开拓新能源产业 提速高质量发展

发布时间: 2019-12-04   来源:中国电力网  作者:张威

  2019年中国大唐集团工作会议上,“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求与“建设世界一流能源企业”的总目标掷地有声,“发展”一词在会中强调了99次,并将2019年定为“创新奋进年”,其实现高质量发展的目标明确,任务清晰。面对新形势,向阳风电作为大唐集团在吉唯一风电管理主体,为实现高质量发展开疆扩土,其责任重大、使命光荣。将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实集团公司工作部署,贯彻新发展理念,推动高质量发展,应势而动、顺势而为,不负重托,努力做吉林区域一流的能源项目开拓者。

  做好规划发展 坚持认清形势变化

  进入新时代,国际国内形势发生广泛而深刻的变化,改革发展面临着新形势新任务新挑战。十九大报告对推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系,实现绿色发展提出了更高要求,国家针对能源领域政策也发生了较大变化,清洁能源在整个电力行业占比显著加重,能源发展的高效化、清洁化、低碳化、智能化逐渐成为能源结构转型的主要趋势。2019年一季度,全国风电、光伏发电量同比增长分别为6.3%和25.5%,新能源合计发电量占全部发电量的比重达到8.8%,新能源清洁替代作用不断增强。当前,吉林省限电形势有所缓解,风电投资红色预警已经解除,向阳风电公司牢牢抓住历史机遇,以“发展出题目,改革做文章”为出发点,按照大唐吉林公司“传统发电企业向清洁能源企业转变、计划经济思维向市场经济思维转变、高速度扩张向高质量发展转变、粗放型管理向精细化管理转变”这四个转变要求,一方面着眼区域全局,做到对政策、布局的精准把握;一方面剖析自身现状,快速协调好发展速度、规模和效益的辩证关系,狠抓存量资产和增量资产管理。只有站在全局高度布局谋篇,顺应时代潮流踏浪而行,才能真正走好新时代高质量发展这条康庄大道。

  做好规划发展 坚持把握市场导向

  市场向来是检验企业竞争力的唯一平台,什么是一流、谁是一流、怎样成为一流都由市场客观评判。我们始终强调“存量”提效、“增量”增效、“减量”见效,就是对如何在电力市场博弈中提高竞争力的最佳解答。向阳风电公司认真总结项目开发经验,全面优化布局,切实做好项目收益率测算,加强可研审查管理,强化项目优化设计,确保项目“造价低、指标优、效益好”;积极与同类优质项目展开对标,对掌握的待开发资源进行重新排序,科学规划项目发展。

  以目前发展态势看,新能源行业是未来能源领域的主导,市场潜力巨大。随着国家发展改革委、国家能源局《关于改善电力运行调节促进清洁能源多发满发的指导意见》(发改运行〔2015〕518号)和《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》(发改能源〔2019〕19号)的下发,新能源的平价上网时代已经到来,在新一轮能源改革中占得先机已是当务之急。在2018年“央企助力东北振兴·建设美丽吉林”对接会期间,中国大唐率先提出“依托鲁固直流建设白城市风电平价上网基地”的发展构想,在集团公司和省能源局的大力支持下,积极协调国家能源局,全力争取白城风电基地规划批复。2019年3月,国家能源局正式批复扎鲁特-青州特高压输电通道配套外送基地规划,同意吉林省白城市建设100万千瓦风电平价上网项目,这是规划发展难得的机遇,对调整集团公司在吉林的产业结构具有积极作用。向阳风电公司以争取最大开发权为目标,充分发挥参与编制《基地建设方案》和在白城市风电装机容量大的优势,加强与政府沟通,增进企地之间信任和共赢;深入论证项目规划及建设方案,科学编制《电量消纳方案》及《送出系统方案》,与国内一流风机制造厂商进行深入对接,落实建设用地规划工作,积极争取后续项目规划,全力打造吉林首个大型风电平价上网基地示范项目。

  做好规划发展 坚持强化创新引领

  创新是推动高质量发展的强大动力,规划发展工作需要“守正出奇”和“笃实锐进”,故步自封的“吃老本”“凭经验”只会原地打转。向阳公司一方面加强与政府合作,根据吉林发展现状,以专业公司的角度为政府提供能源领域的发展方案,帮助政府规划出一批对地方发展、调整结构、低碳环保有积极作用的项目,赢得发展空间;另一方面,做好项目进政府、进园区工作,将项目发展与城市规划结合起来,抓住“三供一业”移交机遇,大力发展热网,利用白城市“氢谷”规划,积极参与氢能开发,努力推进多元化的能源发展格局。

  在科技创新方面,高度重视科技投入,加快科技成果和集成创新的实际应用,积极推进重点领域科技成果的转化,重点开展生物质耦合技术、碳捕捉技术、储能技术、低风速大功率风机、智能热网、分布式能源等领域研究应用;结合重点工程建设,强化集成创新,建立技术引进和成果推广应用机制,使科研成果快速转化为现实生产力,创造更多的效益。

  做好规划发展 坚持加强队伍建设

  领导团队是规划发展工作的核心,能否在激烈的行业竞争中抓住机遇,关键看领导团队是否解放思想、勇于担当。在高质量发展过程中,领导者应牢固树立发展是第一要务理念,严格执行习近平总书记关于新时期好干部和国有企业领导人员两个“五句话20个字”标准,面对项目开发中遇到的难题,发扬“钉钉子”精神,迎难而上,带领广大职工不断爬坡过坎,不断跨越,努力将目标愿景变为现实。

  规划发展是一项多个专业的系统工作,整个过程复杂多变。吉林规划发展中心高度重视队伍建设,牢固树立“人才是第一资源”的理念,通过举办前期和工程建设管理培训班,努力提高前期工作人员素质;建立前期人才库,制定奖惩机制,激励从事前期的工作人员钻研技术、研究业务的积极性和创造性;在工作中强调创新工作方法,加强形势分析与市场研判的能力,不断提高在各种环境下的应变能力,保证前期工作全面、协调、可持续发展。

  风满云帆正破浪,马不扬鞭自奋蹄。向阳风电公司将按照“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,全面落实集团公司工作部署,矢志一流,开拓创新,结合区域经济发展新趋势和能源产业结构特点,遵循新发展理念,谋划新能源产业发展规划,为国家清洁能源发展提供吉林智慧与吉林力量!

作者系大唐向阳风电有限公司总经理

      关键词: 向阳风电
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