自中共中央办公厅印发《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》，“两学一做”学习教育在全党范围内全面展开以来，大唐华银株洲发电公司党委坚持围绕中心，结合株电实际，创新多种载体，逐步深入推进。
作为基层企业的党委负责人，我始终本着“基础在学，关键在做”的要求和原则，深学、勤为，在进一步提升自身政治素质的同时，严格把这项工作作为继党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育之后，党中央不断深化党员教育、党要管党、从严治党的重要政治任务来抓，主动贯彻落实习近平总书记的系列讲话精神，以及集团公司董事长陈进行、总经理王野平在学习教育动员部署会上的讲话要求，力求“两学一做”工作在株电“城市老、小火力发电企业”的突围脱困、涅槃发展之路中炼真功、见实效。
一、重学习、守纪律，坚定信念保持高度一致、保证绝对忠诚。
习近平总书记在2015年1月召开的中央政治局常委会上强调：“党的纪律是多方面的，但政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律。”而在集团公司提出的“六种意识”中，“强化政治意识”居首。
于个人而言，遵守政治规矩、强化政治意识既是我在“两学一做”工作中最深刻的体会，也是我决不动摇的原则和目标。记得陈进行董事长在集团公司2016年工作会议上明确提出：“中央企业是党领导的企业，党员干部特别是党员领导干部，是党派到企业的管理者，必须做到对党、对国家、对集团公司、对所在企业的绝对忠诚。做到绝对忠诚，首要的就是严守政治纪律、政治规矩。”作风建设永远在路上，一方面，要反复学习、学深悟透党章党规的精髓，全面理解党的纲领，牢记党的宗旨，坚定理想信念，切实做到为党分忧、为企尽责、为民奉献；另一方面，要在长期的“两学一做”中，彻底解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，坚定马克思主义信仰，始终在思想上、行动上保持与党中央及集团公司和华银公司党组的高度一致，不忘初心、务实前行。
二、转作风、严管理，以制度准绳增强纪律刚性、提升政治意识。
习总书记曾指出，“全面从严治党、加强党的建设，在国有企业没有例外，只能加强、不能削弱。”就株电公司党委和基层党组织而言，加强党建首先就要强化制度准绳，切实增强政治敏感性和制度执行的刚性。这既是不折不扣的要求，也是忠诚党、忠诚集团、服务中心，助力老、小企业突围的重要保障。
株电公司是一家有着近60年发展历史、仅有两台31万千瓦机组的老、小城市火电企业，人员多、包袱重、盈利能力弱、环保压力大、发展空间小，尤其是受今年全国经济大环境影响、湖南火电利用小时持续下滑、煤价大幅飙升、全员薪酬调整等综合制约，企业生产经营困难重重，员工思想出现波动，工作积极性、劳动纪律、干事效率等均有所下降。7月份，在上级公司党组的信任和鼓励下，我作为新一届的党委书记，随新领导班子履任株电。在进行了全面调研、多次召开办公会及党政联席会后，以切实落实党委主体责任为重点，以深抓“两学一做”学习教育活动为契机、以建章立制为抓手、以集团公司“严抓严管严罚”为要求，下大力狠抓思想建设，一手抓全体干部员工“严、细、实、准、快”，用中央和上级党组的精神统一思想，转变作风，一手抓基层党支部建设、广大党员同志工作作风转变等。
制度重在落实。我和领导班子成员一是按照中心组学习制度，高度重视、认真对待，扎实做好中央及上级公司精神的学习、贯彻，结合株电的实际困难和形势展开讨论、商榷，充分发挥党委政治核心作用，坚定党的领导，助力科学决策。二是抓好抓实党支部“三会一课”，定期组织召开党支部书记专题会议，每次参加所在党支部学习，利用联系点支部定期走访和讲党课、季度党群工作会议等机会，深刻学习《党章》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》《问责条例》，对照要求切实履责，本着从严治党的要求开展好支部工作。三是在融入下半年“大干一百天”文明生产大整治、#4机组A修及超低排放改造等“重头戏”中，现场授旗“党员突击队”，督导基层党支部切实发挥战斗堡垒作用，带头攻坚；要求党员同志要牢固树立遵纪守规、吃苦耐劳、率先垂范的意识，争取合格党员、优秀员工。四是注重发挥党的宣传宣导喉舌作用，以《特别关注》《党员风采录》《时评》等叫得响、有影响、员工喜闻乐见的品牌宣传栏目，以网页、微博、微信群等为载体，有力有效地保障了正确的政治立场和舆论引导，弘扬了正能，激发了士气，传递了株电“好声音”。截至9月底，株电全员特别是广大党员的政治意识、纪律意识得到明显增强，安全生产局面持续稳定，文明生产水平有效改观，机组大修等重点工作稳步推进。
三、强队伍、铸精品，“知行合一”助力企业提质增效、做优做精。
“秤砣小，压千金；辣椒小，辣人心。”在党中央国务院深推改革的新形势下，在集团公司全面建设“四新总部”、建设国际一流综合能源集团的新举措中，走过近60年发展“人文株电”、在湖南省节能减排征程中实现多项“率先”的“绿色株电”等“先锋”步伐之后，面对机组容量小、城市电企发展受限、老企人多等硬桎梏，下好“精品株电”棋子、再创“先锋团队”关乎企业发展之全局。而发展从来不可一蹴而就，力创“精品”更需不懈努力。破难而上、党旗高扬对于株电公司以“精品”提质增效、摘帽集团公司“特困企业”，则尤显重要。
其一，要认真贯彻从严治党、依法治企的要求，打造“精品管理”。要按照集团公司“七个加强”的目标，着力于加强安全生产管理，党政一把手坚持“一岗双责、党政同责”，各党支部和广大党员要带头投身于安全风险管控、反违章管理、四不两直检查等工作中，严抓、严管、严罚，强化执行、务实取胜，筑牢安全生产基础；着力于加强经营管理，党员同志要带头牢记“价值思维、效益导向”核心理念，高度重视审计监督、经营风险防控等工作，掌握政策方针、严守财经纪律、筑牢廉政底线；着力于抓实配煤掺烧、电量抢发、指标管理等细节管理，党员同志率先垂范，带头想方设法、攻克难关，通过强化管理和内部挖潜确保提质增效。
其二，要强化责任担当，铸就“精品人才”。陈进行董事长在2016年初工作会议曾点赞：“建设一个团结务实的领导班子、一支敢于担当的中层团队和十万甘于奉献的职工队伍，是取得今天成果的强大力量。”株电公司有在职职工近1200人，人员素质参差不齐，技术力量青黄不接。惟有让人手变为人才，方能为企业的生存发展集聚坚实的人力资源保障。在制度上，就要结合“两学一做”部署和集团公司人才机制，以好的标准、好的制度、好的作风选人用人，树立正气、激发活力，让干部职工都有盼头、有干劲。在尽责上，领导班子要对照“两学一做”要求，严于律己、脚踏实地，听民声、察民意，守土有责、守土担责；中层干部队伍要以做合格党员为目标，敢于管理、善于协调、尽心尽职；广大员工则要以做合格员工为标准，提升技能，练就本领，人人皆为才，人人皆“精品”。
其三，要立足当前、高瞻远瞩，谋求做优做精之“精品项目”。“发展才是硬道理”。对于株电而言，转好发电、培训、检修、城市供热及光伏发电项目“四个轮子”关乎“老树新发”，虽然压力大、困难多，但“办法总比困难多”。这就必须结合“两学一做”学习教育工作，大力倡导解放思想，大胆进行改革创新，大力弘扬和践行团结拼搏、百折不挠的红军长征精神，以及“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，坚定“变不可能为可能”的信心。一是要把发电主业做精，不但做成安全稳定、绿色经济、保障电网的“城市火电精品”，而且要做成同类指标优、可比成本低、边际利润高的“价值精品”。二是要打响检修培训的“电力服务精品”，在抓好当前攸能公司代维代运项目、广东中山代运行项目及对外培训、检修业务的同时，进一步转变观念、解放思想，创新体制机制，充分调动广大干部员工的积极性和主观能动性，着力打造一支技术优秀、作风顽强、质量过硬的检修队伍，打响“株电”服务品牌，不断扩大服务范围。三是打造“精品新能源”，加快城市供热和光伏发电项目建设，主动出击，积极而为，精确设计，兼顾短期和长期、投资与效益，以高标准、高质量建成南方城市示范供热系统和内陆山地精品光伏发电项目，让“城市老、小火电厂”焕发新芽。
党中央指出，作为加强党的思想政治建设的一项重大部署，扎实开展“两学一做”学习教育具有重大的现实意义和深远的历史意义，要常学常做。今年8月份，陈进行董事长来湘视察指导工作，针对大唐在湘企业取得的成绩、存在的实际困难和严峻形势，鼓励全体员工要“变不可能为可能”、“办法总比困难多”。在接下来的攻坚征程中，还应继续紧密结合企业实际、瞄准阶段目标，持续推进“两学一做”学习教育与中心工作的有机融合，进一步统一思想、转变作风、团结一心，以坚定的政治信念、昂扬向上的精气神和两促进、两不误的实战业绩，再创株电辉煌、再树小厂“先锋”，为集团公司提质增效年任务的圆满完成作出积极贡献。（大唐华银株洲发电有限公司党委书记 郭景斌）
