春风已至气象新，澧水河畔，大唐石门发电公司的发电人正在开始新的征程。过去的一年中，该公司发电人虽然有过发电量减少，开停机次数剧增的沮丧，可是他们始终不辱使命，全年累计实施开停机67次，杜绝了灭火、人身伤害、误操作。新的起点，他们表示将厉兵秣马、精耕细作，以高水平的安全操作迎接新的挑战，以更优秀的经济指标完成全面目标。

　　这个只有成员173人，平均年龄30岁的年轻队伍，多年来，在昼夜颠倒中，在惊涛骇浪中，肩负4台300兆瓦机组运行维护重任，砥砺前行，获誉无数。他们珍视荣誉，却不在荣誉中迷失，始终以加强自我学习培训，追求技术创新，提高安全意识，强化技能操作为准则，用汗水和担当诠释着当代电力工人对梦想的追求和对岗位的忠诚。

　　精细管理，安全节能有新功

　　在石门发电公司内部除主页外网站中，浏览量最大的要属发电部网站了。点开该部门主页，各个栏目都及时更新内容，特别是奖励考核通报更新光标永远闪烁着。这些内容中无不凸显出一支“管理精细，担当奉献，令行禁止”的优秀团队。

　　精准发力，抓住关键。在确保安全生产的同时，做好节能降耗工作是发电部的主线。“2013年供电煤耗329.20克/千瓦时，2014年供电煤耗328.28克/千瓦时，2015年供电煤耗327.19克/千瓦时，我公司机组煤耗在逐年降低。”发电部分管节能降耗工作副主任张家斌介绍说。这一串串数据的背后，我们看到是该公司发电人全天候的精心监盘，细节调整，是他们一次次及时调节风量，竭力分析飞灰含碳、厂用电率、真空度等关键指标，奋力压紧疏水阀门……在该公司“抢电量、降成本、提效益”工作中，他们做出的不懈努力和出色贡献。

　　如果要细究起发电部如何多年来一直保持着安全生产记录，首先要说的就是“严格管理，责任落实”。“我每月的中心工作就是围绕如何实现部门全体人员落实制度、落实责任而开展。”该部门主任康黄辉坦言。在具体管理安排上，发电部也是一直秉承“重心下沉、措施到位”的原则。各专业专工每天至少全面巡视一次所辖设备，部门主任和副主任对所辖的设备区域进行重点检查，及时发现问题，考核问题。而该部近年来强化对两票的动态管理考核力度，已使各班组人员极大的提升了安全意识，形成了一套规范化值班和文明生产准则。

　　事实证明，严苛的管理制度确实使得安全生产意识深入该部门员工骨髓。2015年，发电部在机组频繁启停调峰高强度操作量的情况下，全年未发生机组部门责任非停和公司考核的一类障碍，再次实现机组零非停，全年实现了“无电气误操作”和安全“零”突破。

　　创新培训，人才竞发展新机

　　该公司发电部培训工作一直是全厂培训的标杆。多年来，发电部的培训制度健全而完整，在对员工技能培训上已形成了一系列优良的传统。但是，随着电力人才市场的更加开放，地处偏远山城，该公司发电部的人员流动频繁，集控人员队伍非常年轻化，工作经验相对缺乏，运行维护工作日趋艰难繁重。

　　面对新的人才形势和培训要求，该部门顺势而动，集思广益，摸索出了一套新的培训方案，出台了多项措施，有针对性开展培训工作。一是切实做好企业“人才森林”的培育和技术创新工作，增强新进员工对生产工作中难点、重点与要点的关注与参与，不断提高其发现问题、分析问题和解决问题的能力；二是坚持推行绩效培训工作，将员工月度绩效奖金的20%作为培训绩效奖励，督促员工加强技术学习，有效地提高了班组内部培训效果；三是每月公布的学习重点及考核要点，推行“一专多能”培训计划。

　　发电部培训专责告诉笔者，“大概因为’奖的心动，罚得心痛’，现在大家的来上仿真机的积极性有了明显的提高”。“班组每个成员培训成绩与班组绩效挂钩，所以各班组还花了大心思在建立班组培训方案，竞争激烈着呢”。

　　正是有了这样的学习培训机制和氛围，发电部员工代表公司参加上级组织的各类技术比武中，总能斩获奖项。2015，值长付兴在集团公司第十三届专业知识和技能竞赛火电企业发电运行值长专业决赛取得综合排名第11位的优异成绩，被授予“中国大唐集团公司优秀技能选手”称号并获湖南分公司基层企业B级专家；化学班朱圣雷也在分公司举办得热机、化学技能竞赛年度总决赛中取得化学专业技能竞赛第二名；朱洪鹏也获得化学值班员“中国大唐优秀调考选手”称号。

　　多措并举，团队建设焕新颜

　　为了进一步抓好团队建设工作，部门管理人员每月3~4次利用各值、班组学习班的机会，深入班组与大家面对面进行沟通交流，在各层级全面传递PDCA工作理念，既实现了既传递了压力，更增强了动力的目标。同时，根据部门实际情况，针对性实施了创新管理，制订了《培训绩效考核实施细则》、《竞岗考核评分细则》、《关于设立集控运行季度特别贡献奖的通知》等新制度新办法，并全面推行实施，有效调动了部门员工的工作热情。

　　他们有着强烈的团队精神和进取之心，在该公司组织的气排球赛、职工羽毛球比赛，登楼同心跑，读书活动等各种文体活动中，发电部成员总是一呼百应，并在各项活动中拔得头筹，，朔造出了人心齐、斗志旺的良好形象。

　　由于运行倒班压力大，生活不规律，为了缓解员工压力，放松身心，加强成员之间的沟通交流，发电部在组织员工参加该公司工会举办活动外，还征询部门民主意见开展了富有部门特色的活动。迎新登山比赛、班组篮球赛……丰富、乐趣的活动使绷紧一天安全绳的员工们身心完全放松了，并感受到集体的温暖和快乐。
 
　　沟通交流增强了和谐，团结互助提高了凝聚力，奖罚公正产生了动力。正是有了这样高效、进取的团队，在缺员严重的情况下，发电部仍圆满完成了各项工作任务，在前进的道路上也更是慷锵有力，步履坚实。