上半年，霍煤鸿骏电力分公司紧紧围绕"2035一流战略"为统领，践行内蒙古公司"一三二五"战略落地工作思路。团结动员广大员工全面提升管理、控降成本、争创一流，取得了超过预期、好于同期的生产经营成果。

　　生产指标优化提升。截止6月30日，电力分公司模拟利润完成完成1.38亿元，在完成7台次机组计划检修任务的情况下年度计划的44.02%；发电量完成66.08亿千瓦时，较分月度计划多发1.08亿千瓦时；供电标准煤耗率完成326.10克/千瓦时，较年度计划降低1.43克/千瓦时。

　　重点任务持续推进。霍林河循环经济四期100MW风电项目高标准建设，6月28日首台风机并网发电，自破土动工以来仅用88天完成并网发电任务，取得项目建设的阶段性成功；6号机组背压式供热改造顺利投运，企业供热能力及供热质量有效提升，同时为下一步办理5、6号机组发电业务许可证奠定了基础。

　　专项工作有序开展展。该公司以抢发电量、控制非停、降低购网电量3个专项为管理着力点，逐级分解目标，层层传导压力，大幅提升了局域网发电管理水平，确保循环经济效益达到最大化；此外，信息化班组建设、现场安全文明生产标准化专项提升、设备状态检修、防止除尘器滤袋压差大、锅炉"四管"专项治理、生产现场无泄漏专项治理等6个专项工作有序推进，打造了安全、文明生产生活环境，机组健康水平有效提升。