当前正值争发电量关键时期，大唐华银金竹山火力发电分公司以电量增发为主线，扎实做好各项工作，抓住一切有利时机增发电量。
排计划强管理，做到度电必争。为确保发电量按计划完成，该公司全员牢固树立“度电不让，千瓦必争”的抢发电量意识，从设备、技术、管理等各方面着手，早计划早安排，按照每月、每日、每班逐层细化分解年度计划任务。运行当班值长结合电网及天气情况，见缝插针主动出击与调度中心沟通协调，尽一切可能提高机组负荷率，全力确保年度发电进度超前。同时，制定增发电量措施及竞赛奖励办法，将电量直接与值长业绩考核挂钩，并加大奖励考核力度，对各值发电量进行考核，充分调动职工增发电量积极性，力促电量实现新突破。
勤巡视细调整，严控安全风险。在日常工作中，该公司严格执行“定期巡视”制度，坚持定期进行就地设备巡视，定时对看火孔巡视、检查及捅焦，通过现场炉膛测温与检查，及时调整燃烧与配风，以达到炉膛火焰充满度最适效果。同时，监盘人员时刻保持高压状态勤调整细操作，仔细查看DCS画面，以便发现相关参数微小变化，结合现场实际运行情况，加以分析与判断，来断定设备及系统的安全与可靠性，并及时加以对参数及设备运行状态调节与监视，通过精心的调整和细致的操作，把一切影响机组带负荷因素降到最低，大大的提高了机组的安全运行的可靠性。
加强节能管理，优化运行方式。该公司始终坚持经济运行和效益运行的理念，通过开展运行小指标竞赛，加强机组运行管理，科学合理制定机组优化运行方案，把机组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常，都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，检查督促超发电量措施执行情况和电量完成情况，确保机组始终处于最佳运行状态，在保证发电任务同时争取效益最大化。
下阶段，该公司继续深化增发电量各项工作，强化信息收集和整理分析，积极研判电力市场形势，抓住一切有利时机增发电量，全力以赴确保全年发电量目标圆满完成。
