本网讯 今年以来，江西大唐国际抚州发电有限责任公司将对标管理贯穿于企业经营的全过程，通过综合运用对标手段，不断增强市场竞争力和盈利能力，今年前8个月利润同比增长21.35%。
该公司牢固树立成本领先战略，深入业务前沿主动作为，开展多维度对标分析，加强成本费用对标管理；通过综合运用同比、环比、区域比等对标手段，深化细化影响盈利能力的各项指标的对标，并从财务分析向生产经营指标分析转变，以利润目标倒逼各项财务经营指标，分析查找涉及经营指标各个环节的根本原因，制定措施，实施对标赶超；不断深化业务财务相结合，通过财务预测分析，建立煤价、电量、可控费用、利润等数据联动关系的经济模型，为增发电量、煤炭采购提供决策支持，有效控制了燃料成本，增发效益电量。
