他牵头完成的直供电工作,为公司争取到每年700多万元的实惠;牵头完成煤电锰基地系统备用容量费政策减免申请及实施,实施当年就少缴纳系统备用费1283万元;牵头完成的水泥分厂供电方式优化改接,每年节约成本1000余万元;牵头完成500kV诗乡变攻坚战,彻底解决制约公司生产的难题……
自2012年来到国家电投集团贵州金元绥阳产业有限公司,陈义航任劳任怨、不计得失,以忘我的工作作风,崇高的敬业精神让人肃然起敬。
努力了,才能看到希望
陈义航常说:“不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。”一直以来他从不言放弃,无论多难都坚持;从不丧失热情,有困难时就迎难而上。“如果不能飞,那就跑;如果跑不动,就走;实在走不动了,那就爬。”这是他的人生格言也是他的真实写照。
2013年,绥阳氯碱项目调整为煤电锰项目,为满足基地接入系统方案审查要求,公司安排陈义航全权处理此事。接受任务后,陈义航立即扎根在设计院,他和设计人员一起连续加班熬夜,吃住都在设计院,仅用10天就完成了需要1个月才能完成的方案设计工作。“像这样干下去,今后弟兄伙些都怕接你们单位的工作任务了”设计院的领导“埋怨”。
在绥阳一体化循环经济基地送出工程招标、线路施工图设计阶段,为了保证设计进度,陈义航和设计人员一起在山里顶风冒雨、爬山涉水、吃干粮,仅用5天的时间就提前1周完成工作。在标书审查工作中,他与上级单位主管人员一起常常工作到深夜3、4点,上级领导评价道: “这就是你们绥阳公司的精神,让人可敬,又让人可怕”。
2016年,在大用户直供电过程中,陈义航想尽一切办法,协调发电厂、供电局、经信委、交易中心多方达成一致意见,在规定的合同变更截止时间前半个小时送到交易中心负责人手里,为公司争取电费优惠180多万元。
在水泥项目大修期间,他制定和完善检修电源替代方案,报停水泥厂主变,减少基本电费缴纳15万元。在水泥项目电源主变损耗上通过改变基地施工主变运行方式,降低施工电源电量,减少施工电源主变损耗,为公司节省70多万元。
他牵头完成直供电工作,为公司争取到每年700多万元;及时申请系统备用容量费政策减免,为公司节约1283万元;在水泥项目供电方式优化改接,降低用电成本,每年节约成本1000多万元。
凭着踏实、勤奋,苦学、肯干及一丝不苟的工作态度,以及开拓创新、勇于奉献的精神,陈义航做到对企业的绝对忠诚与奉献。
把不可能变成可能
“我不管你用什么办法,必须保证国庆节前诗乡变投运,这是死命令,我给你提供你需要的任何资源和支持。”2018年8月7日,绥阳公司负责人对陈义航下了死命令。
贵州电网500kV诗乡变,本属于南方电网的重大改造项目,原计划 2016年7月启动,2017年12月31日完成,但时至2018年8月还未完成。绥阳公司作为负荷端,要在2018年9月30日前实现试生产,只有想尽一切办法将该项工作提前完成。
该工作涉及到南方电网、贵州电网公司、贵州电力调度控制中心、贵州省电科院、遵义供电局、贵州送变电公司多家单位,多个部门。技改过程中施工工作量大,试验及调试项目多,每次启停涉及面广。为确保安全,验收需要多个单位层层把关,操作票、试验报告需要层层审批,停送电有上千步操作程序。
这是陈义航人生最大的挑战。没有任何推诿,不讲任何条件,不提任何困难,他立即深入到各涉及单位开展沟通协调。每项工作均需要面对复杂且又必须的审批程序,为了获得批复,陈义航多次被拒之门外。但他没有气馁,更不会退缩,而是迎难而上。
白天,参与工程改造和协调相关工作;晚上,请专家到现场验收直至深夜;饿了,就在现场吃桶方便面。
陈义航还想尽一切办法说服施工单位同意24小时作业,绥阳公司委派专人24小时守在施工现场配合、协调、服务;每一天,他都要预想未来几天可能出现的问题,并提前安排;在不影响安全的前提下尽可能安排交叉作业,并行作业;各项审批等工作在不违背原则的情况下,均按照超常速度完成。
陈义航的工作作风和执着精神得到电网公司领导的认可,将诗乡变扩容改造工程现场的指挥权和监督权交给了他,并表示他可以向遵义供电局任何一个部门提出合理要求,统筹协调各部门之间涉及到诗乡变的工作。
一次,某项验收工作安排在晚上开展,陈义航提前带着验收报告到电网公司相关单位进行对接。面对绥阳公司的迫切需求,验收组专家被他们的精神深深感动,在行程中就将报告协调审查完毕。晚上22点到达诗乡变现场后便立即进驻现场,凌晨2点开始试验,接着查看现场报告、验收装置等,一直忙碌到第二天早上。
“到电科院参加工作以来,同步审报告同步验收,连夜开展验收的经历不要说没有过,连听都没听说过,你们公司真是开了先例。”电网公司专家调侃说。
“你们把工期定在9月30日前,以我二十多年的工作经验,成功率为零。但现在看来,你们单位实现了梦想,你完成了一个成功率为零的工作任务。”电网公司的施工师傅们由衷赞叹。
2018年9月30日晚上22点58分,绥阳公司铁合金4号车间集控室,随着绥阳公司董事长顾庆怀的一声开炉指令,铁合金分厂7号矿热炉准点准时合上了开关。
此时此刻,所有的付出都是值得的。为工作所背负的重压;协调过程中所遭遇的艰辛;爷爷不幸离世,他却因工作而未能赶到的终身愧疚……陈义航说:自己的事再大也是小事,企业的事再小也是大事。
现在,陈义航已成长为贵州金元绥阳公司物资部主任,但是干工作的精神与热情,以及不顾一切朝着目标向前冲的狠劲丝毫不减当年。他和团队24小时待命,随叫随到。
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他牵头完成的直供电工作,为公司争取到每年700多万元的实惠;牵头完成煤电锰基地系统备用容量费政策减免申请及实施,实施当年就少缴纳系统备用费1283万元;牵头完成的水泥分厂供电方式优化改接,每年节约成本1000余万元;牵头完成500kV诗乡变攻坚战,彻底解决制约公司生产的难题……
自2012年来到国家电投集团贵州金元绥阳产业有限公司,陈义航任劳任怨、不计得失,以忘我的工作作风,崇高的敬业精神让人肃然起敬。
努力了,才能看到希望
陈义航常说:“不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。”一直以来他从不言放弃,无论多难都坚持;从不丧失热情,有困难时就迎难而上。“如果不能飞,那就跑;如果跑不动,就走;实在走不动了,那就爬。”这是他的人生格言也是他的真实写照。
2013年,绥阳氯碱项目调整为煤电锰项目,为满足基地接入系统方案审查要求,公司安排陈义航全权处理此事。接受任务后,陈义航立即扎根在设计院,他和设计人员一起连续加班熬夜,吃住都在设计院,仅用10天就完成了需要1个月才能完成的方案设计工作。“像这样干下去,今后弟兄伙些都怕接你们单位的工作任务了”设计院的领导“埋怨”。
在绥阳一体化循环经济基地送出工程招标、线路施工图设计阶段,为了保证设计进度,陈义航和设计人员一起在山里顶风冒雨、爬山涉水、吃干粮,仅用5天的时间就提前1周完成工作。在标书审查工作中,他与上级单位主管人员一起常常工作到深夜3、4点,上级领导评价道: “这就是你们绥阳公司的精神,让人可敬,又让人可怕”。
2016年,在大用户直供电过程中,陈义航想尽一切办法,协调发电厂、供电局、经信委、交易中心多方达成一致意见,在规定的合同变更截止时间前半个小时送到交易中心负责人手里,为公司争取电费优惠180多万元。
在水泥项目大修期间,他制定和完善检修电源替代方案,报停水泥厂主变,减少基本电费缴纳15万元。在水泥项目电源主变损耗上通过改变基地施工主变运行方式,降低施工电源电量,减少施工电源主变损耗,为公司节省70多万元。
他牵头完成直供电工作,为公司争取到每年700多万元;及时申请系统备用容量费政策减免,为公司节约1283万元;在水泥项目供电方式优化改接,降低用电成本,每年节约成本1000多万元。
凭着踏实、勤奋,苦学、肯干及一丝不苟的工作态度,以及开拓创新、勇于奉献的精神,陈义航做到对企业的绝对忠诚与奉献。
把不可能变成可能
“我不管你用什么办法,必须保证国庆节前诗乡变投运,这是死命令,我给你提供你需要的任何资源和支持。”2018年8月7日,绥阳公司负责人对陈义航下了死命令。
贵州电网500kV诗乡变,本属于南方电网的重大改造项目,原计划 2016年7月启动,2017年12月31日完成,但时至2018年8月还未完成。绥阳公司作为负荷端,要在2018年9月30日前实现试生产,只有想尽一切办法将该项工作提前完成。
该工作涉及到南方电网、贵州电网公司、贵州电力调度控制中心、贵州省电科院、遵义供电局、贵州送变电公司多家单位,多个部门。技改过程中施工工作量大,试验及调试项目多,每次启停涉及面广。为确保安全,验收需要多个单位层层把关,操作票、试验报告需要层层审批,停送电有上千步操作程序。
这是陈义航人生最大的挑战。没有任何推诿,不讲任何条件,不提任何困难,他立即深入到各涉及单位开展沟通协调。每项工作均需要面对复杂且又必须的审批程序,为了获得批复,陈义航多次被拒之门外。但他没有气馁,更不会退缩,而是迎难而上。
白天,参与工程改造和协调相关工作;晚上,请专家到现场验收直至深夜;饿了,就在现场吃桶方便面。
陈义航还想尽一切办法说服施工单位同意24小时作业,绥阳公司委派专人24小时守在施工现场配合、协调、服务;每一天,他都要预想未来几天可能出现的问题,并提前安排;在不影响安全的前提下尽可能安排交叉作业,并行作业;各项审批等工作在不违背原则的情况下,均按照超常速度完成。
陈义航的工作作风和执着精神得到电网公司领导的认可,将诗乡变扩容改造工程现场的指挥权和监督权交给了他,并表示他可以向遵义供电局任何一个部门提出合理要求,统筹协调各部门之间涉及到诗乡变的工作。
一次,某项验收工作安排在晚上开展,陈义航提前带着验收报告到电网公司相关单位进行对接。面对绥阳公司的迫切需求,验收组专家被他们的精神深深感动,在行程中就将报告协调审查完毕。晚上22点到达诗乡变现场后便立即进驻现场,凌晨2点开始试验,接着查看现场报告、验收装置等,一直忙碌到第二天早上。
“到电科院参加工作以来,同步审报告同步验收,连夜开展验收的经历不要说没有过,连听都没听说过,你们公司真是开了先例。”电网公司专家调侃说。
“你们把工期定在9月30日前,以我二十多年的工作经验,成功率为零。但现在看来,你们单位实现了梦想,你完成了一个成功率为零的工作任务。”电网公司的施工师傅们由衷赞叹。
2018年9月30日晚上22点58分,绥阳公司铁合金4号车间集控室,随着绥阳公司董事长顾庆怀的一声开炉指令,铁合金分厂7号矿热炉准点准时合上了开关。
此时此刻,所有的付出都是值得的。为工作所背负的重压;协调过程中所遭遇的艰辛;爷爷不幸离世,他却因工作而未能赶到的终身愧疚……陈义航说:自己的事再大也是小事,企业的事再小也是大事。
现在,陈义航已成长为贵州金元绥阳公司物资部主任,但是干工作的精神与热情,以及不顾一切朝着目标向前冲的狠劲丝毫不减当年。他和团队24小时待命,随叫随到。