生活用车统筹兼顾,驾驶员考核奖惩分明。

全员受教。安装工区以人人“学安全、懂安全、会安全”为主题,全员安全“充电”,学法律法规,学操作规程,学防范自救措施;以《安全生产法》宣传周为契机,组织员工学习法律条令,参与安全知识答题,曝光典型案例,引导员工由“要我安全”向“我要安全”转变。

一堂课集体获益。安装工区从实际出发,分批次、全覆盖组织员工参与现场消防、安全带使用、安全帽坠物撞击、综合用电、爬梯、防护栏倾倒、应急心肺复苏、洞口坠落等体验式项目,给员工们上了一堂生动的安全课。2017年,安装工区共开展各类安全教育培训89场次,243人次参加培训。

零瑕疵——文明施工“可圈可点”

“以铜为镜,可以正衣冠”。安装工区以先进企业为镜,提升管理;岗位照镜,规范工作;安全照镜,察己得失,把镜子文化贯穿项目管理全程,全面实施可视化管理,打造安全文明施工样板车间。

安全责任看得见。设备操作规程、安全风险、预防措施、检查要点、工作流程、人员信息在施工现场全方位呈现,责任清晰,任务明确,安全可查。

安全警示看得见。各作业场所设置标准、醒目的安全警示标志;灭火器、消防箱、施工用电用气标准警示线明晰可见;各类设备安全检查表、危险因素、应急预防措施标牌应有尽有。

安全标准看得见。施工用电用气封箱集中管理、废旧物资分类存放处理;各施工区域设备、工器具存放区域用黄色线条分区域;氧气、工业气、二氧化碳、氩气等气体管路用标准颜色取分。

文明样板看得见。绿色安全通道科学划分,黄色安全线明晰可见;安全标识、质量责任牌、工艺流程图应有尽有;红白防护栏、样品展示区、焊接实验区构成道道“风景点”。

   2017年9月14日,三峡集团第三督察组莅临安装工区“回头看”,盛赞车间新面貌、新容颜,这就是“工厂化管理、现场标准化管理的样板”,并号召各参建单位学习;10月17日,水电八局组织人员参观钢管厂,学习交流经验;11月23日,哈尔滨电气集团等单位80余人组团参观,为样板车间“点赞”……

“积土成山,非斯须之作。”安全管理只有起点,没有终点。“成功在久不在速”,2018年已经到来,安装工区将再接再厉,同其心,一其力,坚持零松懈、零死角、零距离、零瑕疵,为每一次“零”的实现继续前进!

      关键词: 水电七局,白鹤滩水电


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