今年以来，山东费县发电公司贯彻落实国家能源集团公司质量提升工作部署和山东公司质量提升行动实施方案要求，开展2019年QC小组质量提升活动，对所选择的课题开展计划梳理、实施指导、检查过程管理推动持续改进，使QC活动不断循环前进，阶梯上升。

 该公司近年来持续推动质量管理工具运用，QC小组活动开展充分围绕企业的方针目标和现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法，以改进质量、降低消耗、提高经济效益为目的。通过QC小组活动“小、实、活、新”的特点，以“实”为主的思路，解决公司生产管理中存在的问题。本次QC小组质量提升活动重点提升QC小组制订活动计划的合理性及按照PDCA循环的工作流程；同时鼓励全员开展QC小组质量提升，指导QC小组在企业经营、财务管理、学习型组织提升等方面开展课题选择。重点选取近两年来省内质量管理活动优秀质量管理小组成果作为学习标杆，对比PDCA循环的阶段、各个步骤的开展情况，进一步明确目标，加强鱼骨图、雷达图、趋势图等多种分析工具的灵活运用，提升对策措施可行性。通过QC小组质量提升活动激发全体职工促进公司质量变革、效率变革和动力变革的积极性。