在晋江持续深化改革开放创新发展的伟大征程中，有一家与“晋江经验”几乎同时孕育而生的企业，源源不断地为晋江经济社会发展提供强大电力和热能。她是“晋江经验”的生动注脚，为晋江高质量发展注入不竭动力，彰显晋江经济腾飞的速度与高度。她就是国家能源集团福建晋江热电有限公司。
七十年岁月如歌，四十载改革风云激荡。回首流金岁月，总有一些往事令人热血沸腾、记忆深刻。
2002年，对于中国的改革开放历史进程来说，不过是一个普通、平凡的年份，但对于地处福建东南沿海的小城晋江而言，却是一个值得铭记的时间刻度。也就是在这一年，时任福建省委副书记、省长的习近平在七下晋江深入调研的基础上，提出了以“六个始终坚持”和“处理好五大关系”为核心内涵的“晋江经验”。
“晋江经验”对于晋江，无异是划时代的标志性事件。晋江以改革开放先行者、县域经济全面发展标杆的新姿态昂首阔步进入全球人的视野，并声名远播。这个1978年人均GDP仅154元的小城，在中国改革开放时代画卷写下浓墨重彩一笔：综合实力连续25年位居八闽县域之首、县域经济基本竞争力连续18年位居全国5～7位。
抢占先机 彰显服务晋江经济力度
实体经济是中国经济高速发展的注脚，更是晋江经济社会发展的“看家宝”，充满活动力的民营经济则是晋江最闪亮的名片。然而这不足722平方千米的县级市里，却拥有民营企业5万多家、2个超千亿和5个超百亿产业集群、46家上市企业、知名品牌超百个。截至2018年，晋江经济实力连续18年位居福建县级之首，连续18年跻身全国百强县市前10。拥有安踏、七匹狼、利郎、恒安集团等国际国内知名品牌。
随着民营经济的高速发展，晋江市工业区的电力和热力需求持续增长，电力和热力已成为制约社会经济发展的“瓶颈”。“晋江热电作为电网末端应急电源及热力供应基础配套项目应时而生，是晋江市安东工业园区的第一家入园企业。”虽然时光已经过去了十五年，当谈起晋江热电开工建设那段激情燃烧的岁月，老员工们仍然难掩心中的激动。晋江热电一期工程2台5万千瓦抽凝机组于2004年10月开工建设，两台机组分别于2006年3月和8月投入商业运行。一期工程最大供汽能力280吨/时，被福建省政府列为重点工程之一，是晋江市唯一一家集中供热、热电联产的基础配套项目。
今年，是习近平总书记提出“晋江经验”17周年，也是晋江热电建厂15周年。晋江热电的投产建成，让晋江市“烟囱林立”的景象成为历史，而在全国总发电量持续增加、火电发电量占比下降的新常态之下，晋江热电坚持因时而变，抢占先机，不断创造历史奇迹。
300天，7200小时，超高的利用率，对于电厂来说，不仅代表着管理水平，还代表着效益。但这对于大多数电厂而言，在市场竞争日趋激烈的新形势下，这是一个令人无法企及的高度。但这个高度，对于晋江热电来说，早已是“家常便饭”——截至2018年，晋江热电年利用小时数连续7年位列福建省第一。
而与超高发电利用率同步的，还有飞速增加的热用户和供热量。2018年，该公司1号机组运行8294小时、2号机组运行8337小时；供热量实现年供88万吨到177万吨的快速增长，热用户从45家拓展到136家，连续5年超额完成年度供热目标任务。这些热用户，不乏有恒安集团、兴业皮革这样的行业龙头，所服务的企业2018年度产值超过170亿元，有力促进了地方实体经济发展和地方绿色发展、协调发展。2019年9月23日，晋江热电实现连续安全生产3300天。
“晋江电厂2台5万千瓦的小机组，在我国发电行业中体量微小，但在晋江当地，这2台小机组却有大作为，为推动当地经济社会发展发挥着巨大的能量。”国家能源集团福建能源公司党委书记、董事长吴优福如是说。
逆境突围 彰显企业创新发展厚度
企业发展如浪潮，有涨潮就必然有落潮。涨潮时，海水上涨，波浪滚滚，景色十分壮观；退潮时，海水悄然退去，露出一片海滩。在时代发展的大潮中，任何一家企业的发展不可能永远处于高潮，成功之路不可能都一帆风顺，晋江热电也不例外。
“在2012年并入神华集团之前，晋江热电也曾陷入发展困境。”吴优福介绍，自2003年深化电价改革以来，电力定价更加灵活、科学、有效。受区域性煤价差异较大、煤电联动机制“失灵”、综合结算电价下降、企业融资困难等因素的影响，燃煤发电这一国民经济的基础行业，面临前所未有的资金、经营和生存压力。
“晋江热电发生了凤凰涅槃般的转变。”神华集团福建能源公司接手经营后，采取有力措施，迅速扭转经营不利局面，2013年实现扭亏为盈，至今连续6年保持赢利。晋江热电顺应时代潮流和市场变化，坚持与改革开放同行，与晋江高质量发展同步，坚持以新应新，以变应变，积极应变，主动求变，迎难而上，勇立潮头浪尖，探索积累晋江热电创新发展新路径。
“思路决定出路，格局决定结局”。聚焦工业园区用热企业增多的实际，晋江热电厂解放思想，大胆创新，树立“因热而生，因热而兴”发展思路，不遗余力地开拓供热市场，改变过去以发电为主的经营模式，着力搭建热、电两条“生命线”，实现从发电“一业独大”到发电供热“两业并举”的经营格局。
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。十五年来，晋江热电以“敢为天下先”的勇气，锐意改革，激励创新，积极探索适合自身发展需要的新道路、新模式，不断寻求新增长点和驱动力。坚持“不找市长找市场”无疑是他们的成功法宝。坚持筑巢引凤，坚持热网建设先行，落户一家、对接一家、供汽一家，成功引入大量的热用户更是他们服务实体经济的绚丽华章。
知者不惑，勇者无疆。晋江热电没有停滞不前、固步自封。2017年，在已有安东工业园区3.5千米供热半径基础上，开工建设长输供热管网项目，单线主管道长18千米，加上支管线总长度达41千米，是目前全国地埋敷设最长管网。长输热网工程不仅实现了晋江热电由安东工业园区向“四镇四园”的供热布局，也逐步取代了区域内301台燃煤分散小锅炉。目前，晋江市“烟囱林立”的城市旧貌焕发新颜，污染环境的小锅炉将彻底退出历史舞台。
集中供热好不好，用户最有发言权。“自从接用晋江热电热蒸汽后，公司不仅减少了投资成本，也再不担心污染排放问题了。”金冠食品负责人感慨地说。晋江热电千方百计满足晋江企业集中供热的需求，其中恒安集团、奔达印染厂两家热用大户，年供汽量高达50万吨；国内最大的糖果、巧克力专业厂商之一的金冠食品有限公司也积极接入品质稳定、清洁高效的晋江热电蒸汽，年用汽量达1.8万吨。在东石井林工业区农家亲食品公司的生产车间里，从晋江热电输送过来的蒸汽作为“原料”，成为蒸煮食物的“好帮手”。“以前用小锅炉烧煤，既不安全，还费事，既占地方，还要雇佣锅炉工人，煤渣粉尘满天飞，不堪其扰。现在只要一打开蒸汽管道阀门，立马就能用，不仅卫生，空气也好了，更重要的是再也不怕环保部门检查了。”这是2015年5月“告别”燃煤锅炉，用上蒸汽后，农家亲食品公司负责人周先生最大的感触。
“集中供热不仅创造巨大的社会经济效益，还彰显巨大的节能减排效应。”晋江热电党委书记、董事长王泉介绍，晋江热电目前已建成5条供热主管网，管网总长60千米，供热覆盖面积324平方千米，累计为130余家企业提供914.45万吨高品质蒸汽，替代了晋江经济开发园区内144台高能耗、高污染的分散小锅炉，年减少排放烟尘41.53吨、二氧化硫97.9吨、氮氧化物188.96吨、二氧化碳2.25万吨，灰渣产生量年减少4100吨，有效促进了地方节能减排、绿色发展，充分彰显了央企的社会责任。
环保优先 彰显央企勇担责任风度
7月15日，泉州市生态环境局数据显示，上半年，泉州市包括晋江在内的13个县（市、区）环境空气质量综合指数范围为2.33~3.38，空气质量达标天数比例平均为98.1%。
这一成绩的取得，离不开晋江热电为守护“晋江蓝”所付出的努力。做好生态保护的“加法”、节能减排的“减法”、绿色发展的“乘法”、污染防治的“除法”，为保护晋江的绿水蓝天作贡献，无疑是晋江热电人的思想共识和行动自觉。
保护“晋江蓝”，晋江热电从源头做起。一直以来，晋江热电坚持以习近平生态文明思想为根本遵循，标本兼治、系统施策，协同推进经济高质量发展和生态环境高水平保护、生态环境治理和修复，着力打好蓝天、碧水、净土三大保卫战，坚持高标准践行绿色发展理念，争当节能减排、走可持续绿色发展道路的排头兵，坚定不移地将央企责任与使命放在心上、扛在肩上、抓在手上，争当环保达标的电厂，争当履行社会责任、奉献清洁能源的典范。
虽然晋江热电各项大气污染物均达标排放并维持在良好的水平，但面对大气环境污染日趋严重的形势,一向敢为人先的晋江热电人，以强烈的危机意识和责任意识，主动自我加压，从技术路径入手，推动发展方式转变，步步为营实施“绿色煤电计划”“绿色发展行动计划”，开展煤电清洁技术改造。“改造后，锅炉脱硫石灰石耗量明显减少，成本管控成效明显，不仅减少了污染排放，还为企业每年创效近260万元，获得了环保和经济效益双丰收。”原锅炉专业技术管理人员吴柏山，对2017年实施的飞灰再循环利用系统改造，仍记忆犹新。他扳着指头说，项目一次性投资9.1万元，改造后，两台炉每日可减少石灰石用量51.48吨，降低生产用电量4100千瓦时。
如果说飞灰再循环利用系统改造是一次“小改革”，那么，2号背压机改造则是一次“大创新”。将2号抽凝机组改造为背压式供热机组，不仅可提高供热能力，降低单位能耗，降低生产成本，还能解决市场竞争适应能力差、企业生存和发展内生动力不足等诸多问题。
这不亚于一次“大手术”，可谓牵一发而动全身，困难与希望同在，机遇与挑战并存，把“空前挑战”变成“难得机遇”，考验的不仅仅是晋江热电公司党委把方向、管大局、保落实的决心与能力，还有晋江热电勇担央企责任、保护生态环境的态度与智慧。
“积力之举无不胜，众智之为无不成”。2号机组背压机改造启动后，晋江热电认真研判内外形势，明确发展战略目标，制定重点工作任务，明确责任，将改造任务落实到人、落实到岗。领导班子成员发挥表率作用，全面加强2号背压机改造的组织领导，坚持靠前指挥、一线指挥，坚持现场办公，对改造存在的问题及时协调解决，在施工作业现场对重要节点工程全程跟踪、全面管控，促进改造工程的“安全、质量、投资、工期”可控受控。经过全体改造人员为期9个月的不懈努力，2号机组背压改造最终顺利完成并通过了“72+24”小时试运。
在历史的长河中，飞灰再循环利用系统改造、2号机组背压机改造，对于晋江热电来说，不过是勇担央企责任、保护生态环境的分内之事。
在晋江热电的荣誉室，“全国安康杯”竞赛优胜单位、“国家能源局福建监管办先进单位”“福建省清洁生产先进企业”“福建省环保诚信企业”“市级产业龙头企业”等荣誉令人眼花缭乱。这些奖状、奖牌既是社会各界对晋江热电勇担央企责任的肯定，更彰显了晋江热电发展清洁能源，践行绿色发展理念的央企风度。晋江已摆脱小锅炉，开始享受“集中供热”的美好，晋江热电在为自身赢得可持续发展空间的同时，实现了地方、社会、服务企业的“三赢”。
“晋江经验”是福建、泉州、晋江人民在中国特色社会主义发展道路的成功实践，是中国民营经济、非公经济从孕育到成长、从发展到壮大的一个缩影。在实践探索中，“晋江经验”已经并将继续展现出巨大的活力、创新力和影响力。晋江热电将坚持国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略和福建能源公司“1164”工作思路，以坚如磐石的信心继续践行晋江经验，为把集团公司建设成为具有全球竞争力的世界一流能源集团作出应有的贡献，以优异的成绩迎接中华人民共和国成立70周年！
