扬帆克艰 逐梦远航

2018年,对于同华发电公司来说是不平凡的一年,这一年,面对煤价上涨、电量不足、机组大修和环保压力加大等困难和挑战,同华公司围绕集团公司和漳泽电力的工作部署,科学谋划策略,积极采取有效措施,着力以强思想、保安全、抢电量、控成本、强管理、创效益等方面为工作重点,扎实推进企业高质量发展,以骄人的成绩给公司和职工交上了一份满意的答卷。

强思想 筑牢企业“根”与“魂”

2018年,同华发电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为引领,按照集团公司及漳泽电力各项工作部署,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥党组织管大局、把方向的领导核心作用。加强领导班子和干部队伍建设,强化党支部战斗堡垒作用,突出党员先锋模范带头作用,凝聚广大干部员工团结一心、合力奋进,为公司发展贡献力量与智慧。

多亮点 攻坚克难创效益。

2018年,同华全力以赴抢电量、控成本、增效益,提前38天完成漳泽电力下达的年度计划发电任务。全年累计完成发电量66.22亿千瓦时,完成任务目标115%。

灵活电量营销,保量增盈提效。“电量就是生命线”,公司营销人员以“广开思路,争量保价”的策略方针,积极开展智慧营销,全年累计争取电量计划超出年度电量计划目标15%,其中市场电量占比达到61%,他们利用政策性支持,绝不放过一度电的营销理念,先后获取了先进指标机组对标及迎峰度夏等政策性电量奖励1.85亿千瓦时,确保电量指标颗粒归仓,为顺利完成全年发电任务添秤加码。

狠抓设备安全,确保高效稳发。2018年上半年,同华发电公司两台机组先后进行了A级检修,面对自投产以来从未有过的工程规模和检修难度,他们提前做好详尽计划,制定好科学合理的技术措施,做到了检修管理分工明确、责任到人、措施得力,使两台机组能够在短短5个多月内安全可靠、高质量、高效率顺利完成了检修任务。大修期间,#1机组完成检修项目2176项,#2机组完成检修项目2237项。大修后,#1机组汽轮机热耗率下降了约145KJ/kwh,折合煤耗5.43g/kwh。#2机组汽轮机热耗率下降了约84.6KJ/kwh,折合煤耗约3.17g/kwh。两台机组的各项能耗指标及环保指标均优于先前水平,机组的安全经济稳定性达到了最优状态,为下半年赶超发电进度提供了强有力的实体保障。

精细运行管理,多发抢发效益电。公司运行人员牢固树立电量第一意识,以发“效益电”为原则,根据各项指标分解落实情况,通过加强运行方式调整,完善值际小指标竞赛管理,突出电量指标完成情况比重,激励员工比优争先,提升机组经济运行。他们牢牢抓住迎峰度夏这一发电黄金阶段,最大程度做好抢发多发电量工作。8月15日,该公司日发电量达到2821.7万千瓦时,机组负荷率89.07%,日发电量再创新高,刷新了该公司近年来单日发电量最高记录。在迎峰47天的迎峰度夏工作中该公司共完成发电量11.8亿千瓦时,大大缩短了抢发任务进度。

内部挖潜增效,严控成本添盈利。2018年初,同华发电公司大力推进机制创新,通过了《薪酬分配向核心岗位倾斜方案》,将核心岗位绩效工资增加20%。同时,在各部门建立工资与贡献挂钩机制,充分调动了员工工作的积极性。同时,在控制和优化外委项目管理、合同费用和结算上,取得了一定成效。公司将原有办公楼保洁服务、安保等外委项目改由公司内部自行接管,降低费用85万元;通过认真审定、梳理重签合同,减少费用66万元;通过合同结算、招标竞价谈判方式,将日常零星合同费用降低了1400万元。此外,在探索发展供热项目的过程中,结合轩岗煤电“三供一业”移交社会的契机,实现对轩煤公司的供热,为公司创收增加了利润点。

脱贫困 精准帮扶重肩挑。

2018年,国家脱贫工作进入攻坚阶段,作为国企单位,同华发电公司坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,在企业改革、脱困、发展任务艰巨的背景下,依旧把扶贫工作重任扛在肩头。同年5月,按照省委及集团公司精准帮扶的指示安排,同华公司特成立精准扶贫领导机构,由公司党政一把手担任领导组长,下设9个帮扶工作小组,对宁武县128户、原平市8户困难户进行结对帮扶。其中下派三个驻村工作队分别到宁武县圪廖乡黄岭村、宁武县怀道乡中马坊村和原平市轩岗镇焦家寨村三个定点帮扶村进行长期驻村帮扶。

开展工作以来,公司党政主要领导多次来到宁武县定点帮扶村进行走访调研,指导工作队工作,他们通过走访调查给每个贫困户建档立卡,与乡、村两级班子组织座谈,商议帮扶举措。公司党委多次组织帮扶责任人、干部党员深入贫困村开展走访慰问活动,建立“爱心超市”普惠广大村民,对公司全体员工发出献爱心呼吁,组织开展“扶贫济困、爱心捐助”活动等,将全体员工的关爱和温暖送达到每一个受益贫困村民的手中。在公司党政的大力支持下,帮扶工作队根据各村的实际情况和特点,进行了科学考研、分析和对比,成功推出了“皇岭山茶”和小杂粮加工产品精准扶贫项目,目前,黄岭村“皇岭山茶”已实现利润5.4万余元,补齐了该村脱贫攻坚短板,完成了黄岭村“户脱贫、村出列”任务。中马坊村“小杂粮加工项目”已筹备组织生产,为下一步脱贫工作的深入推进奠定了坚实基础。

风起扬帆正当时,凝心聚力开新篇。2019年,同华公司将继续加快兴企步伐,围绕集团公司提出的“更严、更高、更强、更优”目标,勠力同心、砥砺前行,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤贡献力量。

关键词: 区块链, 同华发电

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扬帆克艰 逐梦远航

作者:史旭东  发布时间:2019-01-27   来源:电力网

2018年,对于同华发电公司来说是不平凡的一年,这一年,面对煤价上涨、电量不足、机组大修和环保压力加大等困难和挑战,同华公司围绕集团公司和漳泽电力的工作部署,科学谋划策略,积极采取有效措施,着力以强思想、保安全、抢电量、控成本、强管理、创效益等方面为工作重点,扎实推进企业高质量发展,以骄人的成绩给公司和职工交上了一份满意的答卷。

强思想 筑牢企业“根”与“魂”

2018年,同华发电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为引领,按照集团公司及漳泽电力各项工作部署,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥党组织管大局、把方向的领导核心作用。加强领导班子和干部队伍建设,强化党支部战斗堡垒作用,突出党员先锋模范带头作用,凝聚广大干部员工团结一心、合力奋进,为公司发展贡献力量与智慧。

多亮点 攻坚克难创效益。

2018年,同华全力以赴抢电量、控成本、增效益,提前38天完成漳泽电力下达的年度计划发电任务。全年累计完成发电量66.22亿千瓦时,完成任务目标115%。

灵活电量营销,保量增盈提效。“电量就是生命线”,公司营销人员以“广开思路,争量保价”的策略方针,积极开展智慧营销,全年累计争取电量计划超出年度电量计划目标15%,其中市场电量占比达到61%,他们利用政策性支持,绝不放过一度电的营销理念,先后获取了先进指标机组对标及迎峰度夏等政策性电量奖励1.85亿千瓦时,确保电量指标颗粒归仓,为顺利完成全年发电任务添秤加码。

狠抓设备安全,确保高效稳发。2018年上半年,同华发电公司两台机组先后进行了A级检修,面对自投产以来从未有过的工程规模和检修难度,他们提前做好详尽计划,制定好科学合理的技术措施,做到了检修管理分工明确、责任到人、措施得力,使两台机组能够在短短5个多月内安全可靠、高质量、高效率顺利完成了检修任务。大修期间,#1机组完成检修项目2176项,#2机组完成检修项目2237项。大修后,#1机组汽轮机热耗率下降了约145KJ/kwh,折合煤耗5.43g/kwh。#2机组汽轮机热耗率下降了约84.6KJ/kwh,折合煤耗约3.17g/kwh。两台机组的各项能耗指标及环保指标均优于先前水平,机组的安全经济稳定性达到了最优状态,为下半年赶超发电进度提供了强有力的实体保障。

精细运行管理,多发抢发效益电。公司运行人员牢固树立电量第一意识,以发“效益电”为原则,根据各项指标分解落实情况,通过加强运行方式调整,完善值际小指标竞赛管理,突出电量指标完成情况比重,激励员工比优争先,提升机组经济运行。他们牢牢抓住迎峰度夏这一发电黄金阶段,最大程度做好抢发多发电量工作。8月15日,该公司日发电量达到2821.7万千瓦时,机组负荷率89.07%,日发电量再创新高,刷新了该公司近年来单日发电量最高记录。在迎峰47天的迎峰度夏工作中该公司共完成发电量11.8亿千瓦时,大大缩短了抢发任务进度。

内部挖潜增效,严控成本添盈利。2018年初,同华发电公司大力推进机制创新,通过了《薪酬分配向核心岗位倾斜方案》,将核心岗位绩效工资增加20%。同时,在各部门建立工资与贡献挂钩机制,充分调动了员工工作的积极性。同时,在控制和优化外委项目管理、合同费用和结算上,取得了一定成效。公司将原有办公楼保洁服务、安保等外委项目改由公司内部自行接管,降低费用85万元;通过认真审定、梳理重签合同,减少费用66万元;通过合同结算、招标竞价谈判方式,将日常零星合同费用降低了1400万元。此外,在探索发展供热项目的过程中,结合轩岗煤电“三供一业”移交社会的契机,实现对轩煤公司的供热,为公司创收增加了利润点。

脱贫困 精准帮扶重肩挑。

2018年,国家脱贫工作进入攻坚阶段,作为国企单位,同华发电公司坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,在企业改革、脱困、发展任务艰巨的背景下,依旧把扶贫工作重任扛在肩头。同年5月,按照省委及集团公司精准帮扶的指示安排,同华公司特成立精准扶贫领导机构,由公司党政一把手担任领导组长,下设9个帮扶工作小组,对宁武县128户、原平市8户困难户进行结对帮扶。其中下派三个驻村工作队分别到宁武县圪廖乡黄岭村、宁武县怀道乡中马坊村和原平市轩岗镇焦家寨村三个定点帮扶村进行长期驻村帮扶。

开展工作以来,公司党政主要领导多次来到宁武县定点帮扶村进行走访调研,指导工作队工作,他们通过走访调查给每个贫困户建档立卡,与乡、村两级班子组织座谈,商议帮扶举措。公司党委多次组织帮扶责任人、干部党员深入贫困村开展走访慰问活动,建立“爱心超市”普惠广大村民,对公司全体员工发出献爱心呼吁,组织开展“扶贫济困、爱心捐助”活动等,将全体员工的关爱和温暖送达到每一个受益贫困村民的手中。在公司党政的大力支持下,帮扶工作队根据各村的实际情况和特点,进行了科学考研、分析和对比,成功推出了“皇岭山茶”和小杂粮加工产品精准扶贫项目,目前,黄岭村“皇岭山茶”已实现利润5.4万余元,补齐了该村脱贫攻坚短板,完成了黄岭村“户脱贫、村出列”任务。中马坊村“小杂粮加工项目”已筹备组织生产,为下一步脱贫工作的深入推进奠定了坚实基础。

风起扬帆正当时,凝心聚力开新篇。2019年,同华公司将继续加快兴企步伐,围绕集团公司提出的“更严、更高、更强、更优”目标,勠力同心、砥砺前行,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤贡献力量。

      关键词:电力, 同华发电


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