本网讯 8月15日，华电湖南公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。重点围绕选人用人机制、绩效管理体系、风电管控流程及财务精细管理等企业管理核心要素交流调研成果。

　　“队伍建设顶层设计不够系统”“下一步重点从党务人员、经营管理人员、年轻干部三个层面培养企业所需人才”“风机可利用率持续偏低”“通过区域内对标，要重点整治技术监督和设备管理不到位导致弃风问题”“在加强区域生产经营要素指标管控上，主要采取了四项措施……”。会上，班子成员逐一谈了调研中弄清了什么问题、解决了什么问题，以及下一步解决思路和工作举措。

　　为了确保调研成效，该公司党委弘扬求真务实的调研作风。调研前，结合调研内容进行全面分析，带着问题下去；调研过程中，“一杆子插到底”，深入基层、一线，直接与群众接触，直接与设备接触，亲自摸清情况，听取一线声音。调研结束后，对发现、征集到的问题，及时进行整理、汇总，形成具体的落实思路和措施。同时推行“一把手”走现场制度，通过“一把手”表率作用，在区域上下形成“绝知此事要躬行”的务实作风。

　　主题教育启动以来，该公司党委全面客观分析党建工作、生产经营、结构调整、队伍建设等方面真实现状，由公司班子成员带队，分6个调研小组深入6家基层企业，通过走生产现场、走项目工地，与职工面对面交流座谈，进一步摸清真实情况，形成了解决问题的思路举措。下一步，将重点在调研成果转化上下狠功夫，切实推进公司管理水平提升。