毛泽东思想是我们党马克思主义中国化的最大成就，是我党发展壮大和成就伟业的行动指南，是中华民族独立、自由、民主建设的精神财富。继承和发扬毛泽东思想，深刻领会借鉴抗大精神、整风运动、南泥湾精神的创立方法并加以运用，对于当前耒阳发电公司攻坚克难实施转型发展有着十分重要的现实意义。

　　以抗大精神培训干部

　　抗大精神是在抗日战争的背景下，我党创造的具有标志性的精神财富。它的内涵主要体现在毛泽东同志亲自制定的“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术”的教育方针，“团结、紧张、严肃、活泼”的校训，以及理论联系实际的教学原则等方面。抗大精神，极大地鼓舞了全国人民抗战热情、昂扬斗志，今天仍是激励我们克服困难、奋发进取的宝贵精神财富。

　　耒电作为一家老厂，在供给侧结构性改革逐步深化、电力市场形势错综复杂的形势下，正处在爬坡过坎的关键时期，面临着前所未有的生存挑战。经营减亏扭亏、员工提能转岗、产业转型升级对于延续耒电的发展历程意义非凡，华银公司“12345”战略工程就是耒电当前开展各项工作的行动指南。前途光明，但过程充满挑战，处处需要抗争，党员干部作为耒电改革发展的中坚力量，担负着冲锋陷阵、攻城拔寨的光荣使命。承传抗大精神，我们就是要抓住党员干部这个关键少数，用毛泽东思想把广大党员干部锻造成为耒电转型发展新征程上立场坚定、敢于担当、甘于奉献的英勇战士，发挥“头雁效应”，把耒电的事业不断推向前进。

　　以整风运动统一思想

　　延安整风运动，破除了革命战争时期一切不合时宜的思想观念和错误做法，确立了实事求是的思想路线，使党在政治上、思想上、组织上达到了空前团结和统一，为夺取抗日战争和中国革命的最终胜利奠定了坚实基础。

　　思想是行动的先导。统一思想是我们做好一切工作的前提条件，是改革取得成功的根本保证。思想上同心同德，才能目标上同心同向、行动上同心同行。

　　受市场环境变化和自身条件限制，自去年以来，耒电陷入亏损泥淖。穷则思变，企业要生存、员工要发展，则企业改革转型势在必行。“三定”改革是华银公司“12345”战略工程“集员工之智，办惠及民生之事”思想的具体体现，是耒电实施“走出去”发展战略、实现企业员工双赢的的必然选择。“三定”就是要缩减干部、精简机构，推动富余劳动力对外代维代运，就是要改革现有的薪酬分配制度，深挖潜能、激发活力。变革必然触及利益，现如今，僵化封闭的观念正在阻碍改革的深入。以史明鉴，从延安整风运动的背景看今天的耒电，一场耒电的整风运动如箭在弦。在耒电开展一次成功而彻底的整风行动，促进员工认清形势、转变观念、统一思想，必将能凝聚起推动耒电转型发展的磅礴力量。

　　以南泥湾精神自力更生

　　1939年2月，毛泽东在延安生产动员会讲话，“我们是饿死呢?解散呢?还是自己动手呢?饿死是没有一个人赞成的，解散也是没有一个人赞成的。还是自己动手吧”。由此，便有了轰轰烈烈的南泥湾大生产，把一片荒地变成了塞北的江南，培育了永放光芒、历久弥新的南泥湾精神。

　　南泥湾精神是自力更生、艰苦奋斗的革命精神，具有重要的时代价值。弘扬南泥湾精神，重拾革命传统，在国家经济社会正发生深刻变革的新时代有着非常重要的意义，对身处变革阵痛之中的耒阳发电公司而言，更是走出逆境、浴火重生的信念支柱。

　　当下的耒电，弘扬南泥湾精神就是要自力更生，优化存量资产，先“活”下去再说!这是关乎耒电生存，关乎耒电最终能否熬过严冬走进暖春的首要根本。耒电仅有102万千瓦的机组容量，员工1200多名，度电人工成本高企，加上单机容量小、机组能耗高，煤价居高不下，两台21万机组一旦退役，没有新的发展路径，减亏扭亏将无从谈起，员工发展就是无本之木，无源之水。弘扬南泥湾精神，就是要优化人力资源，实施“走出去”发展战略，把人工成本高的包袱化为员工提能转岗带来的红利，优化现有存量机组，攻坚节能降耗，全力以赴降煤价、争电量、压成本，开源节流，提升市场竞争力。面对艰难时局，我们要以南泥湾精神教育人、鼓舞人，倡导干部员工“风物长宜放眼量”，不再纠结工资下降，不再抱怨转岗分流，把精力放到工作去，主动把能做的事做到极致、做出实效，踏踏实实为经营减亏、为发展蓄力。

　　无论过去、现在还是将来，毛泽东思想都将永不褪色，历久弥新。研究并把握好毛泽东思想的精神实质，必将有力促进事业传承、推动改革发展，我们也终将守得云开见月明，迎来耒电事业又一个高光时刻。