中国电力网讯 2019年8月，大唐华银耒阳发电公司紧盯安全生产、燃料调运、作风建设等重点工作，多措并举，抢抓迎峰度夏黄金季，干部职工勠力同心、奋战一线，全月发电4.06亿千瓦时，标煤单价同比下降8%，实现了13个月以来的首度利润出零米。
改公司提前开展设备隐患大排查工作，将存在问题一一落实到责任部门，闭环问责、限期整改。严抓“两票”动态管理以及重大危险源监控，着重监管有限空间、高空、夜间作业以及外委单位施工。同时严格落实管理人员现场值班以及值班员巡视制度，重点加强户外设备巡查以及测温测振，并加强参数监视，确保及时发现、解决安全隐患，有效保障了迎峰度夏期间的安全生产。
在燃料管理上，该公司外盯市场，内严管控，将燃料指标细化、分解到具体责任人，落实责任，日管控、周分析、月总结，既抓过程管控，及时纠偏，更重结果成效，严格问责。同时以现场煤质监督为重点，进一步规范采制化、接卸等工作标准，坚决打击掺杂使假等不法行为，并倒逼分解每日进煤量，逐日问责，定期考核，取得了积极成效。
该公司还针对转型发展、人员减少的实际，大力开展作风建设，倡导党员干部“树旗帜，亮身份”，关键时期模范带头，广大职工爱岗敬业、无私奉献，提能转岗强培训，立足岗位转作风，主动创新提效率，在迎峰度夏期间涌现了一大批加班加点、忘我工作的“平凡英雄”，为实现年度首盈奠定了强有力基础。
