2019年以来，国电泉州热电有限公司强化燃料管理体系建设，构建灵活、高效的燃料精细化管理协同机制，不断提升燃料精细化管理水平和燃料控价能力，实现了燃料管理规范、高效、透明。
强化制度体系建设。该公司按照“统一、规范、高效”的原则，建立起横向到边、纵向到底、环环相扣、全面覆盖的燃料闭环管理体系。修订完善了《燃料管理控制程序》《燃料技术监督管理标准及实施细则》等制度措施，确保工作执行落实有据可依、有章可循，真正做到按流程办事，靠制度管人。
完善风控体系建设。该公司围绕“科学化、规范化、精细化”标准，从纵向与横向两方面，监督燃料采购、合同签订、计量、采制化、结算等环节。加强廉洁从业教育，形成以财务监督、审计监督、纪检监督相结合的监督约束体系，构建一套“层层严守、环环相扣、密不透风”的风险防控体系。
落实责任体系建设。该公司突出价值思维和效益导向，优化目标责任体系和考核评价体系，形成“目标层层分解、责任层层落实”的格局。通过“明确责任、履行责任、考评责任”，将燃料管理任务落实到相关业务部门、班组、个人，做到层层把关，层层控制，确保全年燃料管理工作任务的圆满完成。
