截至10月11日，国电榆次热电有限公司实现连续安全生产2500天，继续保持良好安全运行态势。
安全，是企业的底线。几年来，榆次公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，积极践行“任何事故都可避免” 的安全理念，从建立健全制度文化入手，以人员保安全、以制度促安全，全面抓，系统抓，重点抓，配套抓，严实抓，实现安全生产流程化闭环管理、安全生产目标分级控制、安全管理制度横向到边、安全工作责任纵向到底，形成制度的刚性约束。
落实安全“责”。该公司严格落实各级安全生产责任制，落实领导人员和管理人员到岗到位管理规定，严肃查处各类违章现象。层层签订安全生产责任状、与每名员工签订 “四不伤害”保证书，建立了覆盖全公司的安全管理监督网，确保安全生产责任到位、措施到位。严格落实班组安全日活动，提高全员对安全生产重要意义的认识。
抓好安全“训”。该公司加大安全教育培训力度，组织职工认真学习安全生产法律法规、规章制度和安全规程，学习安全知识和岗位技能，从职工踏入厂门开始就将大家的思想转到安全生产的状态上来，促使干部职工严格按照安全生产的规章制度、操作规程、岗位作业标准进行操作，让法律法规、规章制度、安全规程的“安全经”成为职工的护身符，组织开展供水中断、厂用电供电中断、油管爆炸、因电缆故障引起供热中断等事故的应急培训与演练，检验应急预案的可操作性，提高全员的应急处置能力，提升全员对现场作业安全要领等安全规章制度的执行力。
筑牢安全“墙”。该公司以“四个标准化”建设为契机，进一步健全管理标准、技术标准、工作标准三大标准，持续开展现场安全文明生产标准化复查评工作，全面提升标准化作业水平。抓细抓实春、秋季安全大检查、重大节日安全大检查以及迎峰度夏、防洪防汛等专项检查，对重点部位实行更加严格的巡回检查标准。深入推进以“电缆安全、供热安全及燃料智能化外包施工现场”为重点的安全生产隐患大排查，建立隐患排查、建档、整治等闭环管理流程，确保各类设备隐患得到及时有效治理，提升设备健康运行水平。
绷紧安全“弦”。该公司积极宣贯“严是爱，严是对职工的关心”的理念，对安全生产经常讲，反复讲，天天讲，时时讲，时刻提醒干部职工注意安全，绷紧安全弦，同时，时刻关注干部职工思想情绪的细微变化，把干部职工的情绪调整到最佳，以“安全生产月”活动、以各类专项检查为载体，深入开展安全督察活动，纠正不安全行为，从思想源头杜绝不安全行为。（郑文学 曹蕊）
