国庆节前夕，松花江热电公司对三期背压式供热机组公用系统进行全面检修，这是该机组自2014年投运以来，首次全面停备检修。该公司充分利用吉神、博大两大热用户停汽检修的机会，彻底消除设备隐患，加强设备管理，强化员工培训，为该公司冬季供暖期机组大负荷稳定运行早做筹备。
为确保本次检修消缺彻底，该公司要求各班组指定专人每天定时对设备进行仔细巡视和检查，发现问题及时汇报和处理，对可能存在影响设备健康状况的隐患进行预判，在设备运行前根据各自的岗位特点作出预防措施，以避免不必要的异常情况发生，确保消缺全面彻底。为确保检修人身安全，防止发生误操作，该公司全面加强“两票”管理，SHE部从检修开始对现场的“两票”执行日检查制度；各专业管理人员每天对专业内“两票”进行抽查，抽查率不低于50%；安全管理人员根据每天现场检修情况，对现场执行完毕的“两票”进行动态检查，并及时通报检查情况。通过专业负责、各级监督的管理手段，进一步规范了该公司“两票”管理工作。
本次检修重点消除汽轮机本体结合面漏泄和公用系统阀门内漏问题，并对炉侧辅汽系统进行改造，进一步挖掘设备潜能，提高设备质量，取得最佳效果。以前，由于设计不合理，机组频繁进行滤油，设备漏油现象时有发生，严重影响机组的正常运行。该公司集思广益，重点治理了汽轮机本体漏泄和汽水系统阀门内漏问题，对滤油装置进行改造，不仅减轻了人员的工作量，同时为企业节约了费用，创造经济效益。本次检修通过更换引风机出口膨胀节，加装插板门，彻底治理引风机漏风问题，通过开展6号炉炉顶密封改造工作，降低了机组能耗，节约了成本。
本次检修计划完成364项，实施全过程质量控制，各级质量管理人员严格按照质量程序文件的要求，认真做好质量签证工作，各检修项目负责人严格执行检修文件包的各项要求，做好检修质量的自检工作，接受质量管理组监督，保证标准化管理体系顺利实施，及时建议和纠正管理体系中存在的问题。生产技术部各专业负责人积极做好检修项目的技术、备件准备、工作协调和安全保障工作。
在这次背压机组停备检修过程中，发电运行人员利用设备检修的机会，对平时机组运行状态下看不到的设备构造、原理及设备的保护等进行深入学习，从而熟悉设备，熟练操作流程。每一项检修作业前，运行人员都按照工作票要求逐项执行各类安全措施，拉警戒线，挂警示牌，对正在进行的检修项目进行现场安全监护，避免误操作。有经验的老员工带领新员工从基本理论入手，对设备结构、技术参数、运行状况等进行了解，为尽快培养壮大运行队伍提供准备。（孔力）
