1128，是中国电力工业史上一个闪亮的日子。

　　1128，也是中国华能发展史上的一个华彩字符。这组数字曾经通过影像、电波、文字传遍了中国大地。

　　2006年11月28日，中国首台国产百万千瓦超超临界燃煤机组——华能玉环电厂1号机组诞生。

　　时光荏苒，岁月匆匆。时隔12年，我国的百万机组已星罗棋布，这座拥有4台百万机组，被无数光环环绕的华能玉环电厂发展如何？且与我同行——

　　刚刚惊叹于乐清湾跨海大桥改变了去玉环岛历经“海陆空”的历史，紧接着被眼前的景色再次惊叹：碧蓝的天空、葱郁挺拔的棕榈行道树、蓝灰相间的厂房、绿树红花掩映着整洁的厂区。

　　你好奇烟囱“无烟”或“清烟”，玉电人则报你一笑——“超净排放”“水蒸汽”。

　　当看到这一众国字号的奖项时，顿有茅塞顿开之感：

　　《亚洲电力》杂志2016最佳创新工程奖、国家科技进步一等奖、国家环境友好工程、国家优质工程金质奖、新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”、中国美丽电厂、“第八届中华宝钢环境奖”企业环保类优秀奖、全国企业文化建设优秀单位、全国电力行业企业文化示范单位、全国模范职工之家、电力科普教育基地……

　　华能玉环电厂，原来你有“保鲜”秘诀。

　　起点领先——蓝色创新

　　“红绿蓝”三色华能，蓝色代表着与时俱进、学习创新、面向世界。

　　回到2002年的中国，电力资源严重匮乏，清洁能源在当时是一个可望不可及的梦。

　　华能集团承载着国家绿色发展的使命，率先开展大容量、高参数、高效率、低排放的超超临界燃煤发电技术的研发与应用。作为国家“十五”863项目的依托工程，玉环电厂百万千瓦超超临界燃煤机组的建设担负着崇高的使命，而 “四最一优”（技术水平最高、经济效益最好、单位千瓦用人最少，国内最好、国际优秀），是华能集团对玉环电厂的定位。

　　管理者、建设者以极大的智慧和勇气，以“科学有序、争分夺秒，建设中国第一”的豪迈和“尽职尽责，只争朝夕”的工作状态，克服新材料、新工艺、新技术难题，提前6个月实现了我国燃煤发电技术和设备制造的重大突破。

　　“我们赢了！”1号机组顺利通过168的那一刻，时任玉环电厂筹建处主任范夏夏同志情不自禁一声呼喊，所有的殚精竭虑、攻艰克难、辛苦付出均化为泪水，成为报效祖国的一曲凯歌。

　　第一个在沿海滩途、软土地基的复杂条件下成功建设特大型火电机组；（单位容量占地0.19平方米/千瓦，远低于国内平均0.26平方米/千瓦水平。

　　第一个在发电设备中应用了P92、P122、HR3C、SUPER304H等新材料；

　　第一个在百万千瓦级机组采用等离子点火技术；

　　第一个采用“双膜法”海水淡化工艺，开启沿海火电厂零取水的先例；

　　第一个在百万千瓦级机组采用脱硫装置单炉单塔配置；

　　第一个完全采用了自主设计的DCS控制应用软件系统。

　　国内技术水平最高

　　单机容量最大（100万）

　　拥有百万千瓦机组最多（4台）

　　单位千瓦用人最少（0.7人/万千瓦）

　　海水淡化工程容量最大（制水量1440立方米/小时）

　　时任国家电监会主席尤权在2007年调研玉环电厂时评价：“百闻不如一见，反映了当前电力建设、发电行业最先进技术水平，标志着我国发电水平、管理水平以及制造业水平站在了世界前列”。

　　玉环电厂成为华能集团的一张“名片”，参观、调研、学习者纷至沓来，我国百万千瓦超超临界机组规模化发展的大门就此开启。

　　10 年保先——绿色发展

　　2007年11月30日，玉环电厂四台百万千瓦超超临界机组全部投产，荣登中国企业新纪录（第十四批）。

　　领跑者是孤独的。前无经验，后有来者，且势不可挡。实现“四最一优”不易，保持“四最一优”同样艰巨。

　　华能玉环电厂的运营管理者将“敢为人先，敢为人所不能”的华能开拓精神，作为领跑者的压力和动力，在国家环保新政面前、在新技术面前，在诸多具有后发优势的新机组面前，誓要让“四最一优”继续水涨船高，百尺竿头再进一步。

　　当时，不到200人管理这座装机四百万的“火电航母”。体制、机制、人才，每一个环节都是关键，每一个短板都可能成为无法远航的隐患，玉环电厂的领导者紧紧抓住管理的牛鼻子，稳稳掌舵这艘航母在发展转型的浪潮中行稳致远。

　　安全生产牢把“双零”（零违章保零事故、零缺陷保零非停）理念，重点抓好安全履责常态化管控，成为电力系统首家达到国家电力安全生产标准化一级标准企业，7次荣获华能集团年度“安全生产标兵单位”称号。

　　节能环保坚定绿色发展道路，12年间不断推进技术改造升级，在国内率先实现百万千瓦超超临界机组脱硫系统取消旁路运行；率先实现“超净”排放；率先完成四台在役百万千瓦超超临界机组全面脱硝技术改造，为2011年环保部《火电厂大气污染物排放标准》制定提供了示范和样板。此外还进行了凝泵深度变频应用、电除尘与脱硫提效、低氮燃烧器优化等项目，能耗指标始终保持行业领先。

　　生态保护践行“两山”理论。滩涂上建电厂，“豆腐脑”上施工，克服海堤等构建筑物沉降大的难题，创新应用各种复杂技术节约耕地。不与民争水，淡化海水满足电厂生产生活，将批复的水库留给海岛居民并提供备用淡水资源。建设花园式电厂，开展厕所革命，建立所长、楼长、区长制；自建苗圃，绿化养护不打农药、不施化肥，绿化面积占总面积的54%，乔灌植物40余种、1.6万株。

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　　一直被追赶，从未被超越。

　　“跑在前面很累，但是这种累是幸福的”。玉电人不改初衷，初衷不变。

　　第10+n年——文化引领

　　可口可乐说：可以没有厂房，可以没有资金，但只要拥有这个品牌，就可经起死回生。这是品牌的力量。

　　做百年品牌，是玉环电厂为中国特色社会主义服务的“红色”情怀。

　　在当前煤电转型发展的大形势下，企业往何处去？又该如何保持领先？是玉电人无法绕开的课题。

　　《我在玉环》企业文化宣传片里，一名员工动情地说，“领先”二字已经深深镌刻在玉电人的脑海中，融入血液里。

　　这是一种文化自信。

　　在华能“三色文化”土壤里，“和谐团队创基，倾力无私，谱红色华章；和谐企业为本，活力无限，献绿色能源；和谐家园生根，动力无尽，展蓝色胸怀”。这是玉电人自己的定位。

　　——经验：迄今在管理、技术、创新、党建、文化上各类奖项、专利已达816项，并产生广泛影响。

　　——创新：9个创新工作室着力解决重点难点问题；与西安热工研究院、华能清能院签署战略协议，开展技术交流合作，提高科技创新的含金量；被中国电力技术市场协会授予“2018年电力企业科技创新体系建设先进单位”称号。

　　——效益：累计发电近2500亿千瓦时，四年位列集团公司第一，9年七次获评集团先进企业。

　　——人才：管理、技术技能人才双通道建设，累计向系统内外输送人才148名，培养出1名全国技术能手，1名电力行业技术能手，5名中央企业技术能手，2名集团公司首席技师、2名国务院特殊津贴获得者，1名浙江省人大代表，1名“大国工匠”。

　　——党建：“12345”工程营造“讲政治、重担当”“健康生活、快乐工作的文化氛围，红旗党支部创建、党员示范活动、“玉电春晚”、“大家讲堂”、玉电大学、工业旅游等一项项实实在在的活动激发党员、群众活力。

　　行百里者半九十。在严峻的挑战面前，“今天的每一个荣耀都将成为过去，并必将成为明天的动力”，玉电人已超前谋划智慧电厂1+n方案的未来，正在奋力开启第10+n年高效环保绿色生态智慧国际一流电厂的未来！